【文章內(nèi)容簡介】 人，科學(xué)界定每一崗位的職責(zé)，任務(wù)，細(xì)化工作要求，量化工作標(biāo)準(zhǔn)，這樣可以避免工作上出現(xiàn)互相推諉、推脫責(zé)任等現(xiàn)象。 責(zé)任制度：要建立健全首問責(zé)任制（首先接待來訪、來電咨詢的工作人員，要負(fù)責(zé)給予咨詢者正確的答疑服務(wù)，）、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，使鄉(xiāng)干部的責(zé)任更加明確、工作流程更加規(guī)范、對待工作的責(zé)任心更強。特別是對外服務(wù)窗口，要通過制度規(guī)范，使工 作人員化被動工作為主動，例如說：可以設(shè)置來訪登記簿，有的群眾來鄉(xiāng)里辦事不容易，有時候碰到電腦有問題，或者醫(yī)保還沒辦好，白跑一趟，這時候，可以主動留下群眾的聯(lián)系方式，登記辦理事項，及時辦理，主動聯(lián)系，而不是被動等群眾找上門；也可以借鑒靈溪便民服務(wù)中心，把工作人員的部門、姓名、聯(lián)系方式做成名牌放在窗口，使群眾更方便聯(lián)絡(luò)、咨詢，這樣才真正做到服 務(wù)于民。 考核制度：各部門要制定或者季度考核制度，針對各辦公室需要掌握的技能、知識進行考核，進行評比，考核優(yōu)秀的獎勵，不達(dá)標(biāo)的處罰，以及進行業(yè)務(wù)的加強培訓(xùn)。 （二）完善監(jiān) 督制度 加強和改進干部作風(fēng)建設(shè)，監(jiān)督是保障。針對鄉(xiāng)干部上班時間不在崗、娛樂、賭博風(fēng)氣盛行等情況，要建立健全監(jiān)督體系，針對必須在崗人員進行定時和不定時雙重督察，對其他人員進行去向的不定時督察；督察干部言行：工作時間不談?wù)撆c工作無關(guān)的事情，不做與工作無關(guān)的事。 群眾監(jiān)督：設(shè)立監(jiān)督舉報電話，在黨政辦、便民服務(wù)中心等對外窗口設(shè)立群眾意見簿，方便群眾進行服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和舉報投訴。 （三）完善干部任用制度 我鄉(xiāng)近期實行的干部雙向選擇制度，是鄉(xiāng)黨委、政府在人事制度上的一次創(chuàng)新嘗試。這是民主的擇崗制度，在選擇中體現(xiàn)出個人意 愿，提高了個人工作的積極性。我認(rèn)為，創(chuàng)新、完善干部任用制度，主要以干部能力為基礎(chǔ)，以個人需求為導(dǎo)向，實行競爭上崗。可健全完善干部考察、考核制度，把工作成績、工作表現(xiàn)細(xì)化量化，比如說評分制等，作為評優(yōu)、考察任用干部的重要依據(jù)，在任用干部或調(diào)整崗位時，有意愿的干部公開評比、公平競爭，能者上位。 （四）獎懲制度：實施明確的獎懲制度，能更好地促使其他制度得到有效實施，能提高廣大干部工作的積極性，避 第三篇：正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗做法 堅持高標(biāo)準(zhǔn) 落實高要求 不斷推進人武部正規(guī)化建設(shè)上水平 —— 廣元市利州區(qū)人武部正規(guī)化建設(shè)做法 （ 2024 年 8 月） 今年初，我部受領(lǐng)軍分區(qū)正規(guī)化建設(shè)試點任務(wù)以來，認(rèn)真貫徹落實兩級軍區(qū)和軍分區(qū)黨委、首長關(guān)于加強正規(guī)化建設(shè)的指示精神，積極探索新形勢下人武部正規(guī)化建設(shè)的方法和路子，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，落實高要求，不斷在基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、規(guī)范性上下功夫，推動了人武部正規(guī)化建設(shè)科學(xué)發(fā)展水平。 一、明確思路，提高認(rèn)識，打牢正規(guī)化建設(shè)思想基礎(chǔ)近年來，我部各項建設(shè)發(fā)展成績較為突出，先后被省軍區(qū)表彰為全面建設(shè)先進單位、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀先進單位。但在如何抓好正規(guī)化建設(shè)上，我們清醒地認(rèn)識到，思 想是行動的先導(dǎo)，觀念決定成??