培訓(xùn)工作經(jīng)驗交流材料(4)-展示頁
2024-12-16 20:36本頁面
【正文】 長發(fā)出的指令進行現(xiàn)場處理。 一、車間對培訓(xùn)工作的基本思路 根據(jù)上述車間的基本狀況，結(jié)合車間的實際，車間認為目前的培訓(xùn)要立足于技能培訓(xùn)，要講求實用性、時效性和特殊性。 鑒于上述原因，結(jié)合車間的實際及擴能 50%所面臨的壓力，車間認為職工的培訓(xùn)工作必須要走出一條新路， 培訓(xùn)工作要打破常規(guī)進行，加快培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)效果，特別是新職工要盡快掌握現(xiàn)場操作，老職工最大限度地提高互崗能力 及擴能 50%新裝置操作技能的掌握。其次，這種培訓(xùn)機制對職工的現(xiàn)場能力的提高效果不大，而這一點恰恰是工藝車間最需要的。對于這一模式，有其優(yōu)點，但缺陷是非常明顯的，那就是 沒有實效性。 1 強化培訓(xùn)工作，為一合成車間強身固本 化肥廠一合成車間職工培訓(xùn)工作經(jīng)驗介紹 隨著一化擴能改造的日益臨近，一合成車間面臨的壓力也越來越大，擺在車間面前的最大問題就是人員緊缺，特別是熟練操作人員的緊缺，所以如何做好車間的培訓(xùn)工作，將操作人員的操作技能提升到一個新的水平，以達到擴能工作的需要，是擺在我們面前的一個非?，F(xiàn)實的工作，是我們必須要全力以赴要完成的任務(wù)。 對于車間的職工培訓(xùn)工作，前幾年車間基本是按照星級管理的辦法，按部就班的進行著，即定期進行星級考試。由于考核間隔時間太長，不能就裝置出現(xiàn)的新狀況進行有效地培訓(xùn)，與實際往往脫節(jié)，對職工操作技能的提高效果不大。最后，這種培訓(xùn)機制未充分考慮新職工的培訓(xùn)特點，使新職工不能迅速地掌握操作技能，延長了新職工的培訓(xùn)周期。 這樣才能保證擴能工作能順利地完成，同時 2 進一步提高操作人員的系統(tǒng)操作能力，緩解操作人員緊張的局面，確保裝置的本質(zhì)安全。培
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