房管系統(tǒng)科技工作會議上致辭(編輯修改稿)
2024-09-30 21:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 技還只停留在口頭上的現(xiàn)象仍然存在；自主開發(fā)研究能力薄弱，還沒有形成自身的研發(fā)力量，與國內(nèi)同行業(yè)比還有一定差距；用科學的發(fā)展觀籌劃和指導工作還沒有充分體現(xiàn)。 二是科技人員隊伍還沒有形成主導力量。人員知識、層次和結(jié)構(gòu)還不盡合理，而且缺乏科技拔尖人才；人才資源在很大程度上沒有得到充分利用，人才的作用和潛能沒有得到充分發(fā)揮，培育人才成長的環(huán)境還不盡如人意等。 三是研究問題還缺乏前瞻性，不適應房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要。研究和思考問題還只停留在眼前房管有關(guān)的工作層面上，特別是在一些重點課題的選項上，缺乏寬闊的思路和超前的思維。 以上這些不適應，勢必制約我局科技進步和水平的提升，我們必須舉一反三，認真思考，制定相應的措施和辦法加以改進和提高。 （二）發(fā)展目標和主要任務 今年全市工作中有多處涉及我局直接和間接承擔的工作，這是歷年來最多的。我們感到形勢喜人，而且更感到形勢逼人，這將預示著今后一個時期，房地產(chǎn)行政管理工作將面臨更大的挑戰(zhàn)。如何高水平完成好各項工作，不辜負市委、市政府對我們的要求和人民群眾對我們的期望，科技應走在前沿，發(fā)揮先導和支撐作用。用先進的科學理論和方法研究新問題、提出新思路、制定新舉措，以科技進步和科技創(chuàng)新不斷提升房地產(chǎn)行政管理服務水平，確保房地產(chǎn)行政管理工作取得長足的進步和健康持續(xù)發(fā)展。下一步房管科技工作的總體思路是：堅持“以人為本、自主創(chuàng)新、支撐發(fā)展、重點突破”的指導方針，建立“領(lǐng)先一步、自主開發(fā)、誠信合作”的科研創(chuàng)新體制，打造“研究開發(fā)、資源共享、成果轉(zhuǎn)化”三個發(fā)展平臺，把不斷為提升房地產(chǎn)行政管理水平提供支撐和服務作為科技工作的根本任務；把發(fā)展、培養(yǎng)和凝聚科技人才，特別是尖子人才作為科技工作的基本要求；把調(diào)動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性，創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件作為科技工作的基礎和條件。 工作目標 大幅度提高科技創(chuàng)新能力，逐步實現(xiàn)從要素驅(qū)動型增長向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。首先是科技工作不能脫離房管系統(tǒng)行政管理職能，要依靠科技手段，通過提高科技含量，實現(xiàn)行政管理的新效能；二是科技工作要緊密結(jié)合房管工作的特點，以“房”為中心，開展四新技術(shù)的研究和成果的推廣應用，不斷提高服務質(zhì)量和水平；三是要圍繞房管行業(yè)特點，拓寬經(jīng)營渠道，通過提高科技含量，實現(xiàn)多元化發(fā)展，為提高市場競爭力提供技術(shù)支持，實現(xiàn)全行業(yè)共同發(fā)展。這是今后一個時期內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展乃至房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本任務，也是科技發(fā)展戰(zhàn)略的必然趨勢。 一是進一步提高科技進步水平。綜合科技進步水平位居我市規(guī)劃建設系統(tǒng)前列，切實發(fā)揮數(shù)字房管作用，提高應用效能，以科技引領(lǐng)管理服務工作取得新突破。瞄準更高目標實現(xiàn)科研項目在建設部、市科委、市信息化辦立項率達到年科研項目的10%。二是進一步加強科技創(chuàng)新能力。加強重點項目的研究與開發(fā)力度，取得一批高水平的科研成果，力爭60%研究成果達到國內(nèi)先進水平，帶動并促進房管工作的快
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