【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 住宅優(yōu)秀課題一、二等獎(jiǎng)和天津市職工技術(shù)協(xié)會(huì)技術(shù)成果優(yōu)秀獎(jiǎng)；教育培訓(xùn)中心的《物業(yè)管理》教材項(xiàng)目榮獲天津市2004年高等學(xué)校教育教學(xué)改革成果二等獎(jiǎng)；《建筑物“平改坡”改造方案的研究與分析》等3項(xiàng)科技成果和我局近年來科研工作開展情況首次編入《天津科技年鑒（創(chuàng)始卷）》。二是科研成果轉(zhuǎn)化取得實(shí)效。市局通過組織召開科研成果推廣交流會(huì)，組織科研單位對(duì)已完成的科研項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和成果應(yīng)用，科研成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到90以上。如《天津市房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)》成果已在全市21個(gè)區(qū)縣應(yīng)用，成為房地產(chǎn)市場(chǎng)高效管理的優(yōu)質(zhì)工具，該成果是我局“數(shù)字房管”的基礎(chǔ)，將在房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管、為群眾提供服務(wù)、政策研究、領(lǐng)導(dǎo)決策等領(lǐng)域發(fā)揮巨大的作用；又如《建筑物“平改坡”改造方案的研究與分析》科研項(xiàng)目，其成果與市政府為人民辦的20件實(shí)事之一的“平改坡”工作緊密結(jié)合，用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等科技手段替代傳統(tǒng)材料和技術(shù)，使該項(xiàng)工作取得了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和科技的綜合效益。三是科研管理力度不斷加大。按照“突出重點(diǎn)、強(qiáng)調(diào)績(jī)效、嚴(yán)格管理、重點(diǎn)資助”的原則，2004年下達(dá)《完善天津市住房社會(huì)保障管理體系的研究》等局級(jí)科研項(xiàng)目20項(xiàng)，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)比上增加了14；按照《天津市房地產(chǎn)管理局科研項(xiàng)目管理暫行辦法》，嚴(yán)格管理，組織完成了19項(xiàng)科技成果的專家鑒定和驗(yàn)收工作。加強(qiáng)了項(xiàng)目的中期檢查，對(duì)不符合要求的7個(gè)項(xiàng)目下達(dá)整改意見，有效地保證了科研項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。四是“科教興局”的理念深入人心。2004年我們強(qiáng)化了對(duì)基層單位科技工作的引導(dǎo)和支持，通過培訓(xùn)、參觀、講座等多種形式，加大了“科教興局”戰(zhàn)略的宣傳，科技工作取得明顯進(jìn)展。如河?xùn)|、南開等區(qū)局科技創(chuàng)新工作取得明顯成效，河?xùn)|房管局《高摻量粉煤灰技術(shù)在建筑材料中的應(yīng)用》項(xiàng)目獲天津市職工技術(shù)協(xié)會(huì)技術(shù)成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。同時(shí)通過科技項(xiàng)目的研究與推廣，調(diào)動(dòng)了科技人員和管理人員的積極性，涌現(xiàn)出一大批為房管事業(yè)努力工作和拼搏的科技人員，正在逐漸形成一支具有自主創(chuàng)新能力的科研團(tuán)隊(duì)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。二、科技工作肩負(fù)著房管事業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)今后幾年是我市快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻。立昌書記在市委八屆七次全會(huì)上的重要講話中提出，要以寬廣的眼界觀察世界，以清醒的頭腦審視自己，以前瞻性的思維謀劃全局。同時(shí)要求我們要清醒地看到面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，清醒地看到我們工作中的差距與不足。（一）我們面臨的形勢(shì)當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)已成主流。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，其競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，是創(chuàng)新、應(yīng)用和轉(zhuǎn)化科技成果進(jìn)而解決社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題能力的競(jìng)爭(zhēng)，誰掌握了科技的制高點(diǎn)，誰就掌握了生存和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)?？