【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 每一位富有激情和創(chuàng)意的大學(xué)生的參與，加入創(chuàng)意的隊(duì)伍，組成參賽團(tuán)隊(duì)，結(jié)合本校特點(diǎn)，對(duì)聯(lián)想 idea 彪悍的小 y機(jī)型或其他產(chǎn)品進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷策劃，使聯(lián)想的產(chǎn)品能順利進(jìn)入校園，讓大學(xué)生對(duì) 聯(lián)想筆記本形成年輕、有活力、有樂(lè)趣的深刻印象。 本次活動(dòng)將在 4月 — 6月期間，針對(duì)全國(guó) 28個(gè)省、市、自治區(qū)，百余所全國(guó)高校的大學(xué)生進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)意案例征集。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)評(píng)選、校園決賽、省級(jí)決賽、大區(qū)決賽及全國(guó)決賽五個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)選，最終決出 10支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。優(yōu)勝的參賽團(tuán)隊(duì)不僅能獲得聯(lián)想實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，還能獲得 10000 元的 idea種子實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷創(chuàng)意方案、還能進(jìn)一步贏得國(guó)內(nèi)知名 MBA 學(xué)府培訓(xùn)機(jī)會(huì)和參觀聯(lián)想集團(tuán)。 idea 彪悍的小 y機(jī)型營(yíng)銷創(chuàng)意大賽鼓勵(lì)大學(xué)生比拼想法，秀出樂(lè)趣。旨在為在校大學(xué)生創(chuàng)造更多接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng) 驗(yàn)的理解，并且?guī)椭髮W(xué)生明確自己的職業(yè)訴求和職業(yè)傾向。 三、活動(dòng)要素 活動(dòng)時(shí)間： 4月 1日 6月 1日 活動(dòng)地點(diǎn)：海南大學(xué) 活動(dòng)對(duì)象：海南各大高校在校大學(xué)生 活動(dòng)主題： 2024聯(lián)想 idea 彪悍的小 y 營(yíng)銷創(chuàng)意大賽 活動(dòng)內(nèi)容： 宣講會(huì) —— 地點(diǎn)：海南大學(xué)；時(shí)間： 4月 18日 ；方式：產(chǎn)品靜展 +產(chǎn)品培訓(xùn) +活動(dòng)宣講 校級(jí)賽 —— 地點(diǎn)：海南大學(xué)；時(shí)間： 5月 15日 ；方式：產(chǎn)品展示 +方案展示 +評(píng)委評(píng)審 省級(jí)賽 —— 地點(diǎn)：深圳大學(xué)；時(shí)間：待定；方式：產(chǎn)品展示 +方案展示 +評(píng)委評(píng)審 區(qū)決賽 —— 地點(diǎn)：中山大 學(xué)；時(shí)間：待定；方式：待大區(qū)定 四、活動(dòng)執(zhí)行 參賽流程 報(bào)名階段：以各 idea精英匯所在學(xué)校為校園賽區(qū)，通過(guò)官方活動(dòng)網(wǎng)站 (.)報(bào)名。 評(píng)選階段：分為網(wǎng)絡(luò)評(píng)選、校園決賽、省級(jí)決賽、大區(qū)決賽、全國(guó)決賽五個(gè)評(píng)選環(huán)節(jié)。本次區(qū)域賽程賽制安排采取開(kāi)放式，由各區(qū)域根據(jù)自身情況自行設(shè)計(jì)，區(qū)域賽程時(shí)間及賽制安排以各省級(jí)、校級(jí)頁(yè)面通知為準(zhǔn)。 實(shí)習(xí)階段：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員將在暑假期間，進(jìn)入聯(lián)想等企業(yè)實(shí)習(xí)。 通過(guò)活動(dòng)官方網(wǎng)站 團(tuán)隊(duì)資 料，上傳創(chuàng)意方案 以團(tuán)隊(duì)形式報(bào)名參賽，每個(gè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)為 25人，所有參賽選手必須為在校大學(xué)生 注： idea精英匯會(huì)長(zhǎng)不得參賽，每支團(tuán)隊(duì)中最多只能有一名精英匯成員 4A廣告公司培訓(xùn)指導(dǎo)機(jī)會(huì) 聯(lián)想國(guó)際區(qū)域交流訪問(wèn)機(jī)會(huì) 聯(lián)想及各大名企實(shí)習(xí)機(jī)會(huì) 各區(qū)域賽事獎(jiǎng)勵(lì)方案以各省級(jí)、校級(jí)頁(yè)面通知為準(zhǔn) 比賽將邀請(qǐng)來(lái)自各大企業(yè)、媒體和廣告、公關(guān)公司的專家作為評(píng)委，把握每一場(chǎng)比賽，展現(xiàn)你的才華，隨時(shí)都有可能被直接選中。 