【文章內容簡介】 街順利產(chǎn)生新一屆社區(qū)兩委成員65名，其中社區(qū)黨委、黨支部委員33名，居民委員會委員48名，有16名社區(qū)兩委實現(xiàn)了交叉任職。兩委成員中婦女干部11名，黨員48名，所占比例比上屆略有提高。不少年富力強、學歷較高的人才走上了社區(qū)管理崗位，本屆社區(qū)兩委干部中首次出現(xiàn)本科學歷2人，大專學歷21人比上屆提高了%，干部平均年齡為歲。同時，各社區(qū)轄下57個經(jīng)濟社也于6月全面順利完成換屆選舉工作。2．進一步健全、完善各項規(guī)章制度，使民主決策、民主管理、民主監(jiān)督落到實處。換屆后我街重點指導督促各社區(qū)建立完善社區(qū)“兩委”聯(lián)席會議制度、居民代表會議制度、居務管理制度、財務管理制度等，并加強對各社區(qū)黨務、居務、財務“三公開”情況的監(jiān)督檢查，使社區(qū)兩委工作逐步制度化、規(guī)范化、明晰化，繼續(xù)實行社區(qū)兩委班子及成員工作向居民代表大會述職述廉制度，切實保證社區(qū)居民群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權。3．面向社區(qū)干部舉辦各種培訓班，強化社區(qū)干部法紀意識，規(guī)范社區(qū)管理服務行為。6月我街組織社區(qū)基層黨組織成員參加區(qū)委組織部舉辦的黨務知識培訓班學習，7月召集各社區(qū)分管國土工作的領導和57個經(jīng)濟社的社長集中學習了國土方面的管理知識和法律規(guī)定，為控違打下了良好基礎。8月、11月我街又相繼舉辦“社區(qū)集體資產(chǎn)管理培訓班”和“社區(qū)‘兩委’一把手財經(jīng)法紀培訓班”,規(guī)范村社干部管理集體資金行為。另外，我街按照區(qū)委組織部的規(guī)定，通過公開招考，錄用了18名年輕、高學歷的村級后備干部，為農村社區(qū)發(fā)展儲備人才、培養(yǎng)干部。按照區(qū)農業(yè)局的要求，順利完成8名經(jīng)濟社會計代理人員招聘工作，為規(guī)范經(jīng)濟社賬務管理打下了良好基礎。以平安街區(qū)建設為抓手，統(tǒng)籌資源形成社會綜合治理合力，全力維護社會和諧穩(wěn)定平安是社會和諧的基礎、是經(jīng)濟發(fā)展的前提、是人民群眾的幸福所在。我街把平安街區(qū)建設作為貫徹落實科學發(fā)展觀的具體實踐和民生工程來抓，以“四項服從服務”為工作方針，高度重視，精心組織，突出重點，統(tǒng)籌資源，齊抓共管，真抓實干。維穩(wěn)綜治、安全生產(chǎn)、消防安全及交通安全工作取得了明顯成效，較好地完成了各項目標責任書的任務，得到了區(qū)領導的高度評價和群眾的肯定。1．切實落實領導、經(jīng)費、責任和措施“四個到位”，努力構建平安街區(qū)長效機制。為了充分調動各方的積極性，我街通過成立領導小組、建立聯(lián)席會議制度、簽訂目標考核責任書等方式，逐步形成了街道主要領導負總責、分管領導直接抓、部門具體做的平安街區(qū)建設工作長效機制，以及各部門積極參與、優(yōu)勢互補、有序運行的工作聯(lián)動、協(xié)動和互動機制，使平安街區(qū)建設工作得到了扎實有效地推進。街道和各社區(qū)在工作經(jīng)費上做到重點保障、重點傾斜，8個社區(qū)都成立了一支訓練有素、遵紀守法的群防群治隊伍和安全生產(chǎn)工作人員隊伍，進一步落實治安崗亭、伸縮閘門、消防器材和社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)等基礎設施建設，打造人防、物防、技防一體的保平安立體防范網(wǎng)絡。2．進一步加大維護穩(wěn)定力度，全面落實維穩(wěn)及社會治安綜合治理各項措施。一是認真排查矛盾糾紛，積極協(xié)調和化解。充分發(fā)揮街綜治工作中心“五聯(lián)”機制，堅持每季召開一次維穩(wěn)綜治聯(lián)席會議，每月排查一次人民內部矛盾糾紛，在兩會、奧運會等重要時期和敏感時期，綜治信訪人員每天到社區(qū)排查，對不穩(wěn)定因素做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處置，有效地預防了矛盾糾紛的激化，沒有未發(fā)生一起到京、省、市群體上訪事件，1到11月份成功化解各類社會矛盾78宗，協(xié)調處置8起較大的突發(fā)性事件。