v觀國(guó)內(nèi)科技發(fā)展第四篇：房管工作會(huì)議講話（推薦）同志們：今天，我們召開2005年房地產(chǎn)管理工作會(huì)議。主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹市委八屆七次全會(huì)精神，總結(jié)2004年工作，部署2005年任務(wù)，動(dòng)員全局干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，促進(jìn)房地產(chǎn)管理工作再上新水平。一會(huì)兒，市領(lǐng)導(dǎo)還要作重要講話，對(duì)做好今年的房地產(chǎn)管理工作提出要求，請(qǐng)同志們認(rèn)真組織好貫徹和落實(shí)。下面，我講兩點(diǎn)意見。2004年房地產(chǎn)管理工作回顧2004年，是房地產(chǎn)管理工作極不平凡的一年，一年來，我們認(rèn)真貫徹市委、市政府的各項(xiàng)工作部署，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，將“執(zhí)政為民、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新”貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，從年初確定的“1266”總體工作目標(biāo)，到結(jié)合形勢(shì)發(fā)展和社會(huì)需求變化而采取的各項(xiàng)措施，始終沿著這一思路，一步一步地的走，一件一件的干，難題一個(gè)一個(gè)的破解，較好地完成了市委、市政府賦予我們的各項(xiàng)任務(wù)，干成了一批影響大、效果好、為政府作勁、受群眾歡迎的新事、大事、難事，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。一年來，我們推出了“服務(wù)企業(yè)群眾,改善投資環(huán)境”的多項(xiàng)措施；實(shí)現(xiàn)了房屋交易2100萬平方米；辦理了各類房地產(chǎn)權(quán)屬登記、租賃備案、行政許可、核準(zhǔn)等38萬件；建成了高標(biāo)準(zhǔn)廉租住房29萬平方米，使1000余戶百姓受益；啟動(dòng)了經(jīng)濟(jì)租賃房和經(jīng)濟(jì)適用房；平穩(wěn)地實(shí)現(xiàn)了拆遷各類房屋200萬平方米，保證了城市建設(shè)，改善了人民群眾住房條件；，；新增了新舊區(qū)物業(yè)管理面積1770萬平方米，提升了物業(yè)管理檔次和水平；歸集、整合了商品住宅、建立了房屋維修保障長(zhǎng)效管理制度；出臺(tái)了一系列法規(guī)政策和制度辦法，組建了覆蓋18個(gè)區(qū)縣的執(zhí)法隊(duì)伍，實(shí)行了行政執(zhí)法責(zé)任過錯(cuò)追究制度，加大了行政執(zhí)法和內(nèi)部監(jiān)察力度；強(qiáng)化了歷史風(fēng)貌建筑管理和保護(hù)；完善了房屋交易監(jiān)管、地理信息系統(tǒng)等數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化管理功能，推出了10項(xiàng)服務(wù)舉措；建成了功能完備的古文化街，使商貿(mào)區(qū)成為全國(guó)旅游靚點(diǎn)；建設(shè)了為支柱產(chǎn)業(yè)提供人才的學(xué)歷、職業(yè)教育培訓(xùn)基地；平穩(wěn)完成了全系統(tǒng)事業(yè)單位聘任制改革；在政務(wù)網(wǎng)站開通了局長(zhǎng)信箱，修建了信訪接待中心，拓寬了與群眾溝通的渠道，密切了與群眾的關(guān)系等等。特別是立昌書記、相龍市長(zhǎng)、鳳友主任等市領(lǐng)導(dǎo)一年中先后到我局和重點(diǎn)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，這是對(duì)房地產(chǎn)管理工作的極大鼓舞和鞭策。這些令人振奮的數(shù)字和效果不僅使房管系統(tǒng)向市委、市政府，向人民群眾交上了一份滿意的答卷，而且為房地產(chǎn)管理工作向更高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)起來，2004年工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)。一、始終堅(jiān)持以民為本，在解決涉及群眾利益的緊迫問題上取得新成效。把利益和實(shí)惠留給群眾，是房管部門的根本宗旨，是提高執(zhí)政能力、執(zhí)政水平的具體體現(xiàn)。2004年，我們把“執(zhí)政為民”作為各項(xiàng)工作的基本著力點(diǎn)，取得了突出效果。一是構(gòu)建了為拆遷居民解決住房困難的多層次住房保障供應(yīng)體系。在城市拆遷規(guī)模擴(kuò)大，中低價(jià)位住房供應(yīng)緊缺的形勢(shì)面前，我們主動(dòng)想實(shí)招，一方面嚴(yán)格規(guī)范拆遷行為，堅(jiān)持依法拆遷、以情拆遷、文明拆遷，建立拆遷信訪聯(lián)席會(huì)制度，切實(shí)維護(hù)了拆遷居民合法權(quán)益。另一方面，分層次構(gòu)筑三級(jí)住房保障線，開工建設(shè)了45萬平方米廉租房，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年竣工29萬平方米，籌集了1000套經(jīng)濟(jì)租賃房，分批次為近千戶低收入拆遷群眾解決了燃眉之急。隨著廉租房、經(jīng)濟(jì)租賃房、經(jīng)濟(jì)適用房房源、政策等全部落實(shí)到位，將有更多的中低收入群眾徹底改善住房條件。