房管系統(tǒng)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-30 21:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 住房價格情況進行了全面分析，提出了相關(guān)政策措施的建議，及時處理和防范了房地產(chǎn)市場運行中可能出現(xiàn)的各種問題，促進了房地產(chǎn)市場健康繁榮發(fā)展。 房地產(chǎn)經(jīng)營活力增強。 在社會主義市場經(jīng)濟機制下，加快房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須按照市場化的運作方式，才能搞活房地產(chǎn)經(jīng)營。二○○五年，我們進一步理順了直管房屋租賃秩序，組織人員對出租房全面進行清理，逐棟逐戶檢查租賃戶、租賃時間、面積、租金、合同，特別是對非住宅房屋全面復核產(chǎn)權(quán)面積，摸清轉(zhuǎn)手轉(zhuǎn)租情況，調(diào)查市場租金變化狀況。在此基礎(chǔ)上，對部分合同進行了完善，對丟失的部分產(chǎn)權(quán)已經(jīng)收回，房屋租賃備案制度更加健全和完善。一年來，房管人員艱苦努力，細致工作，積極抓好房租收繳，全面完成了全年的房租收繳任務。直管房屋非住宅競價招租，這是我們繼續(xù)激活房地產(chǎn)經(jīng)營管理的重要工作，也是我們今年改革創(chuàng)新的主要任務。我們按照市場化的運作方式，積極探索，沖破阻力，對八一路等處部分店面分三批進入市招投標中心招租，進行公開、公平、公正、透明地競價。第一批招租已圓滿結(jié)束，共招租店面24間。我們轉(zhuǎn)變觀念，擴大視野，拓寬市場，在請進來的同時，鼓勵下屬單位走出去，立足萍鄉(xiāng)，開拓外埠市場，搞設計、搞建筑、監(jiān)理施工、白蟻防治等都闖出了一番事業(yè)。我們積極調(diào)整下屬單位經(jīng)營結(jié)構(gòu)，依托房地產(chǎn)業(yè)，堅持一業(yè)為主，大力發(fā)展“第三產(chǎn)業(yè)”，一大批人員有了新作為。全年全系統(tǒng)完成第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1800萬元，實現(xiàn)利潤270萬元。 企業(yè)效益明顯提高。 我局所屬企業(yè)人員多、包袱重，抗市場風險能力不足。一年來，我們繼續(xù)堅持房地產(chǎn)機制改革為動力，不斷提高企業(yè)競爭實力，積極探索培植企業(yè)活力的各種有效途徑，企業(yè)效益明顯提高。 拆遷管理日趨規(guī)范。 我們貫徹落實國務院《城市房屋拆遷管理條例》和有關(guān)嚴格控制拆遷規(guī)模文件的精神，加強城鎮(zhèn)房屋拆遷管理。一是搞好法規(guī)建設。《。/市城市房屋拆遷管理辦法》已于二○○五年一月一日開始實施。上半年我們組織人員開展廣泛調(diào)查，組織專家反復論證，完善該《辦法》的配套文件和規(guī)定：《房屋拆遷貨幣補償基準價格》和搬遷補助費、臨時安置補助費標準。我們通過報紙、電視、宣傳單、印發(fā)宣傳材料、上網(wǎng)服務咨詢等多種形式，廣泛開展了房屋拆遷法規(guī)的宣傳活動。二是積極開展了房屋拆遷專項治理，制定了《XX市房屋拆遷專項治理整頓二階段工作方案》，認真排查全市拆遷上訪案件，分類督促和指導有關(guān)部門進行切實有效的處理，并將上級領(lǐng)導的批示件和群眾來信來訪督辦結(jié)果，在局機關(guān)大樓設立公示欄，公示辦理時限、責任人、辦理結(jié)果。全年共計接待群眾來信、來電、來人125人次，比去年同期下降20，辦結(jié)率達100。全年未發(fā)生與我局職責范圍有關(guān)聯(lián)的群眾上京上訪和群體上訪事件。三是加強領(lǐng)導，落實責任，健全組織，配備強有力的工作隊伍。局主要領(lǐng)導擔任專項治理領(lǐng)導小組組長，多次深入基層、深入現(xiàn)場指導督促處理拆遷信訪問題，使一批重點難點問題得到合理有效解決。四是加強拆遷計劃管理，嚴格審批拆遷計劃
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