4局創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-27 14:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理部同步設(shè)置，支部書記和行政領(lǐng)導(dǎo)班子同步配備，項(xiàng)目黨 建工作和施工生產(chǎn)方案同步規(guī)劃，黨建工作和行政工作同步實(shí)施、檢查和總結(jié)。堅(jiān)持對完善項(xiàng)目黨組織工作情況進(jìn)行分析、考核打分、動態(tài)管理、督促檢查等制度，做到重點(diǎn)突出、內(nèi)容明確、程序規(guī)范，運(yùn)作有針對性和可操作性。上半年，分局有 2個黨支部被評為黨建工作先進(jìn)支部， 1個總支、4 個支部被評為達(dá)標(biāo)支部，沒有不達(dá)標(biāo)支部。 以實(shí)施 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 為重點(diǎn)，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部和黨員的作用。為了組織、引導(dǎo)全分局共產(chǎn)黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)、實(shí)踐 “ 三個代表 ” 重要思想，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮廣大黨員在各項(xiàng)工作中的積極性，充分體現(xiàn)黨的先 進(jìn)性和先鋒模范作用，今年以來，分局黨委以開展保持 共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，以黨建工作是否取得實(shí)效為重要標(biāo)準(zhǔn)，拓寬工作渠道，豐富活動內(nèi)容，多形式開展以 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 為主題的系列黨建實(shí)踐活動。 （ 1）深入開展了 “ 黨員建功立業(yè) ” 活動。分局黨委圍繞黨員自覺實(shí)踐 “ 三個代表 ” 的要求，始終保持黨的先進(jìn)性這一主題開展了 “ 生產(chǎn)建功 ”“ 技術(shù)建功 ”“ 管理建功 ” ，以這個活動為 第 9 頁 共 18 頁 載體突出了黨員的先進(jìn)性作用。評選出了管理建功模范孫文勇、生產(chǎn)建功模范鄭振軍等一大批生產(chǎn)技術(shù)骨干。 （ 2）緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作 的實(shí)際，開展了 “ 黨員工程 ”活動。索風(fēng)營項(xiàng)目部為了確保 8月 8日 1X機(jī)組發(fā)電的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，開展了 “ 拚搏 60 天，確保 1X 機(jī)組 8 月 8 日發(fā)電 ” 的黨員工程競賽活動，參賽的 20 名黨員沖鋒在前充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。項(xiàng)目部經(jīng)理袁吉華身先士卒，帶領(lǐng)全體黨員投身在生產(chǎn)第一線，充分鼓舞帶動了黨員的工作熱情，涌現(xiàn)出了王吉海、陳明生、周麗華、于桂新、羅景波等一批戰(zhàn)斗一線的優(yōu)秀黨員。 （ 3）在黨支部中開展 “ 旗壘 ” 活動。 “ 一個支部一個戰(zhàn)斗堡壘 ” ，開展了 “ 攻堅(jiān)制勝的堡壘、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的堡壘、傳播先進(jìn)文化的堡壘 ” ；尼爾基黨支部 通過組織黨員和入黨積極分子聽黨課的形式對廣大黨員進(jìn)行了深入的扎實(shí)的教育，被譽(yù)為 “ 學(xué)習(xí)創(chuàng)新的堡壘 ” 。宜興項(xiàng)目部黨支部通過開辦黨團(tuán)工作宣傳欄來教育廣大黨團(tuán)員被譽(yù)為 “ 傳播先進(jìn)文化的堡壘 ” ；在廣大黨員中開展“ 旗幟 ” 活動， “ 一個黨員一面旗幟 ” ，使廣大黨員在現(xiàn)代管理中是先鋒，在技術(shù)創(chuàng)新中當(dāng)標(biāo)兵，在生產(chǎn)建設(shè)中做表率。經(jīng)過認(rèn)真組織實(shí)施，上半年，全分局確定了 “ 堡壘支部 ”6 個， “ 旗幟黨員 ”30 名，形成了 “ 黨員突擊隊(duì) ”2 個，黨員示范班組 7 個、黨員示范崗 112 個。通過活動的開展彰顯了示范效應(yīng)，激勵全局黨員在工作崗位上，在急、難、重 、險(xiǎn)任務(wù)中挑大梁、打先鋒。 第 10 頁 共 18 頁 以 “ 兩創(chuàng)建 ” 為動力，推動分局生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)在創(chuàng)新高分局黨委不論在任何時候、任何形勢下，都堅(jiān)定不移地堅(jiān)持 “ 兩手抓、兩手都要硬 ” 的方針，緊緊圍繞 “ 發(fā)展主題 ” 和 “ 效益中心 ” 開展創(chuàng)建活動。堅(jiān)持做到 “ 五個到位 ” ，即班子到位、責(zé)任到位、措施到位、資金到位和全員創(chuàng)建意識到位，突出抓好 “ 文明工程 ” 、 “ 文明機(jī)關(guān) ” 的創(chuàng)建活動，在開拓創(chuàng)新上下功夫，在務(wù)求實(shí)效上做文章，在狠抓管理上尋對策，在整體推進(jìn)上出成果，不斷推動文明工程建設(shè)由普及型向提高型、由數(shù)量型向質(zhì)量型、由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變，精心打 造具有我局特色的文明品牌，把創(chuàng)建活動滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域，促進(jìn)分局經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。 （ 1）全面開展 “ 文明工程 ” 創(chuàng)建活動。開展創(chuàng)建 “ 文明工程 ” 活動是文 明單位創(chuàng)建工作的核心，也是全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的有利保證。為此，分局黨委提出了以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以提高項(xiàng)目管理和培養(yǎng) “ 四有 ” 職工隊(duì)伍為重點(diǎn)的創(chuàng)建目標(biāo)。年初，由分局雙文明委研究確定，在六個施工項(xiàng)目部間開展活動。其中，尼爾基項(xiàng)目部、索風(fēng)營項(xiàng)目部和宜興項(xiàng)目部被確立為爭創(chuàng)局最佳文明工程；尼爾基項(xiàng)目部和索風(fēng)營項(xiàng)目部爭創(chuàng)集團(tuán)公司 文明工程。半年來，在分局黨委的全面指導(dǎo)和各項(xiàng)目部黨支部的共同努力下，創(chuàng)建活動成效顯著。轉(zhuǎn)變觀念，采取有效的措施保證施工進(jìn)度機(jī) 第 11 頁 共 18 頁 電安裝分局主要是以機(jī)電安裝和金屬結(jié)構(gòu)制作為主要經(jīng)營項(xiàng)目。項(xiàng)目部點(diǎn)多面廣，生產(chǎn)技術(shù)人員力量相對薄弱，是今年面臨的施工難題，要完成分局年初下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)必須抓住各施工段的施工進(jìn)度，在這基礎(chǔ)上，分局充分調(diào)動各方面的積極性，采取的措施有： 一是開展多種形式的競賽，如。索風(fēng)營項(xiàng)目部開展了 “ 大干150 天，確保 8 月 8 日首臺機(jī)組發(fā)電 ” 、 “ 拚搏 60 天，確保 1X機(jī)組 8 月 8 日發(fā)電目標(biāo) ” 生產(chǎn)競賽 和 “ 爭獲魯班獎 ” 活動，通過活動的開展有力地促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。在磨盤山金屬結(jié)構(gòu)安裝工作中，僅有 7 名黨員和幾名工人開展了 2 500kn 和 2300kn 移動式啟閉機(jī)安裝競賽，競賽的開展使職工鼓足
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