二是加快解決歷史遺留產(chǎn)權(quán)補(bǔ)登問題。我們從維護(hù)群眾切身利益出發(fā)，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，著力解決群眾辦證難問題。截至2004年底，共辦理補(bǔ)登1416件，886萬平方米，使5萬戶居民受益，也促進(jìn)了市場(chǎng)流通和管理規(guī)范。三是完成了直管公房三大維修工程階段性任務(wù)。實(shí)施成套獨(dú)用樓房自來水改造、房屋老化電線更換、。四是積極推動(dòng)新舊區(qū)物業(yè)管理。通過法制化、市場(chǎng)化等手段，大力規(guī)范新區(qū)物業(yè)管理，增強(qiáng)管理的公信度。以鞏固舊樓區(qū)整治成果為目標(biāo)，采取給予補(bǔ)貼資金，落實(shí)辦公服務(wù)用房，建立小區(qū)項(xiàng)目基礎(chǔ)檔案，規(guī)范物業(yè)管理收費(fèi)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等有效措施，推動(dòng)舊區(qū)物業(yè)管理上水平。同時(shí)，進(jìn)一步加大住房維修基金收繳力度，基本建立起了住房維修保障長(zhǎng)效管理機(jī)制。全年歸集、整合商品住宅、累計(jì)歸集14億元。五是完善窗口服務(wù)和信訪投訴平臺(tái)。以爭(zhēng)創(chuàng)窗口、行風(fēng)全市一流水平為目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)規(guī)范，建立了信訪投訴中心和局長(zhǎng)電子信箱等制度，廣泛傾聽社會(huì)呼聲，及時(shí)化解群眾矛盾。全年接待、處理群眾來信來訪3113件。從這些為民辦實(shí)事的實(shí)踐中，我們感到，只有牢固樹立“為民無止境、服務(wù)無上限”的基本理念，工作才能得到社會(huì)的支持、得到百姓的理解、得到領(lǐng)導(dǎo)的重視和認(rèn)可。二、始終堅(jiān)持圍繞大局抓重點(diǎn)，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)上取得新突破。過去的一年，我們始終按照市委、市政府的要求，不斷增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動(dòng)性和科學(xué)性。圍繞提高執(zhí)政能力，組織開展了全系統(tǒng)大討論，重點(diǎn)在提高房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管、服務(wù)、調(diào)控、培育能力和解決應(yīng)對(duì)復(fù)雜矛盾、加強(qiáng)自我約束上下功夫，通過思想認(rèn)識(shí)的提升帶動(dòng)工作水平、工作效果的全面提升。一方面，圍繞改善城市整體投資環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力培育、規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)。去年年初，針對(duì)房屋價(jià)格增長(zhǎng)過快、結(jié)構(gòu)性供應(yīng)矛盾日益顯現(xiàn)的苗頭，站在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展、保持社會(huì)穩(wěn)定的高度，加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研、分析，采取對(duì)策，從強(qiáng)化監(jiān)管、完善服務(wù)入手，在全市推出八項(xiàng)措施，拉開了“加強(qiáng)為企業(yè)群眾服務(wù),大力改善投資環(huán)境”的序幕。市、區(qū)（縣）局領(lǐng)導(dǎo)分批帶隊(duì)深入企業(yè)，協(xié)調(diào)解決房產(chǎn)測(cè)繪、物業(yè)前期備案、銷售許可等問題，使170萬平方米的中低價(jià)位房屋及時(shí)上市，有效緩解了市場(chǎng)供應(yīng)矛盾，保證了房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí)，進(jìn)一步加大了房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)控力度，充分利用數(shù)字房管網(wǎng)絡(luò)資源信息，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行狀況、存在矛盾和發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行深度分析研究。這些成果已經(jīng)成為市委、市政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展決策的重要依據(jù)。另一方面，圍繞加快改變城市面貌，提升城市品位，主動(dòng)挑重?fù)?dān)。我們瞄準(zhǔn)全市工作目標(biāo)，將壓力和責(zé)任轉(zhuǎn)化為推動(dòng)房管工作的動(dòng)力和干勁，進(jìn)一步加快了古文化街旅游商貿(mào)區(qū)、奧式商務(wù)區(qū)等工程建設(shè)，為全面實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略發(fā)揮了重要作用。