7議案辦理經(jīng)驗(yàn)材料(編輯修改稿)
2024-09-23 00:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 表建議的交辦工作中，通過(guò)召開(kāi) “ 一府兩院 ”代表建議交辦會(huì)議， 進(jìn)行集中交辦。代表建議的交辦實(shí)行縣長(zhǎng)、局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由縣長(zhǎng)總負(fù)責(zé)、承辦 單位一把手為第一責(zé)任人，逐級(jí)交辦，層層落實(shí)，以保障代表建議交辦不脫節(jié)，辦理責(zé)任落實(shí)到人。在召開(kāi)交辦會(huì)議時(shí)，不僅要求涉及到的有關(guān)承辦單位和部門(mén)負(fù)責(zé)人全部參加，而且要政府縣長(zhǎng)，分管縣長(zhǎng)也必須參加會(huì)議，由縣人大分管 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 代表工作的副主任和 “ 一府兩院 ” 負(fù)責(zé)人簽定《代表建議、批評(píng)和意見(jiàn)辦理責(zé)任書(shū)》，將屬于政府部門(mén)辦理的代表建議整體交給政府，由政府統(tǒng)一負(fù)責(zé)向各承辦單位逐件交辦，同時(shí)，提出具體的辦理要求和期限。 四、端正態(tài)度，強(qiáng)化措施，不斷提高代表建議辦理實(shí)效 在代表建議辦理過(guò)程中， “ 一府兩院 ” 始終以強(qiáng)烈的 責(zé)任感去抓落實(shí)，把代表建議辦理工作納入年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化辦理工作措施，堅(jiān)持以人民群眾滿(mǎn)意為目標(biāo)，大問(wèn)題不繞道，難問(wèn)題不回避，老問(wèn)題不拖延，使每件代表建議都能夠真正落到實(shí)處。首先，從領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)上 把代表建議辦理工作上升為法定責(zé)任的高度，上升到建設(shè)誠(chéng)信政府、責(zé)任政府的高度，要求辦理工作做到辦結(jié)率、答復(fù)率、與代表見(jiàn)面率、代表滿(mǎn)意率四個(gè)百分百。第二，辦理措施做 “ 三個(gè)到位 ” 即思想認(rèn)識(shí)、工作責(zé)任、實(shí)際效果到位，辦理效果達(dá)到“ 三個(gè)目標(biāo) ” ，即工作目標(biāo)完成、工作效能提高、代表和群眾滿(mǎn)意。第三，從制度創(chuàng) 新上，確定了 “ 五定 ” 、 “ 四見(jiàn)面 ” 、 “ 三簽字 ” 、 “ 兩訪 ” 、 “ 一反饋 ” 的 “ 五四三二一 ” 模式。 “ 五定 ” 。定領(lǐng)導(dǎo)、定專(zhuān)人、定方案、定時(shí)間、定目標(biāo)。 即在建議辦理工作，確定領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)、定專(zhuān)人具體承辦，制定解決問(wèn)題的方案、規(guī)劃和措施，并且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理完畢，確定辦理時(shí)間的同時(shí)，確定辦理所要達(dá)到的目標(biāo)和效果。 “ 四見(jiàn) 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 面 ” ：是指代表建議同主要領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面；承辦單位辦理建議過(guò)程中走訪代表與代表見(jiàn)面；承辦單位答復(fù)意見(jiàn)同分管領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面；辦理完畢后向代表面對(duì)面答復(fù)。 “ 三簽字 ” 。承辦單位一把手把關(guān)簽字； 縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦理結(jié)果簽署審核意見(jiàn) 。人大代表對(duì)建議的辦理結(jié)果簽復(fù)意見(jiàn)。 “ 兩訪 ” 。承辦單位辦理建議過(guò)程中，要同代表充分溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，積極走訪代表；代表建議辦理結(jié)束后，對(duì)代表進(jìn)行回訪，征求代表意見(jiàn)。 “ 一反饋 ” 。對(duì)代表進(jìn)行回訪時(shí)，充分聽(tīng)取代表意見(jiàn)，請(qǐng)代表填寫(xiě)《反饋意見(jiàn)卡》，并交縣人大人事工委存檔，確保每件代表建議都能落到實(shí)處。 五、加強(qiáng)督辦，重實(shí)效，突出重點(diǎn)，抓落實(shí) （一）創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化督查重實(shí)效?？h人大常委會(huì)在督辦代表建議的工作中，始終抓住群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題 ，不斷探索創(chuàng)新交辦、督辦的新手段、新形式，努力提高代表建議辦理質(zhì)量。 2024 年以來(lái)，我縣率先出臺(tái)了 “ 四書(shū)一卡 ” ：即交辦會(huì)上同 “ 一府兩院 ” 負(fù)責(zé)人簽定《代表建議辦理責(zé)任書(shū)》完善和針對(duì)不同辦理階段向 “ 一府兩院 ” 發(fā)出告知書(shū)（后改為交辦書(shū)）、催辦書(shū)、督辦書(shū)和代表意見(jiàn)反饋卡；并利用新聞媒體，制作了《與人大代表同行》代表建議辦理專(zhuān)題片?？h十四屆人大換屆以來(lái)，我們更加注意了代表建議的辦理實(shí)效，狠抓了代表建議的落實(shí)、 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 到位，將代表對(duì)建議辦理結(jié)果是否滿(mǎn)意，作為衡量建議辦理質(zhì)量的第一標(biāo)準(zhǔn)。 篇三：合理化建議經(jīng)驗(yàn)交流材料 集思廣益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策共同促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作上臺(tái)階 —— 湖北安棉紡有限公司工會(huì)合理建議活動(dòng)卓有成效地開(kāi)展 湖北安棉紡織有限公司由原湖北安棉集團(tuán)公司有限公司改制而來(lái)，成立于 2024 年 12 月，是收購(gòu)湖北安陸棉紡織集團(tuán)有限公司資產(chǎn)組建的民營(yíng)紡織企業(yè)，屬湖北駿馬集團(tuán)公司的全資子公
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