五、創(chuàng)意方案選拔 ：通過(guò)大學(xué)生喜愛(ài)并為之瘋狂的形式，將產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行詮釋，達(dá)成廣泛傳播，并使大學(xué)生產(chǎn)生深刻認(rèn)知與情感共鳴。 ： 平面、戶外、 TVC、新媒體廣告，動(dòng)漫及廣播劇創(chuàng)意，原創(chuàng)微電影，校園活動(dòng)等推廣形式的一種或多種。 ： A：提交完整創(chuàng)意方案及說(shuō)明（ PPT/Word形式不限 ) B：提交圖像、視頻、音頻作品 參賽者根據(jù)作品內(nèi)容選擇作品形式 注：以上文件均以壓縮包形式上傳，大小不超過(guò) 20M : 所有創(chuàng)意方案須展現(xiàn)獨(dú)特創(chuàng)意，滿足營(yíng)銷目標(biāo)，且方案涵蓋內(nèi)容完整。 創(chuàng)意 —— 50% 創(chuàng)意范圍貼近大學(xué)生群體，能引起大學(xué)生共鳴；創(chuàng)意內(nèi)容新奇，大膽，彪悍 可行性 —— 30% 創(chuàng)意是否體現(xiàn)產(chǎn)品特性；創(chuàng)意能否得到實(shí)施 團(tuán)隊(duì)展示 —— 20% 團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌 現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)形式的創(chuàng)新 團(tuán)隊(duì)合作與分工（網(wǎng)絡(luò)海選不考慮此項(xiàng)，創(chuàng)意評(píng)分占比為 70%） 網(wǎng)絡(luò)初選：由專業(yè)評(píng)委通過(guò)網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)選出 8支優(yōu)秀作品；根據(jù)網(wǎng)絡(luò)人氣選出 2支人氣作品共 10支作品進(jìn)入下一輪。 校園決賽及之后的各級(jí)比賽：選手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示，由評(píng)委進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分選出優(yōu)秀作品晉級(jí) 第四篇： “雀巢 ”的模塊組合營(yíng)銷 “ 雀巢 ” 的模塊組合營(yíng)銷 雀巢為 什么成功？ 很多業(yè)內(nèi)人士都熟悉雀巢公司的一個(gè)經(jīng)典掌故，那就是在雀巢咖啡誕生之初，曾因?yàn)檫^(guò)分強(qiáng)調(diào)其工藝上的突破所帶來(lái)的便利性（速溶），而一度使銷售產(chǎn)生危機(jī)。好范文，全國(guó)公務(wù)員公同的天地 原因在于許多家庭主婦不愿意接受這種讓人覺(jué)得自己因?yàn)榧彝? 主婦不愿意接受這種讓人覺(jué)得自己因?yàn)?“ 偷懶 ” 而使用的產(chǎn)品。 這種尷尬現(xiàn)在已不復(fù)存在。如今，雀巢被美國(guó)《金融世界》雜志評(píng)選為全球第三大價(jià)值最高的品牌，其價(jià)值高達(dá)億美元，僅次于可口可樂(lè)和萬(wàn)寶路。雀巢公司也已被譽(yù)為當(dāng)今世界在消費(fèi)性包裝食品和飲料行業(yè)最為成功的經(jīng)營(yíng)者之一。 國(guó)內(nèi)大眾對(duì) “ 雀巢 ” 的認(rèn)識(shí)，也許大都是從雀巢咖啡那句家喻戶曉的廣告詞 “ 味道好極了 ” 開(kāi)始的。其實(shí)，雀巢公司的經(jīng)營(yíng)范圍很廣泛，按其營(yíng)業(yè)額分配為，飲品（％）麥片、牛奶和營(yíng)養(yǎng)品（％），巧克力和糖果（％），烹飪制品（％），冷凍食品和冰淇淋（％），冷藏食品（％），寵物食品（％），藥品和化妝品（％），其他制品和事業(yè)（％）。雀巢公司的多種產(chǎn)品在遍及個(gè)國(guó)家的個(gè)工廠中生產(chǎn)。 雀巢的成功自是多種因素共同作用的結(jié)果，但其中，模塊組合營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施是一重要因素。公司設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦湖畔的小都市貝貝（）總部對(duì)生產(chǎn)工藝、品牌、質(zhì)量控制及主要原材料作出了嚴(yán)格的規(guī)定。而行政權(quán)基本屬于各國(guó)公司的主管，他們有權(quán)根據(jù)各國(guó)的要求，決定每種產(chǎn)品的最終形成。這意味著公司既要保持全面分散經(jīng)營(yíng)的方針，又要追求更大的一致性，為了達(dá)到這樣的雙重目的，必然要求保持一種微妙的平衡。這是國(guó)際性經(jīng)營(yíng)和當(dāng)?shù)貒?guó)家經(jīng)營(yíng)之間的平衡，也是國(guó)際傳播和當(dāng)?shù)貒?guó)家傳播之間的平衡。如果沒(méi)有按照統(tǒng)一基本方針、統(tǒng)一目標(biāo)執(zhí)行，沒(méi)有考慮與之相關(guān)的所 有因素，那么這種平衡將很容易受到破壞。 為了正確貫徹新的方針告知分公司如何實(shí)施，雀巢公司提出了三個(gè)重要的文件。內(nèi)容涉及公司戰(zhàn)略和品牌的營(yíng)銷戰(zhàn)略及產(chǎn)品呈現(xiàn)的細(xì)節(jié)。 標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)化（），這只是一個(gè)指導(dǎo)性文件，它對(duì)標(biāo)簽設(shè)計(jì)組成的各種元素作出