電力公司年終工作總結(jié)范本參考模板(編輯修改稿)
2024-09-21 19:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)個人技能水平、愛好及性 格，及時對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序，理順各種關(guān)系，提高辦事效率，減少相互扯皮。 思想管理工作 第 6 頁 共 12 頁 電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發(fā)展，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵等方式方法，幫助其正確認(rèn)識形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念。 把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團(tuán) 隊共同命運的思想上。 三、 20_年主要工作回顧： 加強(qiáng)安全運行、檢修工作管理 1）習(xí)慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中，我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點，大力倡導(dǎo)零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停的安全生產(chǎn)管理理念。全面加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)，提高安全意識，聘請電力系統(tǒng)有關(guān)專家，圍繞安全這一主題對電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識講座 。加強(qiáng)對兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué) 習(xí)。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。 2）、運行管理，學(xué)習(xí)中提高。通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定置化，設(shè)備管理包機(jī)化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為 第 7 頁 共 12 頁 習(xí)慣和工作習(xí)慣。 對檢修工作人員提出嚴(yán)格要求。必須堅持應(yīng)修必須、修必修好的原則 。設(shè)備維護(hù)、檢修，重點抓，抓重點，及時檢查、督促工作人員對電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷 ，并及時消缺。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參加，對所轄的 33 個供配電室、 235 臺高壓柜、 278 臺低壓配電柜、 23 個變壓器室、 800 多臺電動機(jī)進(jìn)行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。 3）、加強(qiáng)了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動，從勞動紀(jì)律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn)，對存在的記錄不規(guī)范、違反勞動紀(jì)律等問題進(jìn)行了嚴(yán)格考核。 4）積極主動配合完成 了 20_年設(shè)備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。 5）搞好外部環(huán)境，處好與上級主管部門的關(guān)系，是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。同時與 220kv 蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。 大型設(shè)備維護(hù)、新增及技改工作 1）、提出 mmm110kv 出線間隔新增技改方案，該工程完工設(shè)
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