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正文內(nèi)容

企業(yè)工會勞動保護(hù)工作(編輯修改稿)

2024-09-21 20:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,認(rèn)真履行工會維護(hù)職責(zé),從以下幾個方面切實加強勞動保護(hù)監(jiān)督,努力提高工會保護(hù)能力和水平。 一、加強學(xué)習(xí),增 強勞動保護(hù)意識 首先要增強安全意識,是搞好安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的思想基礎(chǔ)。其次要組織廣大職工和工會干部深入學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī),增強勞動保護(hù)意識。一是要經(jīng)常反復(fù)學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、《職業(yè)病防治法》、和有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)、及勞動保護(hù)的政策和法規(guī)、規(guī)定;二是不間斷地在基層舉辦勞動保護(hù)專業(yè)知識培訓(xùn)班,讓職工學(xué)習(xí)勞動保護(hù)業(yè)務(wù)知識;三是要參加上級工會舉辦的勞動保護(hù)專業(yè)知識和安全監(jiān)督員培訓(xùn)班學(xué)習(xí),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),以此來提高廣大職工的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)意識,增強工會干部及有關(guān)人員的勞動保護(hù)意識和安全責(zé)任意識,促進(jìn)工會干部 自覺履行勞動保護(hù)監(jiān)督職責(zé),形成人人講安全,人人重視安全,人人參與安全,人人監(jiān)督安全的群眾性勞動保護(hù),和安全生產(chǎn)的良好氛圍。 二、建立制度。健全勞動保護(hù)監(jiān)督制 健全規(guī)章制度,是搞好安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的關(guān)鍵所在。一是自上而下健全工會系統(tǒng)勞動保護(hù)監(jiān)督機構(gòu),二是要健全勞動保護(hù)監(jiān)督保護(hù)責(zé)任人職責(zé);三是要健全工會干部的安全培訓(xùn)制度,定期組織工會干部進(jìn)行勞動保護(hù)業(yè)務(wù)知識和安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí),對新上任工會干部要參加上級工會安全監(jiān)督責(zé)任人的培訓(xùn),學(xué)習(xí)考試合格后,才能持證上崗。四是要健全企業(yè)工會安全報告制度?;鶎庸吭乱ㄆ谏?報安全報表,在發(fā)生工傷事故時,必須在 12 小時內(nèi)報告,重大事故立即報告的制度;五是要健全工會安全工作例會制度,定期組織召開基層工會干部安全工作例會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)精神,部署勞動保護(hù)工作要點,定期檢查基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督工作的落實情況,做到安全生產(chǎn)工作逢會必講,勞動保護(hù)工作逢會必查;六是要健全安全檢查制度。平時不斷檢查,每逢節(jié)假日期間,工會干部要積極參加企業(yè)節(jié)假日安全生產(chǎn)大檢查,檢查安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)措施的落實情況,在現(xiàn)場查找安全隱患,并及時促進(jìn)整改意見,限定時間上報,責(zé)任到人,落實到位。七 是健全職工工傷事故調(diào)查處理制度。工會安全監(jiān)督責(zé)任人在出現(xiàn)事故時,必須參加企業(yè)職工工傷事故調(diào)查、分析、處理全過程,并及時監(jiān)督做好記錄工作;八是要健全 “ 三同時 ” 制度。形成工會勞動保護(hù)監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、進(jìn)一步落實工會的勞動保護(hù)監(jiān)督職能,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)和職工勞動保護(hù)工作走上良性發(fā)展的路子。 三、積極參加,開展勞動保護(hù)系列活動 開展群眾性勞動保護(hù)活動,是搞好安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的保證。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實好 “ 以人為本 ” 的理念,確保生產(chǎn)安全的宗旨,職工中形成要我安全,我要安全和安全要我的群眾性安 全生產(chǎn)活動,基層工會要及時積極,組織廣大職工開展 “ 安全生產(chǎn)和勞動保護(hù) ” 活動。一是要開展勞動保護(hù)工作的互檢互查活動,全面鋪開,不留死角。做到上下齊動,條塊結(jié)合,查找隱患,及時整改;二是要開展安全培訓(xùn)教育活動,定期對基層工會干部進(jìn)行安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督職能的培訓(xùn),提高工會干部勞動保護(hù)的業(yè)務(wù)水平,增強責(zé)任意識;三是因地制宜地開展安全生產(chǎn)勞動保護(hù)知識竟賽活動。