7優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的思考(編輯修改稿)
2025-09-21 14:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在，還是以一個管理者而不是服務(wù)者的姿態(tài)為基層和投資者排憂解難。有的部門、有的同志辦事拖拉，敷衍塞責(zé)，行政審批要讓別人跑個三回九轉(zhuǎn)，不是這個不齊，就是那個不行，不是這個沒到，就是那個出差。有的上班不干正事，整天上網(wǎng)玩游戲、看電影，干部缺崗，相互包庇的現(xiàn)象較為突出。 執(zhí)法欠公正。在一些部門 “ 三亂 ” 現(xiàn)象仍然存在。稅外收費名目多，收費項目多，收費部門多， 未批收費、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)收費，強制性收費、重復(fù)收費等問題仍有反映。有些部門利用行政手段亂辦班，把培訓(xùn)班收益多少作為培訓(xùn)的目的，財務(wù)管理混亂，辦班收入不入賬，或者給單位職工增加福利，有的甚至被小部分人私分。有些部門利用手中的權(quán)力，從部門利益出發(fā)，巧立名目，實行強制性有償服務(wù)，向企業(yè)、個體戶拉贊助、拉廣 第 3 頁 共 4 頁 告，有的執(zhí)法程序不規(guī)范，執(zhí)法隨意性大，尤其是收取費用，無論是收費還是罰款，收費規(guī)定彈性過大，致使投資者的合法權(quán)益得不到有效的保障。一些工作人員濫用職權(quán)，卡
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1