供銷社年度工作總結(jié)和明年工作思路范文(已改無錯(cuò)字)
2024-09-23 01 本頁面
【正文】 。一是在網(wǎng)上集中展現(xiàn)和推介慈溪地方特色農(nóng)產(chǎn)品，探索 “ 線上＋線下 ” 一體化營(yíng)銷模式，不斷提升慈溪農(nóng)產(chǎn)品知名度，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)影響力和輻射力；二是依托供銷社網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，在余姚、奉化等周邊縣市復(fù)制發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品商務(wù)平臺(tái)， 與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，并由易購吧控股；三是年初要承辦好 xx 市網(wǎng)上年貨展銷會(huì)，為期一個(gè)月；四是培育特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店龍頭；五是加強(qiáng)與大專院校、職業(yè)學(xué)校的合作，舉辦農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)專業(yè)培訓(xùn)。 3 年內(nèi)目標(biāo)培訓(xùn)電子商務(wù)人才 300 人。 （二）創(chuàng)設(shè)生鮮農(nóng)產(chǎn)品直銷平臺(tái)。一是繼續(xù)與晨客隆超市合作， 2 年內(nèi)爭(zhēng)取在 XX 縣區(qū)開設(shè) 5 家以上生鮮直銷店。二是繼續(xù)鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作社直接到社區(qū)、居民集聚區(qū)設(shè)攤開店，經(jīng)營(yíng)面積 30100 平方米，經(jīng)營(yíng)品種 30 種以上，為社區(qū)居民直供新鮮、安全、優(yōu)質(zhì)果蔬，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)銷售。三是探索鮮活農(nóng)產(chǎn)品配 送。繼續(xù)推進(jìn)海通時(shí)代果蔬專業(yè)合作社 “ 活體蔬菜 ” 直供配送服務(wù)。 （三）更有效地推進(jìn)農(nóng)超對(duì)接。一是充分發(fā)揮市農(nóng)展中心作用，吸引名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品以及農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社入駐，根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)和地方特色，舉辦葡萄、楊梅、黃花梨、水蜜桃等地產(chǎn)水果展示展銷，繼續(xù)承辦 xx 市名優(yōu)茶葉展銷會(huì)。聯(lián)合兄弟縣（市）社農(nóng)展中心，組織開展日常參展和季節(jié)性農(nóng)產(chǎn)品展 第 9 頁 共 12 頁 銷。二是積極推進(jìn)農(nóng)超、農(nóng)批、農(nóng)企等對(duì)接平臺(tái)建設(shè)， “ 擠進(jìn)去 ”到市內(nèi)外超市設(shè)立慈溪農(nóng)產(chǎn)品專柜， “ 走出去 ” 參加各種博覽會(huì)、展銷會(huì)，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。三是積極鼓勵(lì)所屬農(nóng)產(chǎn) 品流通企業(yè)、合作社、經(jīng)紀(jì)人樹立自主品牌意識(shí)，以品牌暢流通促發(fā)展。 二、切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。 按照 xx 市供銷社 “ 基層組織建設(shè)年 ” 工作要求，結(jié)合本地實(shí)際，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)基層組織建設(shè)，全年計(jì)劃新辦基層社 5 家、為農(nóng)服務(wù)綜合體 3 家、經(jīng)紀(jì)人分會(huì) 2 家，領(lǐng)辦專業(yè)合作社 12 家，舉辦好經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格中級(jí)培訓(xùn)班 1 期，計(jì)劃培訓(xùn) 100 人。重點(diǎn)做好以下工作： （一）創(chuàng)設(shè)市級(jí)專業(yè)合作社聯(lián)合平臺(tái)。 扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村新型合作體制省級(jí)改革試點(diǎn)工作，發(fā)揮好新組建的市供銷農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社平臺(tái)作用，積極推行 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、主體法人化、質(zhì)量安全化、銷售市場(chǎng)化，強(qiáng)化產(chǎn)銷合作、資金互助、拓展市場(chǎng)等抱團(tuán)聯(lián)合，努力搭建上聯(lián)政府、外聯(lián)市場(chǎng)、下聯(lián)農(nóng)戶、內(nèi)聯(lián)成員的合作網(wǎng)絡(luò)。 （二）推進(jìn)專業(yè)合作社擴(kuò)容提質(zhì)。不斷擴(kuò)大專業(yè)合作社陣地。對(duì)供銷社長(zhǎng)期提供農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)的專業(yè)合作社，加強(qiáng)組織、業(yè)務(wù)、服務(wù) “ 三個(gè)對(duì)接 ” ，與其建立更緊密的合作，納入供銷社體系。對(duì)供銷社已參股的專業(yè)合作社，要按照示范社的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范提升，積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)、 xx 市級(jí)示范專業(yè)合作 第 10 頁 共 12 頁 社，不斷增強(qiáng)其示范帶動(dòng)、輻射服務(wù)能力。 三、創(chuàng)設(shè) “ 三農(nóng) ” 小微企 業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)。 市供銷社計(jì)劃與慈溪民生村鎮(zhèn)銀行合作，探索建立 xx 市“ 三農(nóng) ” 小微企業(yè)金融服務(wù)促進(jìn)會(huì)，努力搭建 “ 三農(nóng) ” 小微企業(yè)金融服務(wù)、信息支持、特惠服務(wù)、交易撮合、政策扶持等服務(wù)平臺(tái)，力求破解涉農(nóng)小微企業(yè) “ 融資難、地位弱 ” 問題。 四、充分發(fā)揮好農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。 切實(shí)履行服務(wù) “ 三農(nóng) ” 宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資儲(chǔ)備，確保供應(yīng)、優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管，不斷提升供銷社系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)形象。一是繼續(xù)確保 6600 噸尿
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