；抓好正規(guī)化，首先思想上要正規(guī)化。為此，我們從思想根源抓起，凝心聚氣，打牢了正規(guī)化建設(shè)的思想基礎(chǔ)。 （一）認(rèn)真學(xué)、反復(fù)學(xué)，在學(xué)習(xí)中理清思路。學(xué)習(xí)是提升思想觀念、思維意識的唯一途徑。學(xué)理論，先后采取黨委會、干部職工大會，反復(fù)學(xué)習(xí)胡主席依法從嚴(yán)治軍的一系列重要論述和兩級軍區(qū)首長批示，認(rèn)真領(lǐng)會兩級軍區(qū)和分區(qū)首長的重要指示，統(tǒng)一了思想，明確了認(rèn)識，引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)清了正規(guī)化建設(shè)是 1貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和主題主線重大戰(zhàn)略思想的根本要求。學(xué)要則，反復(fù)學(xué)習(xí)成都軍區(qū)下發(fā)的正規(guī)化建設(shè)要則和省 軍區(qū)考評標(biāo)準(zhǔn)，對戰(zhàn)備工作、軍事訓(xùn)練、政治工作、行政管理、后勤工作、裝備工作、國防動員 7 個方面 32 個大項 168 個小項進行了逐一學(xué)習(xí)，為做好正規(guī)化建設(shè)奠定了理論基礎(chǔ)。學(xué)業(yè)務(wù)，組織干部職工開展崗位練兵和崗位成才活動，熟練掌握各自崗位目標(biāo)要求，明確了培養(yǎng) “ 全能型 ” 干部的思路，將職工作為 “ 準(zhǔn)干部 ” ，劃分了 3 大類 28 個崗位，為確保正規(guī)化建設(shè)順利開展奠定了人才基礎(chǔ)。 （二）黨委統(tǒng)、群眾議，在討論中掌握標(biāo)準(zhǔn)。集思廣益，廣泛征求各級意見建議，在討論中掌握了正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。向上請教，對正規(guī)化建設(shè)中存在的難點，積極向分區(qū)黨委和首 長請示，請首長檢查指導(dǎo)正規(guī)化建設(shè)進度，不斷在建設(shè)中發(fā)現(xiàn)不足，改進提高?？v橫分析，通過黨委會和干部職工大會，縱向分析，認(rèn)清人武部的發(fā)展趨勢在上行，還是在下滑？是發(fā)展還是徘徊不前？橫向分析，認(rèn)清人武部處在什么樣的水平，單位自身的優(yōu)勢和弱項是什么，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。深入討論，及時采取走訪座談和問卷調(diào)查，廣泛征求干部職工和基層武裝部對正規(guī)化建設(shè)的意見建議，反復(fù)討論 “ 正規(guī)化建設(shè)如何抓、抓什么、怎么抓出成效 ”等，經(jīng)過 3 次黨委會和 5 次干部職工大會討論研究，制定了《人武部正規(guī)化建設(shè)實施方案》。 （三）走出去、請進來，在借鑒中明確 目標(biāo)。參觀見學(xué)，先 2后組織 5 批人員共 22 人次，到南充軍分區(qū)、廣安軍分區(qū)、眉山東坡區(qū)人武部、樂山市中區(qū)人武部等單位參觀見學(xué)，開拓了視野，拓展了思維?，F(xiàn)場解疑，邀請分區(qū)機關(guān)業(yè)務(wù)人員、區(qū)國土、城建、林業(yè)、環(huán)境、文體等單位人員到人武部現(xiàn)場進行指導(dǎo)，對設(shè)施的配備、環(huán)境的規(guī)劃、建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、安全的防范等多方面進行了現(xiàn)場答疑，明確了正規(guī)化建設(shè)的目標(biāo)方向。 二、立足標(biāo)準(zhǔn)，著眼長遠(yuǎn)，提升正規(guī)化建設(shè)質(zhì)量水平硬件設(shè)施是正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)，是完成中心任務(wù)的物質(zhì)要求。軟件建設(shè)是正規(guī)化建設(shè)的依托，決定著硬件本身作用的發(fā)揮和功能的拓展 。制度建設(shè)則體現(xiàn)了正規(guī)化建設(shè)的成敗，是落實正規(guī)化建設(shè)要求的關(guān)鍵。