6停電管理統(tǒng)計考核獎懲規(guī)定(編輯修改稿)
2024-09-22 01:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及時分析原因，提出整改辦法（或下達(dá)整改督辦函），否則，每次扣 200 元。 改到位（必要時生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)適時進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo) 和技術(shù)把關(guān)），否則，每次扣 200 元。 3 本暫行辦法自 2024 年 11 月 1 日起實(shí)行，此前分公司關(guān)于停電的考核與本規(guī)定有矛盾的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。 本規(guī)定由分公司生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)解釋。 第二篇：培訓(xùn)和考核獎懲規(guī)定培訓(xùn)和考核獎懲制度 “ 三基三嚴(yán) ” 是醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平的重要途徑?！?三基 ” 即：基本理論、基礎(chǔ)知識、基本技能， “ 三嚴(yán) ” 即：嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)。全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)提高認(rèn)識，加強(qiáng)“ 三基三嚴(yán) ” 訓(xùn)練， “ 三基 ” 考核必須人人達(dá)標(biāo)， “ 三嚴(yán) ” 作風(fēng)貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和管理 工作的始終，為確保全員三基考 第 6 頁 共 12 頁 核過關(guān)，特做如下規(guī)定： 一、培訓(xùn) 培訓(xùn)目標(biāo) 確保在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院評審中三基抽考都達(dá)標(biāo)，力爭在同期評審衛(wèi)醫(yī)院中名列前茅。 培訓(xùn)內(nèi)容 1） XX 省醫(yī)醫(yī)務(wù)人員護(hù)理三基訓(xùn)練指南 +習(xí)題集； 2）核心制度、相關(guān)法律法規(guī)、各級各類人員崗位職責(zé)等； 3）醫(yī)務(wù)人員應(yīng)掌握的基礎(chǔ)內(nèi)容；如，心肺復(fù)蘇及常用急救知識等； 4）與本專業(yè)相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案； 培訓(xùn)方式。制定科室培訓(xùn)考核計劃，負(fù)責(zé)本科室人員的培訓(xùn)工作。 “ 三基 ” 培訓(xùn)為全員培訓(xùn)，各級護(hù)士均應(yīng)參加。 二、考核 考核對象。全體醫(yī)務(wù)人員。 合格標(biāo)準(zhǔn)。 80 分為合格分?jǐn)?shù)線。 考核方式。以科室組織考核與院部考核相結(jié)合，以科室考核為主。 1），要求科室每月對科室人員進(jìn)行考核一次， 2）院部考核。院部定期組織對全院衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行抽考，包括理論考核和現(xiàn)場考核，督查各科室 “ 三基 ” 訓(xùn)練考核工作。 第 7 頁 共 12 頁 理論考核抽考。每月一次，本輪考核不合格人員、無故缺考人員，下一輪考試必須參加，直到考核合格。 三、 獎懲規(guī)定 要求認(rèn)真組織人員培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。有意不配合培訓(xùn)，培訓(xùn)考核不能按計劃進(jìn)行者，掛發(fā)當(dāng)月獎金，等完成規(guī)定培訓(xùn)及考核任務(wù)后再行發(fā)放。 醫(yī)院組織的各類考核 1）醫(yī)院組織的理論考核，成績達(dá)到 95 分以上者，獎勵 100元 /人 /次；平均分達(dá)到 95 分以上，并排名前三，獎勵 50 元。 2）醫(yī)院組織的理論考核不合格者，扣發(fā)當(dāng)月獎金；無故曠考者，每次扣發(fā) 2 個月獎金。 3）醫(yī)院組織的現(xiàn)場考核，一次不合格扣 50 元；兩次不合格扣 100 元；三次以上不合格扣當(dāng)月獎金。 第三篇：停電計劃管理考核辦法大江網(wǎng)上饒訊：近日，為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)檢修管理，提高線路、設(shè)備運(yùn)行的
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