7在集團科技工作會議上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-23 00:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 后，部分企業(yè)對科技工作缺乏長遠規(guī)劃，在科技創(chuàng)新體制、機制方面有待進一步完善。 （三）集團科技創(chuàng)新工作中應研究和深化的幾個問題 科技創(chuàng)新工作一定要結合集團的實際情況和行業(yè)特點，發(fā)揮比較優(yōu)勢，逐步縮小與先進企業(yè)的差距。 將科技創(chuàng)新與培育集團 epc 總承包功能相結合。開展工程總承包，實現(xiàn)設計、采辦、施工一體化，是集團發(fā) 展的必由之路。集團的工程設計能力一直很薄弱，天宇公司僅擁有建筑工程設計乙級資質(zhì)和公路工程設計丙級資質(zhì)，各類工程設計人員配備不足，還不能獨立承擔較大型施工項目的設計，在一定程度上影響了集團開展 epc 總承包的進程。我們要以總承包特級和一級資質(zhì)的專業(yè)項目為指引，提高設計資質(zhì)及能力，拓展設計范圍，努力構建集設計、科研、現(xiàn)場服務于一體的工程設計研究院。另外， 第 4 頁 共 6 頁 也可以借鑒國際通行的做法，通過建立聯(lián)合體的形式，與國際工程公司、油田設計院等企業(yè)聯(lián)合對工程項目實施 epc 總承包，實現(xiàn)合作雙贏，優(yōu)勢互補。 將科技創(chuàng)新 與調(diào)整產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）結構相結合。按照產(chǎn)品生命周期理論，任何產(chǎn)品都有從投入期、成長期、成熟期到衰退期的過程。由于基建行業(yè)社會化程度高，進入的技術壁壘比較低，導致行業(yè)競爭異常激烈。我們要以市場為導向，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）結構，提高現(xiàn)有產(chǎn)品和服務的技術含量，增加高新技術產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的比重，提升潛在進入者的壁壘，獲取競爭優(yōu)勢，擴大企業(yè)獲利空間。 將科技創(chuàng)新與集約化經(jīng)營相結合。雖然集團經(jīng)濟總量較大，但創(chuàng)效能力較低，在市場競爭中處于劣
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