二是積極探索人民調解、行政調解、司法調解有效機制，形成“三位一體”調解新模式，提高調處矛盾糾紛的成功率。三是以重點整治、專項行動為手段，繼續(xù)加大嚴打整治力度，確保治安秩序明顯好轉。1到11月份，全街刑事發(fā)案142宗，占全年壓案任務的55％，與去年同期173宗下降%，未發(fā)生影響惡劣的特大刑事案件，未發(fā)生群體性械斗、打砸搶等鬧事事件及造成惡劣影響的軍、警、民糾紛沖突事件；治安案件208宗與去年同期相比有所下降。四是繼續(xù)做好禁賭、禁毒和反邪教工作，進一步凈化社會風氣。五是加強對流動人口管理和出租屋整治力度，到11月底，流動人員ic卡辦證率為%，出租屋登記在冊備案率為98%，與出租屋主簽訂治安保證書達100%。并著重從消防、治安、產(chǎn)權三方面開展出租屋專項整治，及時消除了出租屋治安隱患，有效預防和打擊了出租屋內的違法犯罪行為，全年轄區(qū)出租屋內沒有發(fā)生重大刑事案件和火災事故。3．平安社區(qū)建設取得顯著成效。全街8個社區(qū)全部通過 “平安社區(qū)”、“無毒社區(qū)”創(chuàng)建驗收，蘿峰社區(qū)、水西社區(qū)獲得了省“六好”平安和諧社區(qū)稱號。同時，在社區(qū)全面開展創(chuàng)建“無傳銷社區(qū)”活動，全年未發(fā)現(xiàn)非法傳銷窩點和傳銷活動。4．切實履行安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全工作職責，全街安全形勢繼續(xù)保持良好態(tài)勢。一是強化安全目標管理，分別與企業(yè)、社區(qū)簽定安全生產(chǎn)責任狀或安全生產(chǎn)監(jiān)督委托書，層層分解安全生產(chǎn)工作目標和事故控制指標，增強企業(yè)、社區(qū)目標意識和責任心。二是加強基層基礎工作，全面開展“雙基”及社區(qū)消防建設。在8個社區(qū)建立村級安全生產(chǎn)辦公室和消防安全委員會，為建立社區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全監(jiān)督管理長效機制奠定良好基礎。三是扎實開展企業(yè)安全生產(chǎn)評估達標工作，強化并提高了企業(yè)安全主任管理工作作用和地位，切實推動企業(yè)安全主體責任的落實，營造了企業(yè)的安全環(huán)境。街轄內所有企業(yè)參加區(qū)安委會、安監(jiān)局組織的評估達標工作，通過率為％。四是狠抓督促檢查、隱患治理和問題整改工作，抓好企業(yè)和居民群眾參與的消防自救技能演練活動，牢牢把握工作主動權。全年共進行了 13次安全、消防大檢查，檢查企事業(yè)單位、建筑工地、三小場所、人員密集場所1037家次，發(fā)現(xiàn)隱患817處，整改768處，其余49處涉及到執(zhí)法，已上報主管局立案查處。全街全年沒有發(fā)生任何火災事故，連續(xù)5年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，成效顯著。五是加大交通安全宣傳教育力度，積極開展車輛亂停放專項整治和文明交通志愿服務活動，圓滿完成創(chuàng)建全國文明城市迎檢任務。第四篇： 政務辦2021年工作總結及2021年工作思路政務辦2021年工作總結及2021年工作思路范文xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，區(qū)政務辦高舉習近平新時代中國特色社會主義思想旗幟，貫徹落實黨的十九大和十九屆五中全會精神、認真學習習近平總書記在x、x調研時的重要講話精神，在一手抓防疫、一手抓服務的基礎上，持續(xù)深化“最多跑一次”改革，全力提升政務服務數(shù)字化轉型，努力爭當政務服務“重要窗口”的排頭兵。現(xiàn)將具體工作報告如下：一、強化黨建引領，增強政治自覺，主題化建設打造政務服務紅色引擎。一是以主題教育為引領，贏取抗疫攻堅戰(zhàn)。認真學習傳達習近平總書記在x考察時的重要講話精神，堅決貫徹落實中央和省市區(qū)關于疫情防控的工作部署及“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”的工作要求，創(chuàng)新推出了云端辦、云審批、云開標等工作舉措。