我們按照正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，統(tǒng)籌長遠(yuǎn)與當(dāng)前，兼顧硬件和軟件，深化創(chuàng)新和發(fā)展，提升了建設(shè)水平。 （一）抓硬件，確保硬件過硬。結(jié)合災(zāi)后重建工作，先后投資 300 余萬元，對辦公樓進行了裝修，做到了 “ 四個結(jié)合 ” ：一是信息化建設(shè)與日常工作相結(jié)合。在建成集電視會議、作戰(zhàn)指揮、視頻傳輸、營區(qū)監(jiān)控、智能（指紋）門禁為一體的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上，結(jié)合日常工作需要，修建了人武部黨委第一書記、國動委第一主任辦公室，健全完善了食堂、保密室、車船庫、炮庫、民兵訓(xùn)練基地等 建設(shè)，改造了退伍軍人檔案室，配置了手搖式密集資料柜，使人武部的網(wǎng)絡(luò)化運用、電腦化處理、信息化傳輸日趨完善。二是辦公設(shè)施與以人為本相結(jié)合。在統(tǒng)一辦公室桌 3椅的配備、物品的擺放、設(shè)備的設(shè)置基礎(chǔ)上，重新配備電腦、打印機、傳真機、碎紙機、干擾器等。注重做到以人為本，修建了籃球場、羽毛球場、文體娛樂室、閱覽室，配套了干部職工公寓樓和食堂，安裝了電梯和中央空調(diào)，使干部職工的工作、學(xué)習(xí)和生活條件得到極大改善。三是庫室裝備配置與應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)相結(jié)合。緊密結(jié)合應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)需要抓好各庫室建設(shè)，武器庫設(shè)置了警示牌、值班職責(zé)制度牌、溫 濕度計等，安裝了脈沖電網(wǎng)、紅外夜視監(jiān)控儀和聯(lián)動報警裝置，各庫房實現(xiàn)了 “ 三鐵一器 ” ，裝備擺放做到了 “ 一墊五不靠 ” ，達(dá)到了 “ 四無標(biāo)準(zhǔn) ” ，采取干部住庫值班，雙人雙鎖制；應(yīng)急連裝備庫按照三分四定要求，購置了一套 156 人的民兵應(yīng)急連戰(zhàn)備物資器材，規(guī)范了機關(guān)指揮所和民兵應(yīng)急連維穩(wěn)處突、搶險救災(zāi)、通信指揮器材；同時還配置了 3 艘沖鋒舟、 1 輛野戰(zhàn)宿營車，確保部隊能及時拉得出、用得上、起作用。四是環(huán)境美化與政治氛圍營造相結(jié)合。按照 30%綠地面積要求，對營區(qū)的綠化進行了改造整治，基本達(dá)到了營區(qū)綠化標(biāo)準(zhǔn)。同時，大力抓好營區(qū)政治氛圍 營造，按照一流的標(biāo)準(zhǔn)對榮譽室進行了裝修設(shè)計，達(dá)到了聲光電效果；將 “ 五句話 ” 總要求、軍人核心價值觀和胡主席對新時期軍隊要 “ 聽黨指揮、服務(wù)人民、英勇善戰(zhàn) ”的要求懸掛在營區(qū)重要位置；在營區(qū)中央設(shè)置了 12 個燈箱展板，建成了一條 “ 政治文化走廊 ” ；英模掛圖懸掛在樓道醒目位置，每名干部職工的座簽牌和 15 樓電梯門上都制作了軍人核心價值觀 4的具體內(nèi)容，營造了濃厚的政治氛圍。 （二）抓軟件，確保軟件齊全。按照省軍區(qū)考評標(biāo)準(zhǔn)要求，按照 7 個方面內(nèi)容進行了認(rèn)真規(guī)范，保證了 “ 三個做到 ” ：做到既抓全面又抓細(xì)節(jié)。結(jié)合實際制定了《人 武部正規(guī)化建設(shè)實施細(xì)則》，依據(jù)新頒布的《戰(zhàn)備工作條例》，補充修訂各類預(yù)案 28 個，落實了戰(zhàn)備教育計劃，完善了戰(zhàn)備教案，規(guī)范了各種戰(zhàn)備值班秩序，加強了戰(zhàn)備演練。對 40 類表、本、冊進行統(tǒng)一制作和規(guī)范，完善各類工作計劃、記錄、教育教案38 本，做到了全面規(guī)整，整齊劃一。同時，抓好對各類表冊、登記、筆記和計劃、教案的格式規(guī)范，做到了記錄工整，一目了然。做到既抓重點又抓亮點。突出對值班考勤、軍容儀表、營門警衛(wèi)、營院環(huán)境、車輛使用、經(jīng)常性教育、對外交往、安全防范、專武干部管理等重點工作和內(nèi)容的規(guī)范，抓好傾向性問題整治、黨風(fēng) 廉政建設(shè)、 “ 講政治、顧大局、守紀(jì)律 ” 、預(yù)防犯罪等重點教育整頓工作的開展。