6洗煤廠班子工作情況總結(jié)匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-09-22 23:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)準(zhǔn)的要求，一度產(chǎn)生了畏難、厭戰(zhàn)情緒。對(duì)此，公司領(lǐng)導(dǎo)班子不是簡(jiǎn)單地組織職工學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，而是首先統(tǒng)一基層干部的思想，班子成員自己先帶頭學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)新舊標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別的實(shí)際意義所在，在帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)討論時(shí)，能夠說(shuō)的清楚，講的明白，使職工學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)時(shí)有正確的引導(dǎo)、 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 科學(xué)的解釋，利用各種 場(chǎng)合宣傳達(dá)標(biāo)工作的實(shí)際意義。班子成員定期參加各自聯(lián)系點(diǎn)的班前會(huì)，親自給基層職工講解達(dá)標(biāo)工作的實(shí)際意義，使職工群眾能夠切實(shí)體會(huì)和理解達(dá)標(biāo)對(duì)具體工作的促進(jìn)作用。保證了公司當(dāng)年達(dá)到神華一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2024 年公司黨政大張旗鼓地宣傳職工素質(zhì)教育工程的意義目的，積極開(kāi)展職工素質(zhì)教育工程，根據(jù)不同單位、不同職工對(duì)學(xué)習(xí)的需求，不斷創(chuàng)新教育實(shí)踐活動(dòng)，逐步完善教育培訓(xùn)體系，確保職工素質(zhì)教育工程的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。全年計(jì)劃培訓(xùn)員工800 人次，實(shí)際培訓(xùn) 805 人次，共 12 個(gè)工種，全部完成年初制定的培訓(xùn) 計(jì)劃。 職工技術(shù)比武活動(dòng)作為公司培訓(xùn)工作的一個(gè)重要組成部分，也發(fā) 揮著重要作用。 2024 年， 84 人參加了歷時(shí) 40 天的八個(gè)工種的技術(shù)比 武活動(dòng)。公司對(duì)成績(jī)優(yōu)異的 20 名員工按照獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。在隨 后舉辦的 XX 公司技術(shù)比武活動(dòng)中， 15 名成績(jī)優(yōu)秀的員工分別參加了 六個(gè)工種的比武，獲得兩個(gè)工種的第一名，三個(gè)工種第二名的好成績(jī)。 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 在制度建設(shè)和完善方面 2024 年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)完善和深化了《領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度》，保證了生產(chǎn)一線 24 小時(shí)有值班 領(lǐng)導(dǎo)，在其他夜班 12 點(diǎn)到凌晨 4 點(diǎn)，保證有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)，并細(xì)化了領(lǐng)導(dǎo)干部交接班的內(nèi)容，使班子成員在一線工作情況有記錄、有考核，對(duì)基層干部起到了很好的帶動(dòng)和促進(jìn)作用。 班子集體在加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)監(jiān)管力度的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)，按照年初與各部門(mén)簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，采取面上管理與重點(diǎn)管理相結(jié)合，常效管理與突出檢查相結(jié)合的辦法，不斷地改進(jìn)和加強(qiáng)安全管理，使安全管理更趨于科學(xué)化，確保了公司安全生產(chǎn)工作的順利運(yùn)行。全年多次組織反 “ 三違 ” 聯(lián)合督察組，緊緊圍繞安全生產(chǎn) ，開(kāi)展 “ 零點(diǎn) ” 督察行動(dòng)，重點(diǎn)督察領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班、生產(chǎn)一線 “ 三違 ” 現(xiàn)象和特殊工種作業(yè)人員遵
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