特別在歷史風(fēng)貌建筑管理工作中，我們站在挖掘城市資源、提升城市文化品位和形象的高度，從加強(qiáng)立法入手，組織開展了全市歷史風(fēng)貌建筑普查，通過論證、鑒別、專家鑒定，首批確認(rèn)歷史風(fēng)貌建筑872幢、156萬平方米，并建立了地理信息查詢統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。出臺(tái)了《關(guān)于暫停市內(nèi)六區(qū)直管公產(chǎn)歷史風(fēng)貌建筑產(chǎn)權(quán)交易、使用權(quán)置換審批的通知》，對(duì)歷史風(fēng)貌建筑資源實(shí)行統(tǒng)一管理和保護(hù)。成立了歷史風(fēng)貌建筑保護(hù)開發(fā)策劃工作室，確定了點(diǎn)、線、面相結(jié)合的深度開發(fā)工作思路和方案，并隨市政府代表團(tuán)赴香港參加招商活動(dòng)，進(jìn)一步提升了我市經(jīng)濟(jì)、文化的國(guó)際影響力。五大道近代歷史風(fēng)貌建筑綜合整修項(xiàng)目榮獲2004“中國(guó)人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”，為開展更深層次、更高標(biāo)準(zhǔn)的歷史風(fēng)貌建筑保護(hù)深度策劃創(chuàng)造了條件。三、始終堅(jiān)持嚴(yán)格管理、依法行政，在維護(hù)群眾根本利益上取得新進(jìn)展。隨著民主法制進(jìn)程的全面推進(jìn)，房管工作所面臨的矛盾和挑戰(zhàn)日益突出，新情況、新問題不斷涌現(xiàn)。2004年，我們從轉(zhuǎn)變職能、破解難題入手，進(jìn)一步完善法規(guī)制度，強(qiáng)化和發(fā)揮房管職能作用。一是深入貫徹行政許可法，依法強(qiáng)化房地產(chǎn)管理的主體地位。通過不斷修訂、完善相關(guān)法規(guī)、規(guī)章及配套辦法，為房管工作整體上水平提供了法律保障。目前，權(quán)屬條例已完成公示，風(fēng)貌條例已報(bào)請(qǐng)市政府審議，《天津市房地產(chǎn)市場(chǎng)管理規(guī)定》、《天津市房屋安全和使用管理規(guī)定》、《天津市房屋租賃管理規(guī)定》3部政府規(guī)章、《天津市物業(yè)管理企業(yè)退出項(xiàng)目管理暫行辦法》等12項(xiàng)規(guī)范性文件及16項(xiàng)配套程序和示范文本，已重新修訂和頒布實(shí)施，使房地產(chǎn)各項(xiàng)管理更加有法可依、有章可循。特別在《城市危險(xiǎn)房屋管理規(guī)定》（建設(shè)部129號(hào)政令）重新修訂頒布后，統(tǒng)一規(guī)范了房屋安全鑒定市場(chǎng)無序放開的狀態(tài)，由于我們超前加強(qiáng)了房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)建設(shè)，進(jìn)一步拓展了職能和發(fā)展空間，更加突出了房管部門不可替代的職能地位。二是深入落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。進(jìn)一步健全市、區(qū)（縣）房地產(chǎn)專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍，形成了專業(yè)執(zhí)法部門和業(yè)務(wù)行政管理部門聯(lián)動(dòng)的全方位執(zhí)法管理體制。全面落實(shí)《行政管理人員過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》，不斷加大對(duì)行政不作為、亂作為的查處力度，先后開展了對(duì)私開門臉、拆改結(jié)構(gòu)、虛假廣告、商品房違規(guī)預(yù)售等專項(xiàng)治理和行政執(zhí)法責(zé)任制大檢查，進(jìn)一步營(yíng)造了房地產(chǎn)市場(chǎng)良好環(huán)境。三是加強(qiáng)法制宣傳，增強(qiáng)全民依法用房、管房意識(shí)。組織開展了“古文化街旅游商貿(mào)區(qū)杯”房地產(chǎn)法規(guī)規(guī)章百題競(jìng)賽活動(dòng)，得到了社會(huì)各界群眾廣泛參與，進(jìn)一步擴(kuò)大了房地產(chǎn)法規(guī)規(guī)章的覆蓋面和知曉率。2004年我局獲得“全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)法制工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。四、始終堅(jiān)持在創(chuàng)新中求突破，在管理服務(wù)水平上實(shí)現(xiàn)新提高。適應(yīng)新形勢(shì)的出路靠創(chuàng)新，解決新問題的招法靠創(chuàng)新，創(chuàng)新是房管工作保持旺盛活力的制勝法寶。一年來，我們的每一個(gè)步驟、每一個(gè)措施都圍繞創(chuàng)新做文章，從不同層面挖掘創(chuàng)新點(diǎn)，擴(kuò)大創(chuàng)新面，鞏固創(chuàng)新成果。首先是依托科技求創(chuàng)新。以完善數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)管理、服務(wù)手段為突破口，在不斷完善商品房銷售管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，推出了二手房交易管理系統(tǒng)和租賃房網(wǎng)上備案系統(tǒng)，開通了即時(shí)發(fā)布和查詢供求信息的房地產(chǎn)綜合信息網(wǎng)站，初步建立了覆蓋全市的地理信息系統(tǒng)，實(shí)行了權(quán)屬檔案公開查詢，在進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)交易秩序、維護(hù)群眾合法利益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了追求一流標(biāo)準(zhǔn)，保持一流水平的目標(biāo)。