疫情期間，推出xxx條“先批后審”承諾辦理事項，助力企業(yè)復工復產(chǎn)。為xxx家復工企業(yè)提供了項目審批服務，共解決企業(yè)備案、用地審批等x類xx個審批難題。創(chuàng)新推出“復工e線”，采用云上聯(lián)合“會診”審批模式，推進企業(yè)復產(chǎn)回溫和項目復蘇。通過該系統(tǒng)共辦理各類招投標項目xx個，項目總金額xxxxx萬元。自x月x日到x月x日，不見面審批辦件占中心總辦件量的近xx%。期間，相關做法被媒體報道和信息錄用共xx條，創(chuàng)新舉措被人民日報、央視新聞、學習強國、x新聞、x日報等多家中央和省市媒體點贊報道。xxxx年政務“e線”服務專班被評為鎮(zhèn)海區(qū)第三批戰(zhàn)“疫”先鋒團隊、政務“復工e線”榮登x市第十期“六爭攻堅”先鋒榜、服務專班被評為x市抗擊新冠肺炎疫情先進集體。二是以品牌建設為龍頭，創(chuàng)新“三帶三融三聯(lián)”工作機制。深化“七彩陽光”黨建品牌建設，貫徹“陽光行政 溫暖百姓”服務宗旨。搭建“三壇兩學一課”平臺，啟動“一窗夜學”主題黨員干部周二夜學制度，辦好政務學堂。通過學懂弄通習近平新時代中國特色社會主義思想，抓牢黨員帶頭、支部帶領、陣地帶動，發(fā)揮好先鋒模范、戰(zhàn)斗堡壘、黨建示范作用，凝聚干事攻堅的引擎力量。抓實學習融合、創(chuàng)新融智、攻堅融心，提高隊伍專業(yè)化、品牌化、優(yōu)質化，實現(xiàn)黨建與業(yè)務的共享互通。抓好力量聯(lián)合、服務聯(lián)動、業(yè)務聯(lián)結，實現(xiàn)黨群工作模塊化、窗口工作一體化、部門工作目標化，形成黨群共建的生動局面。三是以意識形態(tài)、法治建設為統(tǒng)領，夯實先鋒模范隊伍建設。嚴格落實從嚴治黨主體責任制，深入開展中國特色社會主義思想宣傳教育，強化陣地建設，不折不扣完成主體職責任務。結合中心成立二十周年活動，開展“四亮三提”鋒領服務，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情。加強新聞輿論宣傳，保障人民群眾政務服務知情權。開展窗口黨員先鋒亮顯和服務明星評選，打造“娜姐”品牌工作室，激發(fā)各部門入駐窗口黨員的潛能。組織開展政務服務系統(tǒng)“講奉獻、勇?lián)?、比技能、樹新風”窗口技能崗位競賽活動。深入基層一線，開展常態(tài)化周六走村入戶。指導垃圾分類，便民服務舉措滲透到千家萬戶。完善黨員干部聯(lián)系服務群眾制度，優(yōu)化聯(lián)村、支部“雙結對”載體，打造黨群“溫馨港”、干群“連心橋”。二、提高政治站位，強化責任擔當，數(shù)字化轉型激發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+政務”建設活力。，圍繞“智能導服、收辦分離、線上線下融合、審批不出中心”的建設目標，打造鎮(zhèn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+政務服務”新高地。推進事項標準化建設，按照應統(tǒng)一盡統(tǒng)一、應精簡盡精簡、應共享盡共享的原則，根據(jù)辦理區(qū)域劃分截止xx月x日完成事項配置xxx項，實現(xiàn)“浙里辦”APP服務事項覆蓋xxx%。推進鎮(zhèn)海區(qū)行政服務智能大廳改造。上線“浙里辦”APP“在線取號”功能，群眾進入到中心xxx米范圍內，APP自動顯示取號頁面，群眾在進入中心過程中即可完成事項選擇取號事務。上線身份證識別健康碼軟件及x全域一碼通單位專屬碼管理平臺。，增設可信身份認證專用臺式機等設備，啟用阿拉警察可信電子證照管理系統(tǒng)和電子證明共享核查平臺，實現(xiàn)各部門之間電子證照的互認互信。二是打造鎮(zhèn)海政務服務“e窗通”。按照《》要求，制定《，全力打造政務“e窗通”的實施方案》。明確“一網(wǎng)全辦、一窗智辦、一廳通辦、一體快辦”的“一網(wǎng)一窗一廳一體”建設目標。啟動了以平臺共建、業(yè)務共融、數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)線上線下功能互補、深度融合高效便捷，打造線上全領域、線下全覆蓋的“e窗通”政務服務新體系。確定《》，實現(xiàn)區(qū)域無差別受理、同標準辦理、全過程監(jiān)控、“好差評”閉環(huán)。