同時，抓好 “ 五項活動 ” 的開展，即 “ 三責(zé) ” 活動、經(jīng)常性談心活動、 “ 幫二助一 ” 活動、家訪活動、每月法制教育活動，使正規(guī)化建設(shè)各項內(nèi)容得到全面貫徹落實。做到既抓結(jié)合又抓創(chuàng)新。結(jié)合使命任務(wù)需要，突出對應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)、維穩(wěn)處突課題研究，抓好推演、演練，使 “ 拳頭 ” 力量作用發(fā)揮明顯；結(jié)合傾向性問題整治，突出對 “ 六個管好 ” 進行規(guī)范細(xì)化，尤其是針對私家車多的實際，統(tǒng)一了車輛申報和使用制度；結(jié)合建設(shè)實際，對庫室器材進行了分類細(xì)化，對 5電視、電話、網(wǎng)絡(luò)平臺進 行了集成規(guī)范，使創(chuàng)造性開展正規(guī)化建設(shè)的思維得到拓展和延伸。 （三）抓管理，確保制度落實。細(xì)化制度要求，制定了《人武部 “ 六個管好 ” 實施細(xì)則》，完善了各類工作考評機制，落實了 “ 三個狠抓 ” ：一是狠抓安全管理。重新修訂完善了《人武部安全管理規(guī)定》，落實“ 每日定時安全檢查、每周安全隱患大排查、每月安全形勢 ” 分析制度，對重要目標(biāo)、重要崗位、重點人員進行定期排查和政審，尤其是對涉密文件、電腦和移動存儲設(shè)備加強管理，簽訂了責(zé)任書，防范了失泄密事故案件的發(fā)生。二是狠抓崗位管理。明確崗位目標(biāo)、要求和職責(zé)，抓好對值班、值勤崗位 24 小時不定期檢查，定期對重要崗位人員進行思想摸排、政治審查； 落實廉潔從政各項制度規(guī)定，對新進人武系統(tǒng)人員進行崗前誡勉談話，使崗位管理透明化、規(guī)范化。三是狠抓考評問責(zé)。制定了《人武部工作考評細(xì)則》，實行量化打分、考評問責(zé)，明確考評時間、對象、組織，突出德能勤績，每周總結(jié)，每月評比，考評結(jié)果與福利、獎金、評功評獎、晉職晉銜掛鉤，增強了各項制度落實力度。 三、緊盯癥結(jié)，破解難題，確保正規(guī)化建設(shè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展近年來，人武部全面建設(shè)取得較大進步，但也存在一些影響正規(guī)化建設(shè)的問題和難點。部黨委認(rèn)真研究，制定措施，破解難題，確保了正規(guī)化建設(shè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展。 （一）針對部分人員的主人翁 意識不強的問題，建立健全激 6勵、培養(yǎng)、關(guān)懷機制。部分人員抱有 “ 收攤子、混日子 ” 和 “ 到了武裝部，不要想進步 ” 的思想，對待工作消極懶散，制約了正規(guī)化建設(shè)的整體落實。為此，我們從健全激勵機制入手，鼓勵干部職工崗位成才，傾力開展軍地人才培育活動，并抓好人才牽引轉(zhuǎn)換，使每名干部職工都有用武之地。同時，健全進出渠道，積極推薦優(yōu)秀干部晉職晉銜，將專武干部的使用納入?yún)^(qū)委干部隊伍調(diào)整統(tǒng)一規(guī)劃，表現(xiàn)優(yōu)異的職工調(diào)整進民兵訓(xùn)練基地和民兵武器倉庫職員隊伍，激發(fā)了工作激情。在此基礎(chǔ)上，加強人文關(guān)懷力度，想方設(shè)法解決涉及干部職工切 身利益的問題，營造了健康和諧的氛圍，使人武部正規(guī)化建設(shè)充滿活力和后勁。 （二）針對部分人員一日生活制度堅持不好的問題，強化制度養(yǎng)成和獎懲力度。以加強作風(fēng)養(yǎng)成為抓手，強化制度養(yǎng)成，嚴(yán)格規(guī)定了干部職工著裝、儀容、舉止、禮節(jié)、早操、點名、交接崗、戰(zhàn)備值班等各項制度要求，從一點一滴培養(yǎng)干部職工良好行為習(xí)慣；加強 8 小時外管理監(jiān)督，隨時保持電話暢通，遇有緊急情況能做到隨時到位；加大獎懲力度，遲到、早退、著裝不整等除了扣獎金外，還要在每月講評中作出書面檢查，剎住了歪風(fēng)，正規(guī)了秩序。 （三）針對民兵應(yīng)急隊伍整體素質(zhì)不高的問