其次是從群眾需求中求創(chuàng)新。我們?cè)诮ㄔO(shè)廉租房，解決拆遷“雙困”家庭住房困難的基礎(chǔ)上，深入分析不同層面群眾的住房需求，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府部署，提出了經(jīng)濟(jì)租賃房、經(jīng)濟(jì)適用房的發(fā)展思路，重點(diǎn)解決了低收入“夾心層”群體住房困難問題。針對(duì)公房置換市場(chǎng)群眾辦件不方便、中介機(jī)構(gòu)違規(guī)賺取差價(jià)等損害群眾利益的違規(guī)行為，通過整合市場(chǎng)資源，實(shí)行了公房置換統(tǒng)一辦理、掛牌交易的新舉措，方便了群眾，也抑制了置換房屋亂收費(fèi)、亂漲價(jià)的行為，保證了居民合法權(quán)益不受侵害。五、始終堅(jiān)持以改革促發(fā)展，在轉(zhuǎn)換機(jī)制、實(shí)現(xiàn)發(fā)展上增添新動(dòng)力。改革是房管工作不斷開創(chuàng)新局面的重要條件。一是完善內(nèi)部機(jī)制建設(shè)。在全系統(tǒng)整體建立事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，2004年，全面實(shí)行了事業(yè)單位全員聘任制，實(shí)現(xiàn)了職工由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，初步建立了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)接的用人新機(jī)制。同時(shí)，強(qiáng)化資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督。完成了系統(tǒng)內(nèi)137戶國(guó)有企業(yè)清產(chǎn)核資工作，推行了固定資產(chǎn)配備標(biāo)準(zhǔn)化管理。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)費(fèi)核算，統(tǒng)一核定人員和公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行了多種行政規(guī)費(fèi)“捆綁使用”。不斷加大審計(jì)監(jiān)督力度，對(duì)2003年以來提出的364條審計(jì)意見和建議進(jìn)行嚴(yán)格跟蹤督查，整改落實(shí)率達(dá)92以上。二是深化內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。整合教育培訓(xùn)資源，投資創(chuàng)辦高等職業(yè)教育學(xué)院，建設(shè)了具有一流水準(zhǔn)的行業(yè)教育培訓(xùn)基地，為房管事業(yè)發(fā)展增添了后勁。通過合并質(zhì)量站、定額站，調(diào)整充實(shí)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、物業(yè)協(xié)會(huì)等內(nèi)部機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步煥發(fā)了單位、職工活力，為促進(jìn)房管事業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。2004年房管工作之所以取得令人滿意的成效，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全局干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力的結(jié)果，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒、勇于創(chuàng)新、敬業(yè)奮斗的結(jié)果。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，與快速協(xié)調(diào)發(fā)展的形勢(shì)要求比，與人民群眾的需求愿望比，還存在一些差距和不足。主要表現(xiàn)在：房地產(chǎn)行業(yè)的自律行為和誠信體系建設(shè)還不健全，房地產(chǎn)市場(chǎng)的違規(guī)行為、侵害群眾利益的事件還時(shí)有發(fā)生；房地產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳、普及面還欠廣泛和深入，一些群眾既缺乏維權(quán)意識(shí)，又缺乏依法履行義務(wù)的素質(zhì)；個(gè)別工作人員為群眾服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)不高，缺乏主動(dòng)、熱情、周到的意識(shí)和自覺性，群眾對(duì)個(gè)別單位、人員的服務(wù)不滿意，屢有反映；一些單位、部門依法行政的意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)不到位，檢查工作缺乏制度化和經(jīng)?；?；還有的單位和部門工作一