鎮(zhèn)海區(qū)在省政務中臺匯聚xxx，xxx條主動評價數(shù)據(jù)，%。實現(xiàn)了政務服務從網(wǎng)上、掌上“可辦”向“好辦、易辦”轉變。并在全市率先實現(xiàn)二手房轉移登記全流程自助網(wǎng)辦。三是雙向推動政務服務區(qū)域互通融合。向內推動政務服務向基層延伸提質，區(qū)行政審批服務中心招寶山街道分中心移交屬地管理，實現(xiàn)區(qū)分中心與街道服務中心人員整合、窗口整合，事項承接。區(qū)政務辦共劃轉事項xx項，工作人員xx名，新增公安戶籍、出入境、退役軍人服務等民生事項xxx個，新設辦事窗口xx個，新增窗口工作人員xx名。整合后的招寶山街道行政服務中心承接辦理的“最多跑一次”事項在原有xx項的基礎上將增加到xxx項，服務能級大大提升。至此，%，超額完成了x市對民生事項下放到鎮(zhèn)（街道）便民服務中心xx%的目標，推動了xx分鐘辦事圈建設。向外緊扣“長三角一體化”和“區(qū)域集群高質量發(fā)展”主題，統(tǒng)籌融入長三角發(fā)展軌道。推動x市楊浦區(qū)、x市鎮(zhèn)海區(qū)、x市南湖區(qū)的政務服務“跨省通辦”。三、全力爭先進位，力行攻堅克難，標準化改革撬動政務服務“無差別全科受理”一是深化“掌上中介”服務。深化“掌上中介”服務。開辟中介業(yè)務套餐制，根據(jù)業(yè)主需求量身定制的套餐服務。“掌上中介”評價體系已覆蓋了xxx家中介機構，涉及x個部門、xx個中介評價環(huán)節(jié)，應用于xxx個企業(yè)投資項目、xxx個招投標環(huán)節(jié)，占到審批項目總量xx%。累計獲得高質量評價xxx份，吸納評價反饋服務問題xxx余個。中介辦理環(huán)節(jié)提速三成以上，項目全流程審批平均時長由全省xx天縮短到了我區(qū)的xx天，落地時間縮短xx%。直接為業(yè)主辦理施工前審批降低成本x個百分點以上，累計節(jié)省開工前成本達xxxx萬元，業(yè)主滿意度達xx%。二是開展水電氣網(wǎng)模塊化聯(lián)動報裝改革。出臺《鎮(zhèn)海區(qū)水、電、氣、網(wǎng)絡聯(lián)動報裝模塊化改革實施方案（試行）》，推出“一張圖”辦事指引，實施“六個一”工作方法，建立“組辦”聯(lián)審的工作機制，實施模塊化的精準服務，優(yōu)化審批權限管理，強化事中事后監(jiān)管，重新梳理事項清單，全面簡化報裝流程。通過老小區(qū)改造（鎮(zhèn)海區(qū)建筑新村及后弄 “三供一業(yè)”分離移交改造工程）、新建園區(qū) 道路改造鎮(zhèn)海區(qū)駱駝街道盛家路，新建工程]等x個試點項目，實現(xiàn)全流程xx個環(huán)節(jié)精簡為x個環(huán)節(jié)、xx份材料減少為x份材料，審批時間壓縮至xx個工作日，全面提高水、電、氣、網(wǎng)絡的接入效率。三是大力推行審批招標全鏈條服務體系。針對鎮(zhèn)海區(qū)xxx個重點項目制定“領導包干”，打造“段長制”。牽頭各審批招標部門，在鎮(zhèn)海區(qū)?；t(yī)療急救中心項目中試點審批招標全鏈條服務模式，突破原有部門審批、項目招標、中介服務三個不同條塊的審批服務壁壘，采用預先編制全流程進度計劃，細分出部門、業(yè)主、中介等各環(huán)節(jié)的職責時限，分步鎖定項目核心指標，多環(huán)節(jié)容缺受理統(tǒng)籌推進，通過每周的進度檢查機制，讓原先散落在審批、招標、中介服務機構中的碎片時間進行合理的搭接利用統(tǒng)籌，為工期要求緊張的項目在勘察（設計）、監(jiān)理節(jié)約至少xx天，施工節(jié)約至少x天。健全項目代辦服務機制，建立一支由審批部門骨干組成的聯(lián)審小組和一支由鎮(zhèn)（街道）、區(qū)級部門組成的代辦小組，通過業(yè)務培訓會和考核激勵等形式加強代辦隊伍建設。xxxx年至今，共代辦幫辦項目xx個，聯(lián)審會議xx次，疏通堵點問題xx余個。四是深化xx個“一件事”集成改革，優(yōu)化營商環(huán)境。個人全生命周期“一件事”共計xx個，涉及xx個牽頭部門，經(jīng)初步統(tǒng)計辦件量共計xxxxx件。企業(yè)全生命周期“一件事”共計xx個，涉及xx個牽頭部門，經(jīng)初步統(tǒng)計辦件量共計xxxxx件。xx個“一件事”除農民建房一件事在推進