5區(qū)供銷社年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-11 19:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新能力強的智慧供銷社。 （一）在創(chuàng)新體制機制上下功夫，全面深化供銷社改革積極穩(wěn)妥推進綜合改革。深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會中央文件精神，按照 “ 改造自我、服務(wù)農(nóng)民 ” 的要求，結(jié)合區(qū)實際，以密切與農(nóng)民的聯(lián)系為重點，著力從推進基層社重組改造、創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制、拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域、推進社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級四個方面深化綜合改革，努力成為全區(qū)為 “ 三農(nóng) ” 提供綜合服務(wù)的骨干力量。按照上級社的部署和要求，堅持 “ 為農(nóng)服務(wù)宗旨不 變、合作制原則不變、合作經(jīng)濟組織的基本屬性不變 ” 的 “ 三個不變 ” 原則，因地制宜、積極穩(wěn)妥地推進 “ 農(nóng)村合作社聯(lián)合社 ” 改革，原則上在下半年全面推開 “ 農(nóng)合聯(lián) ” 組建工作，構(gòu)建全 “ 三位一體 ” 農(nóng)民合作經(jīng)濟組織體系。結(jié)合綜合改革和區(qū) “ 十三五 ” 規(guī)劃總體部署，完成區(qū)供銷社 “ 十三五 ” 規(guī)劃編制工作。推進體制機制改革。運用法治思維和法治方式深入推進聯(lián)合社制度建設(shè)，建立健全以區(qū)社綜合業(yè)績考核、社有企業(yè)綜合業(yè)績考核和區(qū)社機關(guān)科室綜合考評為重點的制度體系，不斷完善治理結(jié)構(gòu)，提升規(guī)范化管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，充分發(fā)揮現(xiàn)有體制優(yōu)勢，激 發(fā)企業(yè)的改革動力和發(fā)展活力。開展社有資產(chǎn)登記管理，加大社有資產(chǎn)整合力度，進一步理順社企關(guān)系，促進社有資產(chǎn)保值增值，推動供銷社可持 第 4 頁 共 6 頁 續(xù)發(fā)展。 （二）在夯實基層基礎(chǔ)上下功夫，全面提升為農(nóng)服務(wù)功能夯實基層組織網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。按照建立組織、鞏固陣地、發(fā)揮作用的要求，實現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織覆蓋和
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1