培訓(xùn)工作經(jīng)驗交流材料(4)(編輯修改稿)
2025-01-03 20:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不夠的，可以說只靠脫產(chǎn)培訓(xùn)是達不到擴能對操作人員操作要求的。 為此車間出臺了輪訓(xùn)后的員工在崗培訓(xùn)方案，以期達到鞏固前期培訓(xùn)成果的目的，其次使車間的培訓(xùn)工作達到兩條腿走路的目的，使培訓(xùn)工作進行的更加扎實而有成效。 二、車間培訓(xùn)工作的具體作法： 脫產(chǎn)培訓(xùn)方面： （ 1）建立培訓(xùn)員工培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)期間的考試成績記錄在檔案中，結(jié)業(yè)后檔案中給出培訓(xùn)評語。 由于為每個職工建立了培訓(xùn)檔案 ，使車間的培訓(xùn)工作有了長遠的打算，為今后培訓(xùn)工作的合理性、制度化及長效化打下了基礎(chǔ)。 （ 2）學(xué)員每周必須交一套 PID 圖，畫圖在課外時間完成。實踐證明，通過對 PID 圖的強化訓(xùn)練，可以有效和迅速地提高學(xué)員 4 學(xué)習(xí)的進度，對學(xué)習(xí)的內(nèi)容掌握的更為扎實。 （ 3）每周五由培訓(xùn)師出題進行一次周考，專人監(jiān)考，考試采用閉卷，理論考試應(yīng)留有試卷記錄，實際考試應(yīng)有評分表?，F(xiàn)場考試主要是進行掛牌，考察學(xué)員的實際能力。 （ 4）在現(xiàn)場培訓(xùn)方面，提前了解當(dāng)班現(xiàn)場有哪些工作， 將當(dāng)班組現(xiàn)場的實際工作交由脫產(chǎn)培訓(xùn)的人員來完成（由技術(shù)人員、當(dāng)班現(xiàn)場 操作人員在現(xiàn)場進行指導(dǎo)和監(jiān)護下進行），這樣可最大限度的提高培訓(xùn)效果，縮短培訓(xùn)時間，作到理論和實踐的結(jié)合。 （ 5）當(dāng)裝置發(fā)生問題時，將脫產(chǎn)培訓(xùn)人員抽出，補充到在崗班組，由當(dāng)班操作人員帶領(lǐng)進行實際的現(xiàn)場、中控操作，以提高操作水平及操作閱歷。當(dāng)裝置發(fā)生問題在夜班時，電話通知培訓(xùn)人員到車間集結(jié)，參加裝置問題的處理。 2 月 24 日、 3 月 21 日、4 月 8 日，裝置發(fā)生問題時，就是按照上述辦法對脫產(chǎn)培訓(xùn)人員進行了實際演練。實踐證明，這一
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1