6稅務(wù)局長公正無私事跡材料(編輯修改稿)
2025-09-23 00:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的位置，端正自己的態(tài)度，履行自己的職責(zé)。班子成員進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，量化責(zé)任，既講分工，也講協(xié)作，顧全大局，分工明確的事各負(fù)其責(zé)，如有不明確的配 合解決。在涉及到全局重大決策、人事變動、大額資金使 第 4 頁 共 8 頁 用、大宗物品采購等重要工作安排時(shí)，都要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子成員反復(fù)醞釀、討論、研究，實(shí)行 **決策，不搞 “ 一言堂 ” ，形成了實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)一心、推心置腹、不講情面、相互幫助、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。 依法治稅，首先必須從嚴(yán)治隊(duì)。為了把 *地稅局這個(gè)平均年齡只有 33 歲的年輕干部們帶成一支全面過硬的隊(duì)伍，在任職的3 年多的時(shí)間里， *為打造一支鐵的隊(duì)伍可謂盡心竭力。多年來，他按照國家稅務(wù)總局 “ 帶好隊(duì)，收好稅 ” 的總體要求，對干部的管理始終堅(jiān)持 “ 以人為本 ” 的原則，明確各崗位職責(zé) ，建立健全規(guī)章制度，對征管質(zhì)量、干部隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)關(guān)管理等方面的工作實(shí)行量化考核，改變過去以收入任務(wù)完成好壞為主要考核依據(jù)的舊做法。在工作中， *心胸寬廣、虛懷若谷，大膽任用三類人：一類是業(yè)務(wù)水平高于自己的人；二類是與自己意見不一致的人；三類是可能成為競爭對手的人。同時(shí)在工作中敢于給年輕干部給任務(wù)、壓擔(dān)子、放權(quán)利、擔(dān)責(zé)任，促進(jìn)了干部全面快速成長。在20**年的機(jī)構(gòu)改革中，先后有 8 名干部得到提拔任用，在地區(qū)稅務(wù)系統(tǒng)擔(dān)任要職， *地稅局被譽(yù)為 “ 人才搖籃 ” ， *則被戲稱為“ 相馬伯樂 ” 。 在工作方法上， *采取 “ 誰 好誰不好，誰說都不算；誰行誰不行，工作來證明 ” 的辦法，在熟悉每個(gè)同志的工作情況的同時(shí)，他把自己所做的工作向大家進(jìn)行公開，讓大家通過工作來了解他。 第 5 頁 共 8 頁 全局上下都通過工作來相互了解，相互交流，工作成了大家消除誤會，增進(jìn)友誼的平臺，工作成了比才能，比貢獻(xiàn)的天平，工作成為單位的主旋律。正是由于用工作來說話，使大家逐步消除了顧慮，產(chǎn)生信任與理解，也使每個(gè)人都享受到公平的待遇。 通過這種方式，單位
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