【正文】 五是要高度重視宣傳工作，通過媒體、網站、板報、簡報等形式，全方位、多渠道、靈活多樣地宣傳房管工作，力爭全年宣傳“長流水、不斷線、有高潮、入耳入心”，努力樹立房管部門良好的社會形象。三是進一步改進和完善《全市房管系統(tǒng)行業(yè)管理工作考評內容和標準》，著力推進全系統(tǒng)工作全面提升。一是繼續(xù)扎實推進《房地產行業(yè)文化建設研究》的實踐與推廣，積極開展機關行政文化建設，不斷深化企業(yè)文化建設，大力推進行業(yè)文化建設，積極構建學習型機關、企業(yè)，全面提高干部職工素質，努力提升房管行業(yè)品質。要加強廉政文化建設，深入開展反腐倡廉教育，注重運用反面典型案例進行警示教育，自覺加強從政道德修養(yǎng)，嚴格遵守從政各項規(guī)定，努力筑牢思想防線。 （七）全面加強反腐倡廉建設。同時，要加強應急管理工作，建立健全組織領導機構和工作運行機制，制定好總體應急預案和專項應急預案，努力提高應對突發(fā)事件的能力。登記中心的置業(yè)擔保公司要抓住房地產市場宏觀調控、整頓規(guī)范房地產市場秩序和中介行為的機遇，強化管理，提高素質，增強競爭力，積極拓展業(yè)務范圍，大力搶占市場，爭取實現單位快速發(fā)展。各單位要把現有開發(fā)項目和經營業(yè)務擺在優(yōu)先位置上，克服一切困難，切實抓緊抓好，努力爭取更好的經濟效益和社會效益。年內，要以事業(yè)單位崗位設置管理和人員聘用制度改革為重點，落實人員定崗定責，實現事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理的轉變，積極推進和完善勞動用工和分配制度改革，切實增強單位的生機和活力。四是加強調查研究，嚴格執(zhí)行國家政策，妥善處理房產歷史遺留問題；高度重視信訪工作，繼續(xù)堅持局長接待日制度、領導包案等制度，及時妥善處結來信來訪問題，維護社會穩(wěn)定大局。二是繼續(xù)加強房管分中心建設，提高“窗口”服務標準，落實各項工作制度；抓好崗位人員業(yè)務知識培訓，保障對外服務窗口的規(guī)范運行，促進辦事效率和服務質量進一步提高。繼續(xù)強化危舊房普查、定期檢查和汛期巡查、房屋報修、質量回訪等制度，豐富維修便民服務措施；投資1100萬元，完成11萬平方米直管公房維修，確保直管公房安全渡汛和居民居住安全。認真落實《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》，規(guī)范指導業(yè)主自治行為，促進和諧社區(qū)建設。積極創(chuàng)新和改進服務舉措，完善服務功能，堅持服務大廳“雙休日”正常上班、“綠色通道”、上門服務等制度，積極推進房產交易“一條龍”、“一站式”服務，切實方便群眾辦事。深化房地產交易與權屬登記規(guī)范化管理工作，提高各縣（市）房地產交易與權屬登記的規(guī)范化、標準化程度。認真落實《物權法》，以房地產信息系統(tǒng)建設為主線，全面提升管理水平和服務質量。按照國家有關規(guī)定，積極研究深化房改的各項政策；進一步完善不宜出售公有住房的相關政策，切實加大存量住房的出售力度；加快推進有條件的企業(yè)實施住房貨幣化分配，推動企業(yè)深化房改；結合企業(yè)改革改制，妥善處理企業(yè)房改遺留問題，幫助企業(yè)解決實際困難。開展住房保障對象核查及預登記工作，建立城市低收入住房困難家庭實名制數據庫和住房保障對象預登記制度，完善住房保障的誠信管理和動態(tài)管理制度，力爭做到“以需定量、以量定建”。多渠道建設經濟適用住房70萬平方米，約1萬套；，籌集廉租住房房源500套，向符合條件的申請家庭實物配租；籌集3600萬元，向符合租賃住房補貼條件的申請家庭發(fā)放租金補貼，做到“應保盡?！保灰?guī)范調整企業(yè)集資建房政策，把企業(yè)集資建房納入經濟適用住房范圍，切實解決企業(yè)職工的住房困難。