6稅務局長關于提高領導班子創(chuàng)新能力的幾點體會(編輯修改稿)
2025-09-23 00:01 本頁面
【文章內容簡介】 、重點稽查 ? 的征管模式；在農(nóng)村稅務所實行 ? 民主評議、公開辦稅、 ‘ 無窗口 ’ 服務、定期定點征收和委托代征相結合、巡回換位稽查 ? 的征管模式。依據(jù)向一線傾斜的思路進行機構改革，機關股室一人多崗，身兼數(shù)職，政工、稅政、征管、辦公室除兩名司機外，僅股長一人，為防止工作斷檔、晾場，我們成立了股室間協(xié)作組，相互把持，相互補臺，通力協(xié)作。從而科 學地設置機構，合理地配置人員，極大地激發(fā)了干部的工作積極性和主動性，提高了工作效率，降低了稅收成本。市局認為我們的改革有特點、有創(chuàng)新，為全市推行這項改革提供了借鑒。再比如，如何加強基層規(guī)范化管理。我局堅持以基層規(guī)范化管理統(tǒng)攬全局，通過調研確定科技強稅，以信息化促進規(guī)范化的思路，并按照省局制定的基層規(guī)范化考評
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