在集團(tuán)科技工作會(huì)議上的講話(編輯修改稿)
2024-11-18 22:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是企業(yè)的珍貴財(cái)富，是最直接的消費(fèi)力和經(jīng)濟(jì)效益。為防止員工分開(kāi)企業(yè)時(shí)，知識(shí)也分開(kāi)了企業(yè)，應(yīng)將這些存放在員工大腦中的知識(shí)及時(shí)進(jìn)展搜集、整理、積累，實(shí)如今更大范圍內(nèi)的共享，并進(jìn)展提煉和創(chuàng)新，讓知識(shí)共享成為一種企業(yè)文化，進(jìn)步企業(yè)利用知識(shí)的整體價(jià)值。
科技創(chuàng)新的方式應(yīng)由引進(jìn)為主向自主研發(fā)轉(zhuǎn)變。要把建立集團(tuán)建成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，就必須培育自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，真正的核心技術(shù)要靠自己獨(dú)立開(kāi)發(fā)，只靠引進(jìn)必將永遠(yuǎn)落后于人。所以從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展來(lái)看，一定要培養(yǎng)獨(dú)立開(kāi)發(fā)核心技術(shù)的才能，要靠自己去創(chuàng)新，多研制具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)。
三、要以人為本，充分調(diào)動(dòng)各方面力量致力于科技創(chuàng)新
人才是興企之本，力量之源，是科技創(chuàng)新的探究者、理論者和推動(dòng)者。隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，人才的競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，近幾年集團(tuán)內(nèi)部高層次人才流失嚴(yán)重。為防止技術(shù)人才外流、科研人員棄研從政以及解決技術(shù)人員事業(yè)開(kāi)展途徑過(guò)短等問(wèn)題，要從以人為本的角度出發(fā)，構(gòu)建有利于人才開(kāi)展的和諧環(huán)境，創(chuàng)始人才輩出、人盡其才的新場(chǎng)面。
一是使現(xiàn)有人才效用最大化。雖然集團(tuán)科技人才專業(yè)類別較全，但學(xué)非所用，用非所長(zhǎng)的現(xiàn)象大量存在，導(dǎo)致科技人才資源配置不合理。古人云：非知人不能善其任，非善其任不能謂之知。一個(gè)人只有從事自己最喜歡、最勝任的工作，才能迸發(fā)出創(chuàng)造的火花。下一步要從雙向選擇的角度出發(fā)，逐步解決科技人才崗位與專業(yè)不對(duì)口問(wèn)題，做到用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)其位、用當(dāng)其才、用當(dāng)其愿，建立集團(tuán)內(nèi)部人才合理流動(dòng)的動(dòng)態(tài)用人機(jī)制。 三是建立科技人才鼓勵(lì)機(jī)制。各成員企業(yè)要高度重視科技工作，企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)者是科技工作的第一責(zé)任人，要關(guān)心保護(hù)科技人才，同時(shí)還要有駕馭人才才能。集團(tuán)要逐步加大科研投入力度，并從科技經(jīng)費(fèi)中提取一部分作為科技獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)核心技術(shù)人員和有突出奉獻(xiàn)人員，根據(jù)技能上下、創(chuàng)效大小，采取享受特殊津貼和一次性獎(jiǎng)勵(lì)的方式進(jìn)展重獎(jiǎng)；構(gòu)建以科技創(chuàng)新績(jī)效為核心的多元分配體系，積極探究知識(shí)、技術(shù)等消費(fèi)要素參與分配的形式和途徑；建立技術(shù)、行政雙階梯晉升制度，拓寬技術(shù)創(chuàng)新人才的職業(yè)生涯空間，為科技人才提供平等競(jìng)爭(zhēng)和施展才華的舞臺(tái)。通過(guò)待遇留人、感情留人、事業(yè)留人，努力形成一種尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新的良好風(fēng)氣。
同志們，集團(tuán)的開(kāi)展正處于重要的歷史時(shí)期，擺在我們面前的任務(wù)非常繁重，在“十一五〞即將降臨之際，我們科技戰(zhàn)線的廣闊職工，要以發(fā)奮有為的精神狀態(tài)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，迎難而上，開(kāi)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1