組織職工進(jìn)行勞動保護(hù)和安全知識檢測,增強廣大職工的安全自保意識;四是開展安全月活動。在每年的五月份工會配合行政開展“ 安全紅五月 ” 宣傳教育活動,并對企業(yè)安全生產(chǎn) 和勞動保護(hù)工作進(jìn)行大檢查,大整改;五是積極開展安全生產(chǎn) “ 十個一活動 ” :即一學(xué)一條安全生產(chǎn)規(guī)章制度,二是提一條安全生產(chǎn)的合理化建議,三是查一起事故隱患或違章行為,四是寫一點安全生產(chǎn)工作的體會,五是做一點預(yù)防事故的實事,六是看一期安全生產(chǎn)的知識竟賽和展覽,七是接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),八回憶一次安全事故教訓(xùn),九是當(dāng)一天安全生產(chǎn)檢查員,十是搞一次安全生產(chǎn)簽各活動。六是開展高溫和冬季的慰問活動。每年高溫季節(jié)企業(yè)行政和工會組織都要拔出???,購買清涼飲料深入生產(chǎn)現(xiàn)場、車間、工地等勞動者中間慰問一線的作業(yè)工人,冬天要為職工配 備防寒保暖衣物用具,特別是冬季安全生產(chǎn)的用具;七開展 “ 安康杯 ” 竟賽活動,促進(jìn)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作的制度化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化建設(shè),促時形成 “ 人人參與,事事安全 ” 的群眾性的活動。八是要開展勞動保護(hù)學(xué)習(xí)交流活動。召開職工安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作方面的經(jīng)驗交流會、理論研討會,典型展示會,互相學(xué)習(xí),互相借鑒,達(dá)到傳播經(jīng)驗,共同提高的目的,促進(jìn)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作整體發(fā)展。 四、突出重點,落實勞動保護(hù)監(jiān)督措施 落實好勞動保護(hù)監(jiān)督措施,是搞好安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的重點。在勞動保護(hù)中監(jiān)督工作是非常重要,沒有監(jiān)督必然產(chǎn)生惰 性,在監(jiān)督中要突出 “ 三個加強 ” 一是加強源頭參與,積極參與企業(yè)有關(guān)職工安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的規(guī)章制度、規(guī)定和措施的制訂;二是要加強現(xiàn)場的監(jiān)督,調(diào)動廣大職工的積極性,開展群眾性的自我勞動保護(hù)監(jiān)督活動。加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,保護(hù)措施的落實監(jiān)督,把勞動保護(hù)措施真正落到實處;三是加強隱患整改,健全安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)事故的苗頭,及時提出整治改進(jìn)意見,消除安全事故隱患,當(dāng)好發(fā)現(xiàn)事故的尖兵,不當(dāng)事故之后諸葛亮,促進(jìn) 勞動保護(hù)工作的落到實處。 五、探索創(chuàng)新,拓寬勞動保護(hù)監(jiān)督途徑 堅持探索創(chuàng)新,是搞好安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的動力。針對新時期工會勞動保護(hù)監(jiān)督工作的新情況、新特點、不斷進(jìn)行研究探索,拓寬勞動保護(hù)監(jiān)督工作的新途徑和新方法,促進(jìn)勞動保護(hù)和監(jiān)督工作登上新臺階。一是開展理論研究探索活動。組織工會干部開展勞動保護(hù)工作專題調(diào)研活動。拓寬勞動保護(hù)監(jiān)督工作的新路子;二是要選樹先進(jìn)典型帶動整體工作的開展。要認(rèn)真組織職工進(jìn)行參觀交流活動,發(fā)揮以點帶面的作用;三是開展安全文化建設(shè) ,創(chuàng)造安全文化氣氛 ,從文化角度重視安全生產(chǎn)和勞動保護(hù) ,運用影視 ,音樂 ,戲劇等藝術(shù)形式 ,宣傳安全生和勞動保護(hù)的重要性 .同 時要激發(fā)廣大職工創(chuàng)作積極性 ,在現(xiàn)身說法 ,以身邊的人和事 ,創(chuàng)作安全警句和格言,并做好收錄工作 ,宣傳工作;四要定期舉辦職工安全演講 ,詩歌朗誦 ,漫畫展覽。廣泛征集職工創(chuàng)作的安全文藝作品,并從中評選具有代表性,藝術(shù)性 ‘ 思想性、針對性,效果良好的作品,匯編成冊發(fā)到職工中間去 ,主他們學(xué)習(xí)講讀。增強宣傳教育效果,增強廣大職工和工會干部的安全意識,提高參與安全生產(chǎn)的自覺性,全面推進(jìn)勞動保護(hù)安全工作邁上新臺階。 論如何提升班組長能力建設(shè)的思考與建議 《白國周班組管理法》以其精細(xì)的管理方法,及人性化的思維管理模式聞名全國,成為 班組管理的楷模。班組作為最企業(yè)的最低單元,是落實企業(yè)各項工作任務(wù)的前沿陣線,是體現(xiàn)企業(yè)活力的源頭。只有班組
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