【文章內(nèi)容簡介】 部工程驗收 (1)承包單位在分部工程完成后，應根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的分項工程質量評定結果進行分部工程的質量等級匯總評定，填寫《分項 /分部工程質量報驗認可單》，并附《分部工程質量檢驗評定表》，報項目監(jiān)理部簽認。 (2)單位工程基礎分部已完成，進入主體結構施工時，或主體結構完，進入裝修前應進行基礎和主體工程驗收，承包單位填寫《基礎 /主體工程驗收記錄》申報；并由總監(jiān)理工程師組織 建設單位、承包單位和設計單位共同核查承包單位的施工技術資料，并進行現(xiàn)場質量驗收，由各方協(xié)商驗收意見，并在《基礎 /主體工程驗收記錄》上簽字認可。 事后控制 1）分項、分部、單位工程的質量檢查評定驗收 對符合設計、驗收規(guī)范所提出的質量要求的各分項工程，項目部對所有已完成工序的隱蔽工程進行驗收，評定已完成分項工程的質量等級，并簽署驗收意見。驗收頻率為 100％。 以分項工程質量等級為基礎，進行分部工程的質量等級評定。項目監(jiān)理部對已完成的分部工程進行抽樣檢測，抽樣頻率不小于 25％。對重要的分部工程，項目部將進行 100％的檢查驗收。以分部工程質量等級為基礎，進行單位工程的質量等級評定。項目監(jiān)理部對單位工程進行全面的工程質量檢測，并提出監(jiān)理評價意見。以單位工程質量等級為基礎，進行建設項目的質量等級評定。 2）質量問題和質量事故處理 (1)項目部對施工中的質量問題除在曰常巡視、分項、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質量問題的嚴重程度分別處理。 (2)對可以通過返修彌補的質量缺陷，應責成承包單位先寫出質量 問題調(diào)查報告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后 (必要時經(jīng)建設單位和設計單位認可 )，批復承包單位處理；處理結果應重新進行驗收。 (3)對需要返工處理或加固補強的質量問題，除應責成承包單位先寫出質量問題調(diào)查報告，提出處理意見外；總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《工程部分暫停指令》，再與建設單位和設計單位研究，設計單位提出處理方案，批復承包單位處理；處理結果應重新進行驗收。 (4)項目部應將完整的質量問題處理記錄歸檔。施工中發(fā)現(xiàn)的質量事故，承包單位應按有關規(guī)定上報處理；總監(jiān)理工程師應書面報告業(yè)主及監(jiān)理單位。 (5)項目部應對質量問題 和質量事故的處理結果進行復查。 第四篇：工程質量控制措施 西安通途公路工程監(jiān)理有限責任公司 白河分公司 質量保證體系 一、工程質量控制目標 嚴格貫徹國家強制性質量標準及各項規(guī)定的技術標準和質量要求。所有工程質量驗收達到合格，爭創(chuàng)省級文明工地，綠色示范工程，創(chuàng)優(yōu)質結構工程。 二、工程質量控制的原則 以國家施工及驗收規(guī)范、工程質量驗評標準及《工程建設規(guī)范強制性條文》、設計圖紙等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質量目標。 對工程項目施工全過程實施質量控制，以質量預控為重點。 對工程項目的 人員、機械、材料、方法、環(huán)境等因素進行全面的質量控制，監(jiān)督質量保證體系落實到位。 嚴格執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度。 堅持不合格的建筑材料、構配件和設備不準在工程上使用。 堅持本工序質量不合格或未進行驗收不予簽認，下一道工序不得施工。 三、工程質量控制的方法 質量控制應以事前控制 (預防 )為主。 應按施工規(guī)范要求對施工過程進行檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質量隱患，跟蹤質量問題，驗證糾正效果。 應采用必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證施工質量。 應對工程的關鍵工序和重點部位施工 過程進行跟蹤檢查。 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。 對不稱職的人員及不合格勞務隊 及時進行調(diào)整。 