赴安吉桐廬遂昌等地美麗鄉(xiāng)村建設的考察報告(編輯修改稿)
2024-09-21 19:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 弱項 ” 。 村小布局散。近年來通過實施 “ 萬名農(nóng)民下山轉移 ” 工程，有 3 萬多名農(nóng)民向城鎮(zhèn)、中心村轉移，大量的農(nóng)村青壯年離開了農(nóng)村，空 心村的比例不斷增加。目前，全縣 169 個行政村，其中人口在 1000 人以上的僅 16 個，所占比例不到 10%，而 500 人以下的行政村高達 93 個，占 55%，另有 19 個村的人口還不到 200人 /村。 生態(tài)文明觀需進一步樹立。近年來通過實施 “ 千村示范、萬村整治 ” 工程，農(nóng)村 “ 臟亂差 ” 現(xiàn)象有所改變，但村莊整治水平較低，只是簡單的改水、改廁、改寮，村莊整潔、綠化、亮化、美化程度低，赤膊墻還普遍存在。相當一部分的農(nóng)民沒有改變亂扔垃圾、亂倒臟水的不良習慣，農(nóng)民的居住環(huán)境和生活質(zhì)量不佳。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)需要提升。近年來分 散的小農(nóng)經(jīng)濟的模式有所改善，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得了一定的進步，但并未完全改變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟落后的現(xiàn)狀，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還并未完全擺脫傳統(tǒng)的分散經(jīng)營的模式。另外，農(nóng)村生產(chǎn)服務設施不配套，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構不合理，食用菌產(chǎn)業(yè)占據(jù)比重較大，其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，農(nóng)民增收渠道不寬，收入不穩(wěn)。 第 6 頁 共 11 頁 三、幾點啟示 山水童話鄉(xiāng)村是美麗鄉(xiāng)村在云和的具體實踐。我們必須正視差距，尋找差別，差異發(fā)展，賦予山水童話鄉(xiāng)村新的內(nèi)涵和外延，調(diào)結構、增活力、強保障、夯基礎，著力構建規(guī)劃、建設、管理、經(jīng)營并重的 “ 四位一體 ” 發(fā)展體系，進一步開創(chuàng)山水童話鄉(xiāng)村 建設新局面。 基本原則。一是統(tǒng)籌發(fā)展，將縣域范圍內(nèi)的所有農(nóng)村做為一個整體來謀劃，統(tǒng)一規(guī)劃；二是集聚發(fā)展，整合資源、合理布局，大力推進人口集中、產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、資源集約利用；三是特色發(fā)展，立足云和，兼容并蓄、揚長避短、錯位發(fā)展、差異競爭，不斷累積、形成、體現(xiàn)、展示自身的特色、個性和可持續(xù)的競爭力；四是生態(tài)化發(fā)展，保護生態(tài)環(huán)境，發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)，弘揚生態(tài)文化，彰顯生態(tài)優(yōu)勢。 基本要求。一是特色化，要彰顯云和魅力，突出云和特色，打造一個別具一格、獨樹一幟、不可復制的 “ 童話鄉(xiāng)村 ” ；二是品牌化，要 樹立精品意識和品牌意識，把 “ 童話鄉(xiāng)村 ” 作為一張國家級名片來打造，形成云和特色的品牌，使之在全省乃至全國都有較大的影響；三是系統(tǒng)化，要集中精力、財力和物力投入 “ 童話鄉(xiāng)村 ” 建設，將整個農(nóng)村作為一個系統(tǒng)來創(chuàng)建和謀劃，整體推進；四是項目化，要按照項目化管理的管理理念，方案的制定、實施的進度、質(zhì)量的要求都要十分具體，不能空泛含糊，確保創(chuàng) 第 7 頁 共 11 頁 建工作的可操作性；五是有序化，要分類、分期、分批啟動，整體有序地實現(xiàn)建設 “ 童話鄉(xiāng)村 ” 目標。 （一）實現(xiàn)路徑 。一是調(diào)整行政區(qū)劃布局。通過制定農(nóng)村新社 區(qū)建設布局等系列規(guī)劃，圍繞 “ 一城三鎮(zhèn) ” 平臺，加快行政村撤并，完善農(nóng)村空間布局，按照 “ 撒并自然村、遷移高山村、建設中心村、做強小集鎮(zhèn) ” 思路，做大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，改變鄉(xiāng)村小而散的現(xiàn)狀。二是出臺激勵政策。積極探索和穩(wěn)步推進戶籍制度改革
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