7扎實抓好離任村干部調(diào)查工作(編輯修改稿)
2024-09-23 00:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 當(dāng)前基層黨建工作面臨的問題很多，挑戰(zhàn)很大。改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的初步確立，對基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和控制力提出了新的挑戰(zhàn)；所有制結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和新經(jīng)濟(jì)、新社會組織的大量涌現(xiàn)，對基層黨組織建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)；經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和執(zhí)政理念的不斷深化，對建設(shè)高素質(zhì)的基層黨員干部隊伍提出了新的挑戰(zhàn)；新舊觀念的相互碰撞和東西文化的相互激蕩，對基層黨員干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)提出 了新的挑戰(zhàn)。面對這些挑戰(zhàn)，我們不能喪失熱情，缺少信心。有激情才會有動力，工作才會有魄力，有推行力，也才會激發(fā)創(chuàng)造力。因此，我們每個黨務(wù)工作者都必須滿懷信心、滿腔熱情干好黨建工作。對肩負(fù)的工作，要有激情，要有干好的決心，要將決心變?yōu)槌志玫膭恿?，持續(xù)的激情。工作要不分份內(nèi)份外，要求真務(wù)實， 第 8 頁 共 16 頁 兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，要全身心投入。 三、抓好黨建要注重方法 黨建工作任務(wù)繁重，千頭萬緒，我們必須在實踐 “ 三個代表 ”重要思想、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，切實明確工作任務(wù)和目標(biāo)，切實改進(jìn)和創(chuàng)新 工作方法，切實提高基層黨建工作的效率與效益，更加積極主動、有序有效地開展工作，努力實現(xiàn)黨的建設(shè)與和諧社會建設(shè)整體同步推進(jìn)。一是要處理好夯實基礎(chǔ)與突出重點的關(guān)系。哪些是基礎(chǔ)工作，哪些是重點工作，我們一定要搞清楚，不能夠顧此失彼。作為一名黨務(wù)工作者，對本單位的黨組織、黨員的基本情況、基本數(shù)據(jù)要有臺帳，活動要有方案、辦法，會議要記錄，各種文件資料要分門別類收集整理，這是必不可少的基礎(chǔ)工作，要一 心一意，扎扎實實地干好。二是要處理好埋頭苦干與巧借外力的關(guān)系。要完成基層黨建的各項工作任務(wù)，需要我們親歷親為，埋頭苦干，這是關(guān)鍵。但我們也千萬不可忽視外力的作用，也離不開各方面的幫助和支持。自己的能量有限就動用資源，動用外力。我們要善于匯報，要讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們工作的重要，知道我們工作任務(wù)的繁重，要積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，把自己的想法盡快變成領(lǐng)導(dǎo)的意圖和決定。要注重總結(jié)歸納，還要善于宣傳，要通過宣傳讓別人別單位學(xué)習(xí)你的好經(jīng)驗好做法，分享你的勝利果實，也提高工作的知名度。三是要處理好鞏固成果與大膽創(chuàng)新的 第 9 頁 共 16 頁 關(guān)系。凡是認(rèn)準(zhǔn)了的工作看準(zhǔn)了的事，特別是一些受基層黨組織和黨員干部歡迎認(rèn)同的工作，就要不斷鞏固和擴(kuò)大成果，要持之以恒的抓 ，不可隨意性太大，不能半途而廢，不要急于提新口號換新花樣，要保持工作的連續(xù)性。同時要注意在繼承傳統(tǒng)的過程中不斷探索創(chuàng)新，不斷有新的突破、新的飛躍和新的發(fā)展。 第五篇：開展離任村干部談心談話開展離任村干部談心談話 一、談話背景 隨著全國基層組織建設(shè)年活動的開展和我市 “ 強村固基 ”工程的推進(jìn)，在我縣的廣大農(nóng)村，村干部的待遇問題，特別是離任村干部的待遇問題逐漸凸顯出來，成為基層組織建設(shè)面臨的突出問題。當(dāng)前我縣的離任干部群體大部分面臨著 “ 退后無保障 ” 、“ 退后無所養(yǎng) ” 等問題，許多離任村干部 退休后家庭困難的現(xiàn)狀也讓許多在職村干部心思浮動，害怕自己退休后也會遇到同樣問題，嚴(yán)重挫傷了廣大在職村干部的積極性。同時，由于在職村干部待遇較低，離職后生活沒有保障，許多優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀青年不愿意在村里擔(dān)任職務(wù)，為村級后備干部的培養(yǎng)帶來了很大難度，不利于村兩委班子的年輕化、知識化。因此，如何解決好離任干部退后生活問題，不僅僅是對老干部們的負(fù)責(zé)和對他們以往工作的肯定，也是免除在職村干部后顧之憂、解開他們心結(jié)、改善農(nóng)村干部隊伍結(jié)構(gòu)的重要舉措。為開展好 “ 一迎雙爭 ” 活動， XX縣區(qū)借助基層組織建設(shè)年活動契機(jī)，按照市委組織 部 “ 組工干部 第 10 頁 共 16 頁 四訪四問大調(diào)研 ” 活動要求，在全縣組織系統(tǒng)中開展組工干部下基層 “ 交心問路、牽手服務(wù) ” 活動，筆者針對上述問題，采用多種方式開展了與離任干部談心談話活動，聽到了離任村干部的心聲，解開了他們心中的疙瘩，并且為做好下步離任村干部工作掌握了第一手素材。 xxx，男， 19xx 年出生， xxx 鎮(zhèn) xxx 村人， 1978年至 2024 年任該村黨支部書記。自退休以來， xx 僅靠幾畝薄地和每年 1120 元的養(yǎng)老保險為生，收入來源少，生活困難。干了26 年村黨支部書記的他，總是感覺自己為黨的
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