四、工程質量控制的措施 西安通途公路工程監(jiān)理有限責任公司 白河分公司 事前控制 施工準備階段是為正式施工進行各項準備、創(chuàng)造開工條件的階段。施工階段發(fā)生的質量問題、質量事故，往往是由于施工準備階段工作的不充分而引起的。因此，在進行質量控制時，將十分關注施工準備階段各項準備工作的落實情況。將通過抓住工程開工審查關，采集施工現(xiàn)場各種準備情況的信息，及時發(fā)現(xiàn)可能造成質量問題的隱患，以便及時采取措施，實施預 防。 在施工準備階段，項目部采取預控方法進行控制，具體控制要點及手段主要有： 1)建立健全質量及安全保證措施 每個項目應有項目經(jīng)理全面負責，并設施工員、質量員和資料員、安全員，在施工現(xiàn)場進行全過程質量管理和質量控制。建立施工工序的 “ 三檢 ” 制度。 2)對施工隊伍及人員控制 對不合格人員，項目部有權要求撤換。 3)施工準備的檢驗 對于不具備開工條件者，暫緩開工，直至達到開工條件為止。 4)施工組織設計和技術措施的審批 施工組織設計和技術措施編制完畢后，由監(jiān)理單位審批后，按施工承包合同中所承諾的機具、人員、材料進行投入來作為衡量是否已做好開工準備的條件之一。 5)建筑原材料、半成品供應商的審批 在保證質量的前提條件下，項目部允許在建筑原材料、半成品供應商中間進行合理的選擇，但必須進行采樣試驗，并將試驗結果報項目監(jiān)理部審批，以確定原材料、半成品供應廠商。 6)建筑原材料、半成品的試驗與審批 西安通途公路工程監(jiān)理有限責任公司 白河分公司 對運抵施工現(xiàn)場的各種建筑原材料、半成品，施工單位必須按照規(guī)范規(guī)定的技術要求、試驗方法進行驗收試驗，并將試驗結果報項目監(jiān)理部，項目監(jiān)理部將根據(jù)質檢站和施工單位的驗收結果，作出是否批準建筑原材料、半成品用于工程。 7)配合比試驗與審批 項目監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)批準進場使用的原材料，按照設計要求部。項目監(jiān)理部將根據(jù)質檢站和施工單位的試驗結果做出是否批準相應的砼配合比用于工程，未經(jīng)批準的砼配合比不得在工程中使用。 8)進場施工機械、設備的檢查與審批 項目監(jiān)理部要求施工單位在施工機械進場前填寫 “ 進場機械報驗單 ” ，并 提供進場施工機械清單 (包括設備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、及運行質量情況 )。經(jīng)項目監(jiān)理部檢查合格后方可在工程施工中使用，未經(jīng)批準的任何施工機械、設備不得在工程中使用。 9)測量、施工放樣審核 項目監(jiān)理部要求施工單位在每一施工項目開工前填寫 “ 施工放樣報驗單 ” 并附施工放樣檢查資料，一并報駐地監(jiān)理審核。并對水準點和本工程的重要控制點，督促有關項目組定期復測、保護，本監(jiān)理部負責復核。 10)特殊施工技術方案和特殊工藝的審批 如果工程需要，施工單位提出特殊技術措施和特殊工藝，項目監(jiān)理部要求施工單位填寫 “ 施工技術方案報驗單 ” 并附具體的施工技術方案，一并報項目監(jiān)理部審核。 項目監(jiān)理部將堅持 “ 成功的經(jīng)驗、成熟的工藝、有專家評審意見、有利于保證質量 ” 作為審核特殊技術措施和特殊工藝的標準。 11)質量保證體系的建立 西安通途公路工程監(jiān)理有限責任公司 白河分公司 項目部將通過建立、健全質量管理網(wǎng)絡，落實隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗收三級檢查制度，使質量管理深入基層，最大限度的發(fā)揮施工單位在質量工作中的保證作用，以使施工中的質量缺陷、質量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過程中得到發(fā)現(xiàn)，并及時予以糾正。 12)開工批準 施工單位在完成上述報 審后，經(jīng)項目監(jiān)理部審核，確定具備開工條件，由總監(jiān)理工程師批準開工，簽發(fā)開工令。 事中控制 1）現(xiàn)場管理人員對施工現(xiàn)場有目的地進行檢查。 (1)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)和及時糾正施工中的不符合規(guī)范要求并最終導致產(chǎn)品質量不合格的問題。 (2)應對施工過程的關鍵工序、特殊工序施工完成以后難以檢查、存在問題難以返工或返工影響大的重點部位，應進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢測。 (3)對所發(fā)現(xiàn)的問題應先口頭通知勞務隊改正，然后應由現(xiàn)場管理人員填寫《整改通知單》。 (4)承包單位應將整改結果書面回復，監(jiān)理工程師進行復查。 2）核查工程預檢 （ 1)承包單位填寫《預檢工程檢查記錄單》報送項目監(jiān)理部核查。 （ 2)監(jiān)理工程師對《預檢工程檢查記錄單》的內(nèi)容到現(xiàn)場進行抽查。 （ 3)對不合格的分項工程，通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后準予進行下一道工序。 3）驗收隱蔽工程 （ 1)承包單位按有關規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格，將《隱蔽工程檢查記錄》報送項目監(jiān)理部。 （ 2)監(jiān)理工程師對《隱蔽工程檢查記錄》的內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢測、西安通途公路工程監(jiān)理有限責任公司 白河分公司 核查。 （ 3)對隱檢不合格的工程，應由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》，由承包單 位整改，合格后由監(jiān)理工程師復查。 （ 4)對隱檢合格的工程應簽認《隱蔽工程檢查記錄》，并準予進行下一道工序。 （ 5)按合同規(guī)定，行使質量否決權，如有以下情況，可會同建設方下停工令。 （ 6）施工中出現(xiàn)質量異常情況，經(jīng)提出后仍不采取改進措施。 （ 7）隱蔽作業(yè)未通過現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查，而自行掩蓋者。 （ 8）擅自變更設計圖紙進行施工。 （ 9）使用沒有技術合同證的工程材料。 (10)未經(jīng)技術資質審查人員進入現(xiàn)場施工。 (11)其他質量嚴重事件。 (12)對施工質量不合格項目，建議拒付工程款，并督促其施工。 4）分項工程驗收 (1)承包單位在一個分段分項工程完成并自檢合格后，填寫《分項 /分部工程質量報驗認可單》報項目監(jiān)理部。 (2)監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查，并到施工現(xiàn)場進行抽檢、核查。 (3)對符合要求的分項工程由監(jiān)理工程師簽認，并確定質量等級。 (4)對不符合要求的分項工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》，由承包單位整改。 (5)經(jīng)返工或返修的分項工程應按質量評定標準進行再評定和簽認。 (6)安裝工程的分項工程簽認，必須在施工試驗、檢測完備、合格后進行。西安通途公路工程監(jiān)理有限責任公司 白河分公司 5）分部工程驗收 (1)承包單位在分部工程完成后，應根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的分項工程質量評定結果進行分部工程的質量等級匯總評定，填寫《分項 /分部工程質量報驗認可單》，并附《分部工程質量檢驗評定表》，報項目監(jiān)理部簽認。 (2)單位工程基礎分部已完成，進入主體結構施工時，或主體結構完，進入裝修前應進行基礎和主體工程驗收，承包單位填寫《基礎 /主體工程驗收記錄》申報；并由總監(jiān)理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位共同核查承包單位的施工技術資料，并進行現(xiàn)場質量驗收，由各方協(xié)商驗收意見，并在《基礎 /主體工程驗收記錄》上簽字認可。 事后 控制 1）分項、分部、單位工程的質量檢查評定驗收 對符合設計、驗收規(guī)范所提出的質量要求的各分項工程，項目部對所有已完成工序的隱蔽工程進行驗收，評定已完成分項工程的質量等級，并簽署驗收意見。驗收頻率為 100％。 以分項工程質量等級為基礎，進行分部工程的質量等級評定。項目監(jiān)理部對已完成的分部工程進行抽樣檢測，抽樣頻率不小于 25％。對重要的分部工程，項目部將進行 10