7在集團(tuán)科技工作會(huì)議上的致辭-資料下載頁(yè)
2025-09-14 00:20本頁(yè)面
【正文】 發(fā)展的和諧環(huán)境，開(kāi)創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面。 一是使現(xiàn)有人才效用最大化。雖然集團(tuán)科技人才專(zhuān)業(yè)類(lèi)別較全，但學(xué)非所用，用非所長(zhǎng)的現(xiàn)象大量存在，導(dǎo)致科技人才資源配置不合理。古人云：非知人不能善其任，非善其任不能謂之知。一個(gè)人只有從事自己最喜歡、最勝任的工作，才能 迸發(fā)出創(chuàng)造的 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 火花。下一步要從雙向選擇的角度出發(fā)，逐步解決科技人才崗位與專(zhuān)業(yè)不對(duì)口問(wèn)題，做到用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)其位、用當(dāng)其才、用當(dāng)其愿，建立集團(tuán)內(nèi)部人才合理流動(dòng)的動(dòng)態(tài)用人機(jī)制。 三是建立科技人才激勵(lì)機(jī)制。各成員企業(yè)要高度重視科技工作，企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)者是科技工作的第一責(zé)任人，要關(guān)心愛(ài)護(hù)科技人才，同時(shí)還要有駕馭人才能力。集團(tuán)要逐步加大科研投入力度，并從科技經(jīng)費(fèi)中提取一部分作為科技獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)核心技術(shù)人員和有突出貢獻(xiàn)人員，根據(jù)技能高低、創(chuàng)效大小，采取享受特殊津貼和一次性獎(jiǎng)勵(lì)的方式進(jìn)行重獎(jiǎng)；構(gòu)建以科技創(chuàng)新績(jī)效為核 心的多元分配體系，積極探索知識(shí)、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與分配的形式和途徑；建立技術(shù)、行政雙階梯晉升制度，拓寬技術(shù)創(chuàng)新人才的職業(yè)生涯空間，為科技人才提供平等競(jìng)爭(zhēng)和施展才華的舞臺(tái)。通過(guò)待遇留人、感情留人、事業(yè)留人，努力形成一種尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新的良好風(fēng)氣。 同志們，集團(tuán)的發(fā)展正處于重要的歷史時(shí)期，擺在我們面前的任務(wù)十分繁重，在 “ 十一五 ” 即將來(lái)臨之際，我們科技戰(zhàn)線的廣大職工，要以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷開(kāi)創(chuàng)科技工作新局面，為建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型建筑企業(yè) 集團(tuán)而努力奮斗。
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