電力公司215215年工作總結(編輯修改稿)
2024-09-21 19:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目標的實現(xiàn)： （一）加強安全生產(chǎn)管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制 認真吸取事故教訓，加強職工崗位培訓，逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨當一面，具有較高反事故能力的專業(yè)技術工人，同時，要嚴查設備和設施缺陷，及時進行整改，以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設備和設施，達到職工和設備、 設施的最佳結合，預防事故的發(fā)生。 嚴格落實主管領導和班組負責人安全生產(chǎn)責任制指標，認真簽訂安全生產(chǎn)責任書，以照重獎重罰的原則，一旦發(fā)生安全事故，主管領導和班組負責人要負相應責任，主管領導和班組負責人要堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，對重大設備檢修和運行操作，主管領導必須現(xiàn)場指揮，協(xié)調(diào)解決各種問題。同時，做好可預測安全事故的防范工作，對查找出的問題，能當時解決的當時解決，不能當時解決的，要做好安全防范措施并及時報公司解決。 第 5 頁 共 9 頁 要高度重視安全生產(chǎn)基礎管理，嚴格執(zhí)行崗位責任制，堅持開展 “ 五個一 ” 活動，認 真執(zhí)行 “ 兩票三制 ” ，堅決杜絕習慣性違章和現(xiàn)場作業(yè)的隨意性。要加大生產(chǎn)技術管理和設備維護、檢修力度，年內(nèi)完成龍口電站水電設備全面技術改造工作，對己經(jīng)技改的一、二級水電站和運行狀況較好的山口水電站，要制定出維護、檢修計劃，以保證公司財務預算的準確性和所需備品備件的及時采購。入冬以前要完成火電機組大修，以保證我縣居民冬季用電需求。此外，各生產(chǎn)部門要經(jīng)常性開展設備維護工作，使公司所有生產(chǎn)設備始終保持優(yōu)良狀態(tài)。 （二）全面加強財務管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營責任制指標的完成 強化財務預算管理，堅持預算從緊、 量入為出、突出重點、效益優(yōu)先、目標控制、分級實施的原則，對技術改造，用電營業(yè)，教育培訓，福利設施等項目資金全部納入財務預算管理，公司領導班子集體決策，建立科學、高效、有序的預算管理體系。加強成本管理，及時審核公司原材料、設備、產(chǎn)品的進出情況，對重大項目進行成本預算，編制項目成本計劃。加強資金使用方面的監(jiān)督和管理，規(guī)范資金開支行為，保障資金安全、穩(wěn)定、高效、有序的運作，防范經(jīng)營風險，確保資產(chǎn)經(jīng)營責任制指標的完成。 （三）進一步做好優(yōu)質(zhì)服務工作 堅持 “ 人民電業(yè)為人民 ” 的服務宗旨和優(yōu)質(zhì)、方便、 規(guī)范、真誠的供電服務方針
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