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房管局工作總結及工作安排(編輯修改稿)

2025-09-30 21:35 本頁面
 

【文章內容簡介】 超額完成了全年目標任務。拆遷辦面對拆遷市場帶來的各種困難,以頑強的毅力、扎實的作風、良好的服務,積極承攬和實施拆遷工程,大力做好房產經營和清欠工程款工作,實現(xiàn)經濟收入120萬元。服務中心著力統(tǒng)一思想、建章立制、穩(wěn)定隊伍,較好地完成了局交辦的各項工作任務,并實現(xiàn)了開發(fā)項目的積極進展,追回了部分投資款,妥善處理了有關債務問題。全局繼續(xù)保持了安全生產的良好局面,沒有發(fā)生一起安全生產責任事故。 (八)黨的建設和干部職工隊伍建設取得了新進展。一是把學習宣傳貫徹黨的十七大精神作為首要政治任務和頭等大事抓緊抓實。按照市委的統(tǒng)一部署,我們組織開展了“學習實踐科學發(fā)展觀——解放思想大討論”活動,在全局興起了學習宣傳貫徹十七大精神的熱潮,積極引導廣大干部職工以良好的精神狀態(tài)、思想境界和求真務實的作風,奮力開拓房管事業(yè)又好又快發(fā)展的新局面。二是繼續(xù)鞏固和擴大黨員先進性教育成果,狠抓了四個長效機制的落實,組織了自查整改,開展了系列活動,有力推動了黨建工作健康發(fā)展。局機關黨日活動被評為“全市十佳黨日”。全局發(fā)展新黨員12名。三是認真抓好干部職工的教育培訓工作。制定了培訓意見,將學歷教育、繼續(xù)教育、短期培訓、政治理論培訓、業(yè)務培訓全部納入培訓范圍,形成了大教育、大培訓的工作格局。全年舉辦各類培訓班30余期,促進了干部職工思想、政治、業(yè)務素質的提升。四是不斷強化干部隊伍建設。加強干部的經常性考察和監(jiān)督,完成了公務員信息庫建設任務;嚴格落實《領導干部選拔任用工作條例》,推薦提拔副局級干部1人,提拔、調整、聘任科級以下干部73人。引進和聘用大專以上畢業(yè)生18名,其中研究生6名。五是堅持不懈地抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,落實了教育制度,開展了“加強作風建設、促進社會和諧”活動,狠抓了黨風廉政建設責任制的落實。局黨委成員人人簽訂了“廉政承諾書”。對局屬各單位一把手采取個人述職、群眾談話、查閱資料、帳目審計、群眾評議等多種形式,進行廉政監(jiān)察,并作出鑒定,存入檔案,收到了很好效果。 (九)行業(yè)文化建設取得階段性成果。文化管理是管理的最高境界。經過近幾年艱苦不懈的努力,我們已初步搭建起了以企業(yè)文化、行業(yè)文化、機關行政文化為主體的文化建設的基本框架,有效提升了行業(yè)品質。一是大力推進企業(yè)文化建設,已培育形成了濟發(fā)集團“持身以正、服務唯誠”的“正誠”文化、房建集團“業(yè)績至上、持續(xù)改進”的“績效”文化和設計院“和合共贏、人企共榮”的“和合”文化等各具特色的企業(yè)文化體系,有效凝聚了思想,提高了素質,規(guī)范了管理,促進了發(fā)展。公房管修處被評為“全國建設系統(tǒng)企業(yè)文化建設先進單位”。二是堅持以行業(yè)文化建設理論為指導,以落實《房地產行業(yè)文化建設研究》課題為重點,全面開展了行業(yè)文化建設的實踐與推廣活動,進一步鞏固、拓展了行業(yè)文化建設的創(chuàng)新成果,提升了行業(yè)品質。我局在全國建設系統(tǒng)第四屆企業(yè)文化論壇上展示了成果。 (十)行風建設和精神文明建設開創(chuàng)了新局面。行風建設事關全局。年內,我們以開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境民主評議活動為契機,以“建設誠信房管、構建和諧社會”為主題,深入持續(xù)開展行風建設,有效提升了房管行業(yè)的社會形象。一是以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境民主評議工作為開展全局各項工作的總抓手,認真查擺問題,扎實整改提高,實現(xiàn)了行業(yè)作風的根本好轉。