電力局文明單位建設(shè)工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-09-21 19:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，對易遭受洪水 沖刷的桿基，采取加固、防傾倒、調(diào)整拉線等措施。成立防汛應(yīng)急搶修小分隊， 24 小時待命。利用廣播、電視等宣傳手段，采取群眾喜聞樂見的形式，宣傳安全用電知識。 四、經(jīng)營管理邁上新臺階，市場秩序得到整頓 線損管理不斷加強，各項指標(biāo)完成較好。今年按照創(chuàng)一流的要求，我們實行了目標(biāo)管理。根據(jù)線路狀況結(jié)合理論線損，明確具體線路的線損管理目標(biāo)。繼續(xù)加大線損考核力度，把管理責(zé)任落實到每條線路、每個臺區(qū)、每位工作人員頭上，每月通報各供電所和個別臺區(qū)的線損完成情況，這樣增加了每個單位、每位工作人員的壓力。同時對 完成線損低于考核指標(biāo)的，給予一定的經(jīng)濟獎勵，調(diào)動起每位工作人員的積極性。定期召開經(jīng)營分析會，對重點所、線路深入下去，對存在問題進行剖析。 9 月份開展了一次營業(yè)普查，主要是檢查電價執(zhí)行情況、用電合同簽訂情況，解決了抄核收各個環(huán)節(jié)存在的一些問題。在全局上下的共同努力下，使高低壓線損實現(xiàn)歷史最好水平，經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史最好水平，僅降損一項我局就增加收入 80 多萬元。 電力市場秩序得到整頓。與市公安局緊密配合， 1 月 13 日成功破獲一起職業(yè)竊電案件。將兩名犯罪嫌疑人當(dāng)場抓獲，查獲專用竊電工具數(shù)件及偽造 鉛封多枚。該團伙利用技術(shù)作案，具備職業(yè)化、專業(yè)化、流動作案的特點，給電力企業(yè)帶來了巨大經(jīng)濟 第 5 頁 共 8 頁 損失，擾亂了電力市場秩序，該案的告破是我局建局以來破獲的最大竊電案件。在各供電所建立起了營業(yè)稽查制度。各供電所成立以所長為組長，由會計、出納、資料員等人員組成的營業(yè)稽查小組。每月對抄表卡片、微機單、電費計算、電費報表等進行全面的核查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。從制度上杜絕了違規(guī)行為和跑冒滴漏的發(fā)生。 加強了電費回收工作，出臺了《電費回收暫行辦法》，調(diào)動了各級電費回收的積極性，電費回收率、交費時間出現(xiàn)了多年少見的好 形勢。為切實做好清欠工作，明確供電所長為清欠第一責(zé)任人。對陳欠進行梳理，根據(jù)難易程度制定全年的清欠目標(biāo)。同時加大獎罰力度，嚴(yán)禁發(fā)生新欠。 五、強化管理，規(guī)范創(chuàng)新，全面提高供電所管理水平 供電所管理信息系統(tǒng)建設(shè)取得突破。我們以全面抓好供電所管理信息系統(tǒng)的建設(shè)為突破口，狠抓了三個階段性工作。
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