4領(lǐng)導干部工作經(jīng)驗交流材料(編輯修改稿)
2024-09-06 20:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人為堆砌 “ 盆景工程 ” ，防止走形變味。 同時，我鎮(zhèn)積極發(fā)揮 考核作為 “ 指揮棒 ” 作用，嚴格以下三 第 3 頁 共 5 頁 點：一是嚴格請假制度。團隊成員每人每月請假不能超過 1 次。有事請假的，要向鎮(zhèn)委書記書面請假并簽名批準。無故缺勤 1 次以上的，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導對其進行誡勉談話，無故缺勤 2 次以上的，在鎮(zhèn)干部大會公開檢討。二是嚴格綜合評價。每年 12 月中旬，鎮(zhèn)委組織開展駐點工作考核，根據(jù)工作開展情況和工作實績，以群眾滿意度和工作辦結(jié)率為重要依據(jù)，對駐點團隊作出 “ 滿意 ” 、“ 基本滿意 ” 、 “ 不滿意 ” 等定性評價；根據(jù)駐點干部到崗位、辦理實事等情況，駐點工作滿意度測評情況，作出 “ 優(yōu)秀 ” 、 “ 稱職 ” 、 “ 基本稱職 ” 、 “ 不稱 職 ” 等評定等次。三是嚴格結(jié)果使用。對駐點工作評為基本稱職的干部，年度考核評為基本稱職，由鎮(zhèn)黨委書記對其勸勉談話；對駐點工作被評為不稱職的干部，年度考核評為不稱職；對有隊員駐點工作評為不稱職的團隊領(lǐng)導，不列入年度評先評優(yōu)，由鎮(zhèn)委書記對其勸勉談話。 四、認真負責，全力解決群眾的微實事。 （一）針對下圩社區(qū)居民反映自來水管網(wǎng)老化，水壓低的問題， “ 駐聯(lián) ” 工作領(lǐng)導姚記輝委員在工作臺帳上邊聽邊記并表示會聯(lián)系
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