去年初,我局在全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境民主評議的成績取得了歷史性突破,得分排名明顯前移,進入了優(yōu)秀等次。這是近10余年來我局在歷次行風萬人評、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境民主評議工作中取得的歷史最好成績。二是持續(xù)加大行業(yè)管理力度。制定了《2011年全市房管系統(tǒng)行業(yè)管理工作考核內容和標準》,統(tǒng)一了全市行業(yè)管理工作標準、政策執(zhí)行標準,組織了嚴格的考核排序,有效提升了全行業(yè)依法行政和便民服務水平;認真落實行業(yè)管理三項剛性管理制度,大力推進聯(lián)席會議、明察暗訪、問題通報、責任追究等制度,強化了行業(yè)監(jiān)管力度。三是積極創(chuàng)新和不斷完善便民服務舉措。繼續(xù)推進“陽光政務工程”,堅持局領導定期在電臺、電視臺與群眾直接對話,實行每周二局長接待日制度,組織形式多樣的房管進社區(qū)、廣場咨詢等活動;房產交易服務大廳實行“雙休日”正常上班制度,進一步簡化程序,減少環(huán)節(jié),開通“綠色通道”,實行上門服務,切實方便了企業(yè)、群眾辦事。四是組織開展了創(chuàng)建文明城市、文明單位等精神文明創(chuàng)建活動。圓滿完成了我局承擔的“創(chuàng)城”任務,局屬各單位繼續(xù)保持了省市文明單位的榮譽稱號。濟發(fā)集團被評為“市建設系統(tǒng)質量與安全管理先進單位”,濟發(fā)物業(yè)被評為“省社區(qū)服務‘金牌管家’”;房建集團被授予“市房地產開發(fā)企業(yè)綜合信用評定aaa級企業(yè)”、“市建設系統(tǒng)質量管理先進單位”等榮譽稱號;登記中心獲得“省檔案工作優(yōu)秀集體”、“省檔案信息化建設先進集體”等榮譽稱號;設計院被授予“全國房屋安全鑒定和管理先進單位”、“省測繪行業(yè)先進單位”、“省青年文明號”等榮譽稱號。全局有2人被評為省建設系統(tǒng)職工創(chuàng)新能手、“巾幗建功”標兵,2名職工被評為“市勞動模范”,8人被評為“市文明市民”。五是組織開展了形式多樣、豐富多彩的文化體育活動,召開了“全市房管系統(tǒng)第五屆職工運動會”,積極參加上級部門組織的各類活動,充分展示了房管干部職工的精神風貌,增強了系統(tǒng)的凝聚力、向心力。 (十一)信息宣傳和調研工作取得新成績。我們通過多種渠道,采取多種形式,及時把房管政策送到千家萬戶,把房管工作告知社會各界,營造出了良好的社會輿論氛圍。年內,全系統(tǒng)在各類新聞媒體刊發(fā)稿件2600余篇,其中影響較大的專題報道80余篇。調研和理論研究成果豐碩,有23篇思想政治工作論文在省建設系統(tǒng)和市政研論文評比中獲獎;24篇工運論文被評為省建設系統(tǒng)優(yōu)秀論文,占全部獲獎論文的24%;撰寫了10余篇較高質量的調研報告,有6篇調研報告在全省建設系統(tǒng)、全市建設系統(tǒng)分別獲得一、二、三等獎。全年編發(fā)《房管信息》30期,刊發(fā)信息258篇(條),有30余篇(條)被上級部門采用。 其他工作也取得了新成績。建議提案辦理工作的面復率、滿意率、落實率繼續(xù)保持了100%,我局被評為市政協(xié)第十一屆提案辦理工作先進單位。嚴格財務管理和審計制度的落實,科學編制部門預決算,為各項工作的順利開展提供了資金保障。高度重視離退休老干部工作,積極創(chuàng)造條件搞好各項服務,及時保證了其學習、娛樂、生活、健康需要。注重加強自身建設,不斷完善民主管理制度,維護職工合法權益,充分發(fā)揮了工會組織的積極作用,我局被評為“全省建設系統(tǒng)工會工作先進單位”、“全市工會工作先進單位”。充分發(fā)揮團結、凝聚廣大團員青年的作用,引導廣大青年職工積極投身房管各項工作,局團委連續(xù)4年被評為“紅旗團委”。積極開展各類“獻愛心”、“送溫暖”主題實踐活動,向社會捐款近4萬元;走訪救助困難職工和勞模38戶,發(fā)放慰問品、。文秘、史志、年鑒、后
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