7在全縣招商引資工作督查會(huì)議上的講話()(編輯修改稿)
2025-09-22 01:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 環(huán)境，真正使 “ 招得來，留得住，能發(fā)展 ” 由口號(hào)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，使解放思想由口號(hào)變?yōu)樾袆?dòng)，建設(shè) “ 講法制，重信譽(yù)，低成本，高效率，優(yōu)服務(wù) ” 的投資環(huán)境。 改革體制，走市場化運(yùn)作之路。首先抓好招商 局內(nèi)部人事制度改革和外派招商人員的管理，新進(jìn)的同志實(shí)行 “ 全員合同聘用制 ” ， “ 雙向選擇末位淘汰制 ” 和 “ 分配與績效掛鉤制 ” ，逐步建立以聘用管理為紐帶的動(dòng)態(tài)管理體制，強(qiáng)化崗位責(zé)任，按照分線管理原則，一級(jí)聘任一級(jí)，確定分配與績效掛鉤的原則，合理拉開分配差距并實(shí)行獎(jiǎng)罰結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過則罰的獎(jiǎng)罰制度。其次是建議縣委、縣政府將外派的 29 名招商干部組成六個(gè)專業(yè)招商小分隊(duì)分別到發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行專業(yè)招商，克服過去分散行動(dòng)不便管理的局面，從而真正達(dá)到加強(qiáng)對(duì)外出招商人員的管理， 第 4 頁 共 6 頁 增強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍和相關(guān)人員自身活動(dòng)和發(fā)展能力，建立與社 會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制相配套的干部人事管理體制和運(yùn)行機(jī)制，形成開放的、平等的、優(yōu)勝劣汰的競爭制，更好地調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)新精神。 三、抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作： 重點(diǎn)策劃好縣委、縣政府安排的每一次外出招商活動(dòng)，協(xié)助計(jì)委包裝好我縣各類有價(jià)值的推介項(xiàng)目，建設(shè)好 XX 縣區(qū)招商引資項(xiàng)目庫。策劃包裝現(xiàn)有資源，實(shí)施科學(xué)招商新模式。要逐步走出招商引資的誤區(qū)，開發(fā)培育現(xiàn)有資源的功能并加以包裝，建好招商載體，變?cè)假Y源為產(chǎn)品，并進(jìn)一步提升其品位，使之產(chǎn)生巨大拉動(dòng)效應(yīng)，與此同時(shí)， “ 筑巢引鳳 ” 與 “ 引鳳筑巢 ” 相結(jié)合，啟 動(dòng)好兩個(gè)工業(yè)園，辦好每一次招商活動(dòng)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1