供銷社系統(tǒng)年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-23 01:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 營不改松，抓好招商活資產(chǎn)。供銷社要更好的服務(wù)三農(nóng)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大潮中發(fā)揮自己的作用，僅僅依靠傳統(tǒng)的一買一賣、門市經(jīng)營、送貨下鄉(xiāng)是遠遠不夠的，實踐證明。依托我們的資源優(yōu)勢，挖掘資產(chǎn)的潛在效益，大力開展招面引資、市場辟建工作，為我們更好地服務(wù) “ 三農(nóng) ” 找到了一個新的著眼點。年初以來，我們結(jié)合實際，制定下發(fā)了《供銷社系統(tǒng)招商引 第 5 頁 共 10 頁 資工作買靦萬?！?，對于招商引資工作的范圍、重點、優(yōu)惠 政策、獎懲方法做了明確的規(guī)定，并做為一項簽狀指標，納入領(lǐng)導的年終考評范圍，真正使企業(yè)的主要領(lǐng)導意識到了這項工作的重要性和緊迫性，上半年我們針對企業(yè)流動資金短缺的實際，重點進行了以引資活企為主的招商活動，共引進資金 余萬元，使企業(yè)獲利萬元。生資公司，天泉供銷社利用政策網(wǎng)絡(luò)）情營優(yōu)勢，積極向省內(nèi)外知名的大型農(nóng)資企業(yè)靠攏。在手里流動資金短缺的不利情況下，引進化肥 萬噸；金額達萬元；廢舊公司與老客戶聯(lián)系，利用自身閑置鐵路專用線和場地，引資萬元，回收廢鋼鐵噸。供銷商場利用地處黃金地段的地域優(yōu)勢，同哈市正陽家電商場 達成合作協(xié)議，引資萬元，興辦了我市最大的家電超市，企業(yè)可獲利萬元；生資公司幾經(jīng)周折，利用動遷回遷的機會，收回一道街市社營業(yè)樓，簡單裝修后，對外出租，年可收租金萬元。我們還充分利用閑置的資產(chǎn)大力開展市場建設(shè)，在鞏固原有的農(nóng)村大集，舊物市場，報廢汽車市場的基礎(chǔ)上，利用土產(chǎn)公司的閑置場地、庫房、鐵路專用線興辦我市第一家建材交易市場，年可實現(xiàn)交易額 萬元，可收取管理費萬元；經(jīng)過多方協(xié)調(diào)、并報請市政府同意，我們在土產(chǎn)公司院內(nèi)興辦了煤碳交易市場，做為我市煤碳行業(yè)的集散基地，供應(yīng)全市，年可實現(xiàn)利潤萬元。 四、 新的時期要有新的觀念，新的形勢要有新的思路。供銷社要生存，要狀大，就必須在經(jīng)濟運行方式上進行大膽地改革， 第 6 頁 共 10 頁 大改革大發(fā)展。不改革沒發(fā)展。為了實現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)營一體化，把供銷社的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢發(fā)揮到極限，我們本著跳出供銷、發(fā)展供銷，立足供銷、研究供銷的原則，借鑒外地先進的物流方式并結(jié)合供銷社的實際，堅持以服務(wù)為手段，以發(fā)展為目的，按照 “ 原有領(lǐng)域一個不落，新興領(lǐng)域見縫就插 ” 的經(jīng)營策略，在城鄉(xiāng)兩級企業(yè)中大力開展了連鎖經(jīng)營活動。我們首先在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營等優(yōu)勢項目上開展試點，然后總結(jié)經(jīng)驗，逐步鋪開。在農(nóng)資連鎖經(jīng)營方面我們選擇了大泉 供銷社為試點單位，上聯(lián)廠家，規(guī)模進貨，降低成體。大泉供銷社下設(shè)的連鎖店直接與農(nóng)戶相連，為農(nóng)戶實行 “ 零距離 ” 服務(wù)，占領(lǐng)了終端市場。在連鎖內(nèi)部實行 “ 四統(tǒng)一、三服務(wù)，一承諾 ” 即統(tǒng)一價格，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一服務(wù)，統(tǒng)一
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