7信訪服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展思考(編輯修改稿)
2024-09-23 00:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)場調(diào)查了解，并召集建設(shè)、規(guī)劃、園林，以及街道辦事處等多家單位領(lǐng)導(dǎo)共商對策，最終成功化解，維護了群眾利益。三是重案專訪。對情況緊急、影響較大的突發(fā)性群體上訪事件，按照急事急辦的原則優(yōu)先受理。去年 7 月，蔡子池辦事處聶洲居委會在城建拆遷問題上方法欠妥，村民對居委會干部工作方法不當(dāng)意見很大，召集 30 多名群眾到市委組織部集體上訪，要求對個別干部進行罷免。接訪后，我們迅速成立了專門機構(gòu)，通過深入細(xì)致的走訪調(diào)查，找準(zhǔn)了癥結(jié)，平息了事態(tài)，還了干部一個清白，給了群眾一個明白。四是主動調(diào)訪。我們堅持抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭，大力推行 “ 提前介入法 ” ，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，做到小事不出村，難事不出鄉(xiāng)，大事不出市；責(zé)任不推諉，矛盾不上交，糾紛不擴大。對組織、人事、干部任用等容易出現(xiàn)上訪的情況，對群眾急需解決的實際問題，提前宣傳解釋；對存 第 4 頁 共 6 頁 在傾向性、苗頭性問題的干部群眾提前進行談話教育，把信訪調(diào)處在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解 在基層。去年以來，我們通過主動調(diào)訪的形式先后化解各類矛盾 15 起，消除各類信訪隱患 36 起。 三、把握規(guī)律，把信訪工作做細(xì) “ 古今興盛皆在于實，天下大事必作于細(xì) ” 。在實際工作中，我們特別注重信訪工作規(guī)律的探索，防在細(xì)微處，訪在關(guān)鍵時。一是盯緊敏感單位。把班子軟散、企業(yè)虧損、下崗職工多的單位列為重點管理對象，經(jīng)常摸排，及時解決傾向性問題。 20*年，市畜牧水產(chǎn)局下屬企業(yè)水科所應(yīng)時改制，在改制中不少職工因懷疑該局分管副局長、水科所所長經(jīng)濟不清白，打算集體上訪。針對這一實際，部長親自掛帥，多次到該所 現(xiàn)場辦公，幫助查找問題，并通過 “ 所務(wù)公開 ” 的形式，將職工關(guān)注的
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