供銷社年度工作總結(jié)和明年工作思路范文(編輯修改稿)
2024-09-23 01:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 x 年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項(xiàng)目。該項(xiàng)目建設(shè)期為 1 年，計(jì)劃投資 390 萬元，爭(zhēng)取到了中央、寧波和本市三級(jí)財(cái)政資金補(bǔ)助 195 萬元，占投資額 50%。計(jì)劃建成蔬菜種植基地 350 畝，主要建設(shè)溫室及大棚 15920 平方米，購(gòu)置農(nóng)化設(shè)備 2 萬余臺(tái)（套）。 （三）做好項(xiàng)目配合及招商前期工作。一是配合省再 生資源集團(tuán)、橋頭鎮(zhèn)政府推進(jìn)浙江再生塑料產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目建設(shè)，本年基 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 建投資 2080 萬元，有 2 萬平方米標(biāo)準(zhǔn)加工生產(chǎn)廠房主體結(jié)構(gòu)順利結(jié)頂，項(xiàng)目基本完工。二是配合市里做好城東商業(yè)綜合體區(qū)塊煤氣公司、興合農(nóng)資公司搬遷前期工作，選址已基本確定。 六、不斷推進(jìn)和諧建設(shè) （一）不斷提升供銷社形象。加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，組織開展了系統(tǒng)團(tuán)委換屆工作。組織開展了 “ 供銷情中國(guó)夢(mèng) ” 文藝匯演、愛心捐款、無償獻(xiàn)血等活動(dòng)，共捐款 105025 元。在機(jī)關(guān)干部中開展了以 “ 讀一本好書、看一部?jī)?yōu)秀影片、做一次志愿服務(wù)、進(jìn)行一次基層調(diào) 研 ” 為主要內(nèi)容的 “ 五個(gè)一 ” 活動(dòng)，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)整體素質(zhì)。扎實(shí)推進(jìn)社務(wù)公開工作，加強(qiáng)市社網(wǎng)站建設(shè)和信息宣傳，不斷提升全市供銷社社會(huì)形象。由我社推薦，市益大禽業(yè)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)徐建宏 5 月中旬榮獲中國(guó)合作經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng) —— “ 中國(guó)合作經(jīng)濟(jì)年度十大人物 ” 稱號(hào)，為 XX省唯一上榜人物。海通食品集團(tuán)《果蔬食品的高品質(zhì)干燥關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用》項(xiàng)目獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。 （二）加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作。一是制訂出臺(tái)了社有資產(chǎn)出租管理試行辦法，對(duì)社有資產(chǎn)出租做到 “ 三規(guī)范 ” 即：合同規(guī)范、出租流程規(guī)范、監(jiān)督管理規(guī)范，提 高社有資產(chǎn)效益及工作透明度。二是組織審計(jì)組對(duì)慈溪大酒店、興合農(nóng)資等全資、控股企業(yè)目標(biāo)管理績(jī)效情況進(jìn)行了審計(jì)，確保社有企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)和社有資產(chǎn)安全。 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) （三）加強(qiáng)系統(tǒng)安全生產(chǎn)等工作。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)在重要節(jié)假日和高溫期等重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查，組織各類安全生產(chǎn)檢查 26 次，全員安全培訓(xùn) 7000 多人次，全社實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。做好精減退職人員補(bǔ)助政策解釋以及來訪人員接待，組織機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入企和困難戶慰問工作。 （四）不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以貫徹落實(shí)中央 “ 八項(xiàng)規(guī)定 ” 為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入開 展 “ 三思三創(chuàng) ” 教育實(shí)踐活動(dòng)，開展服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，嚴(yán)格遵守 “ 八項(xiàng)規(guī)定 ” 、 “ 四條禁令 ” 、“ 正風(fēng)肅紀(jì) ” 十項(xiàng)規(guī)定等效能建設(shè)有關(guān)制度，制訂出臺(tái)了《市供銷社機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理辦法》，從嚴(yán)控制管理公務(wù)接待；開展會(huì)員卡專項(xiàng)清退工作；進(jìn)一步增強(qiáng)勤政廉政意識(shí)，努力創(chuàng)造跨越發(fā)展、風(fēng)清氣正的機(jī)關(guān)工作氛圍。 201x 年度工作思路 全市供銷社系統(tǒng)要深刻認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)外發(fā)展大勢(shì)，牢牢把握新形勢(shì)、新機(jī)遇，堅(jiān)持服務(wù) “ 三農(nóng) ” ，在適應(yīng)市場(chǎng)中強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)，在改革創(chuàng)新中激發(fā)活力，在攻堅(jiān)克難中發(fā)展壯大，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感，堅(jiān)定信 念，克難奮進(jìn)，全力確保供銷社經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、擴(kuò)容提質(zhì)，為慈溪打造品質(zhì)之城、共建幸福家園作出新的更大貢獻(xiàn)。 201x 后全社系統(tǒng)辦爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入 億元，同比增長(zhǎng)5%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 2770 萬元，同比增長(zhǎng) 10%。 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 一、充分發(fā)揮好農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷骨干作用。 （一）創(chuàng)設(shè)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)
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