今年全局工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入貫徹落實全國住房工作會、“”省委常委擴大會和省、市九次黨代會等精神，全面提升思想境界，提高工作標準，轉變工作作風，努力開創(chuàng)房管工作的新局面。充分發(fā)揮團結、凝聚廣大團員青年的作用，引導廣大青年職工積極投身房管各項工作，局團委連續(xù)4年被評為“紅旗團委”。建議提案辦理工作的面復率、滿意率、落實率繼續(xù)保持了100%，我局被評為市政協(xié)第十一屆提案辦理工作先進單位。年內，全系統(tǒng)在各類新聞媒體刊發(fā)稿件2600余篇，其中影響較大的專題報道80余篇。全局有2人被評為省建設系統(tǒng)職工創(chuàng)新能手、“巾幗建功”標兵，2名職工被評為“市勞動模范”，8人被評為“市文明市民”。繼續(xù)推進“陽光政務工程”，堅持局領導定期在電臺、電視臺與群眾直接對話，實行每周二局長接待日制度，組織形式多樣的房管進社區(qū)、廣場咨詢等活動；房產交易服務大廳實行“雙休日”正常上班制度，進一步簡化程序，減少環(huán)節(jié)，開通“綠色通道”，實行上門服務，切實方便了企業(yè)、群眾辦事。這是近10余年來我局在歷次行風萬人評、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境民主評議工作中取得的歷史最好成績。行風建設事關全局。公房管修處被評為“全國建設系統(tǒng)企業(yè)文化建設先進單位”。 （九）行業(yè)文化建設取得階段性成果。引進和聘用大專以上畢業(yè)生18名，其中研究生6名。制定了培訓意見，將學歷教育、繼續(xù)教育、短期培訓、政治理論培訓、業(yè)務培訓全部納入培訓范圍，形成了大教育、大培訓的工作格局。二是繼續(xù)鞏固和擴大黨員先進性教育成果，狠抓了四個長效機制的落實，組織了自查整改，開展了系列活動，有力推動了黨建工作健康發(fā)展。全局繼續(xù)保持了安全生產的良好局面，沒有發(fā)生一起安全生產責任事故。設計院大力實施技術創(chuàng)新、質量管理創(chuàng)新和用人與分配制度改革，綜合競爭力明顯提升，發(fā)展后勁不斷增強，經濟效益持續(xù)增長。經濟效益顯著提高；多種經營取得了積極進展，有效增加了職工收入，拓展了就業(yè)領域。五是繼續(xù)做好全市行政事業(yè)單位資產管理制度改革的服務工作。二是組織開展了住宅小區(qū)的環(huán)境綠化、干道整修、排污管道疏通、商業(yè)網點和集貿市場整頓等綜合整治，已累計整治小區(qū)153個，有效改善了居民居住環(huán)境。 （六）按時保質完成了市里部署的各項工作任務。加強勞模維修熱線建設，搶修9000余次。繼續(xù)堅持局領導接訪制度、領導包案制度、值班備勤制度、疑難案例分析制度，成立專項工作組，不斷加大信訪工作力度，維護了社會穩(wěn)定大局；全年共接待來訪群眾2300余人（次），受理群眾來信53件，辦理上級轉辦、交辦55件，答復復查36件；參與行政訴訟55件、民事訴訟71件、行政復議9件，協(xié)助執(zhí)行查（解）封房產2861件。全年辦理行政審批事項136件，提供咨詢服務1800余人（次）。認真編制了年度立法計劃，積極協(xié)調有關部門出臺了經濟適用住房管理辦法和廉租住房管理辦法，大力開展了城市房屋權屬登記管理辦法、城市房地產抵押管理辦法等規(guī)章的起草、調研、送審等工作，參與了8項地方性法規(guī)、規(guī)章的修改、會簽工作。年內，；；全市物業(yè)管理企業(yè)已發(fā)展到358家，；全市物業(yè)管理總面積達到4780萬平方米，其中住宅面積達到3790萬平方米。四是充分發(fā)揮物業(yè)管理協(xié)會的橋梁作用，著力提高行業(yè)自律和服務水平。年內，指導幫助23個居民小區(qū)成立了