7新形勢下退休干部管理服務(wù)的現(xiàn)狀及對策(編輯修改稿)
2024-09-23 00:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用費用每人每年 500 元，處（縣）級退休干部活動經(jīng)費每人每年 200 元，科級及其以下退休干部活動經(jīng)費每人每年150 元。盡管活動經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)明確，但無論是財政撥款部門還是自收自支企事業(yè)單位，許多地方大都因財力緊張、資金困難而未落實；有的經(jīng)費即使已按規(guī)定落實，但十幾年前的標(biāo)準(zhǔn)遠遠趕不上物價上漲指數(shù)，退休干部管理服務(wù)經(jīng)費支出迅猛增加，入不敷出現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，從而導(dǎo)致組織外出參觀學(xué)習(xí)、舉辦文體比賽、開展節(jié)日慰問等活動舉步維艱，較大程度地制約了退休干部管理服務(wù)工作的開展。如 XX 縣區(qū)人事局在上個世紀(jì) 90 年代初期，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，按退休干部人數(shù)向各個單位每年每人收取退管經(jīng)費50 元，用于平時開 展文體活動、春節(jié)購買慰問品，后因反響大而取消收費，現(xiàn)在每年只好聯(lián)合老干、勞動等部門采取幾家攤一點、所在單位出一點的辦法，舉辦小型規(guī)模的釣魚、象棋、橋牌等賽事，就是這樣，有時組織集體活動發(fā)放紀(jì)念品就捉襟見肘。 （五）人員配備不適應(yīng)，所負任務(wù)難盡責(zé)。就各級政府人事部門而言，前幾年機構(gòu)改革時，因受人員編制、崗位職數(shù)限制，許多地方特別是縣級人事部門的退休管理科室人員精減，少者僅一人，多者兩三人，而與之相反的是，機關(guān)事業(yè)單位退休人數(shù)大幅度增加，工作量也隨之不斷加大；就各地各單位來講，退休干部管理服務(wù)工作大都 由政工人事科室兼管，政工人事科室常因干部教育、職稱評聘、調(diào)整工資等各項工作應(yīng)對多個部門，有限的 第 6 頁 共 11 頁 幾名工作人員一人身兼數(shù)職。因人員配備與所擔(dān)負的工作任務(wù)不相適應(yīng)，無論是人事部門還是所在單位都只好把主要精力放在辦理干部退休手續(xù)、調(diào)整離退休費、保管檔案資料等幾大事務(wù)上，而把擔(dān)負的其它退休干部管理服務(wù)工作束之高閣。 三、應(yīng)對新形勢下退休干部管理服務(wù)問題的對策 當(dāng)前退休干部管理服務(wù)工作中的問題成因眾多，既有主觀因素，又有客觀影響。要根據(jù)上級有關(guān)政策，結(jié)合自身實際，可從以下六個方面采取相應(yīng)配套措施加以 應(yīng)對： （一）樹立正確理念，強化政治責(zé)任意識。要從貫徹以人為本的科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，充分認(rèn)識退休干部為我國的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展作出了重要貢獻，他們在長期的革命工作實踐中形成了堅定的立場和信念、豐富的智慧和經(jīng)驗、崇高的精神和風(fēng)范、優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風(fēng)，是推進黨的事業(yè)發(fā)展的強大精神動力；充分認(rèn)識做好退休干部管理服務(wù)工作，既是充分體現(xiàn)黨管干部的原則，保證干部隊伍新老交替的順利進行，鞏固黨的執(zhí)政地位的迫切需要，也是應(yīng)對老齡化社會問題，維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，促進社會主義三個文明建設(shè)的一項重 要舉措，進而把退休干部管理服務(wù)工作列入各級領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作目標(biāo)責(zé)任制和退休干部管理人員崗位責(zé)任制的考核范圍，作為提拔和使用干部的一個重要條件，切實增強他們的政治責(zé)任意識，促進各地各部門自覺把退休干部管理服務(wù)工作納入重要議事日程。 第 7 頁 共 11 頁
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