7在全縣招商引資工作督查會議上的講話(編輯修改稿)
2024-09-22 01:10 本頁面
【文章內容簡介】 使解放思想由口號變?yōu)樾袆樱ㄔO “ 講法制，重信譽，低成本，高效率，優(yōu)服務 ” 的投資環(huán)境。 改革體制，走市場化運作之路。首先抓好招商局內部人事制度改革和外派招商人員的管理，新進的同 志實行 “ 全員合同聘用制 ” ， “ 雙向選擇末位淘汰制 ” 和 “ 分配與績效掛鉤制 ” ，逐步建立以聘用管理為紐帶的動態(tài)管理體制，強化崗位責任，按照分線管理原則，一級聘任一級，確定分配與績效掛鉤的原則，合理拉開分配差距并實行獎罰結合，有功必獎，有過則罰的獎罰制度。其次是建議縣委、縣政府將外派的 29 名招商干部組成六個專業(yè)招商小分隊分別到發(fā)達地區(qū)進行專業(yè)招商，克服過去分散行動不便管理的局面，從而真正達到加強對外出招商人員的管理，增強專業(yè)招商隊伍和相關人員自身活動和發(fā)展能力，建立與社會主義市場經濟體制相配套的干部人事管理體制和運行 機制，形成開放的、平等的、優(yōu)勝劣汰的競爭制，更好地調動全員的積極性 第 4 頁 共 6 頁 和創(chuàng)新精神。 三、抓好五項重點工作： 重點策劃好縣委、縣政府安排的每一次外出招商活動，協助計委包裝好我縣各類有價值的推介項目，建設好 XX 縣區(qū)招商引資項目庫。策劃包裝現有資源，實施科學招商新模式。要逐步走出招商引資的誤區(qū)，開發(fā)培育現有資源的功能并加以包裝，建好招商載體，變原始資源為產品，并進一步提升其品位，使之產生巨大拉動效應，與此同時， “ 筑巢引鳳 ” 與 “ 引鳳筑巢 ” 相結合，啟動好兩個工業(yè)園，辦好每一次招商活動，使之收到實效 ，講究招商理念、手段的科學化
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