【正文】 明確，各負(fù)其責(zé)，分局與個(gè)項(xiàng)目簽訂責(zé)任狀，做到目標(biāo)、責(zé)任、檢查同在；二 第 5 頁 共 18 頁 是確立了文明單位責(zé) 任體系，確立黨政一把手為第一責(zé)任人，各科室為責(zé)任單位的創(chuàng)建制度；三是確立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系，建立了黨委書記負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，保證了生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過分局對廣大青年的培養(yǎng)和鍛煉，形成了一支年輕的優(yōu)秀技術(shù)隊(duì)伍 。進(jìn)一步健全完善了理論學(xué)習(xí)制度。分局 1— 6 月份共組織集中學(xué)習(xí) 11 次，寫讀書筆記 48 篇，平均 6 篇，通過學(xué)習(xí)提高了班子成員的思想政治素質(zhì)，強(qiáng)化了自身修養(yǎng)。在尊重和征得部門主管領(lǐng)導(dǎo)意見后再提交黨委、黨政聯(lián)席會上決定，為增強(qiáng)監(jiān)督工作力度，會同紀(jì)檢、工會干部參加會議，會后通過廠務(wù)公開的形式通報(bào)給廣大職工，保證重大問題決策的正確性和可操作性。決策程序的堅(jiān)持，使領(lǐng)導(dǎo)班子 第 7 頁 共 18 頁 間達(dá)到五個(gè)互相，即互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解、互相幫助，形成既民主又集中的良好局面。 加強(qiáng)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，我們還定期對項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹民主集中制情況進(jìn)行督導(dǎo)，堅(jiān)持 推廣民主集中制的先進(jìn)典型，介紹他們的經(jīng)驗(yàn)和做法，使班子成員間增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了凝聚力。今年以來，分 第 8 頁 共 18 頁 局黨委切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織建設(shè)，合理設(shè)置和動(dòng)態(tài)調(diào)整項(xiàng)目部黨的組織，堅(jiān)持 “ 兩個(gè) ” 覆蓋、 “ 四個(gè) ” 同步：即項(xiàng)目黨建工作覆蓋到工程局所有施工項(xiàng)目，項(xiàng)目黨建工作覆蓋項(xiàng)目施工生產(chǎn)的全過程；項(xiàng)目的黨組織與項(xiàng)目經(jīng)理部同步設(shè)置，支部書記和行政領(lǐng)導(dǎo)班子同步配備，項(xiàng)目黨 建工作和施工生產(chǎn)方案同步規(guī)劃，黨建工作和行政工作同步實(shí)施、檢查和總結(jié)。為了組織、引導(dǎo)全分局共產(chǎn)黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)、實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮廣大黨員在各項(xiàng)工作中的積極性，充分體現(xiàn)黨的先 進(jìn)性和先鋒模范作用，今年以來，分局黨委以開展保持 共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以黨建工作是否取得實(shí)效為重要標(biāo)準(zhǔn)，拓寬工作渠道，豐富活動(dòng)內(nèi)容，多形式開展以 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 為主題的系列黨建實(shí)踐活動(dòng)。 （ 2）緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作 的實(shí)際，開展了 “ 黨員工程 ”活動(dòng)。 “ 一個(gè)支部一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘 ” ，開展了 “ 攻堅(jiān)制勝的堡壘、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的堡壘、傳播先進(jìn)文化的堡壘 ” ；尼爾基黨支部 通過組織黨員和入黨積極分子聽黨課的形式對廣大黨員進(jìn)行了深入的扎實(shí)的教育，被譽(yù)為 “ 學(xué)習(xí)創(chuàng)新的堡壘 ” 。 第 10 頁 共 18 頁 以 “ 兩創(chuàng)建 ” 為動(dòng)力，推動(dòng)分局生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)在創(chuàng)新高分局黨委不論在任何時(shí)候、任何形勢下，都堅(jiān)定不移地堅(jiān)持 “ 兩手抓、兩手都要硬 ” 的方針，緊緊圍繞 “ 發(fā)展主題 ” 和 “ 效益中心 ” 開展創(chuàng)建活動(dòng)。為此，分局黨委提出了以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以提高項(xiàng)目管理和培養(yǎng) “ 四有 ” 職工隊(duì)伍為重點(diǎn)的創(chuàng)建目標(biāo)。轉(zhuǎn)變觀念，采取有效的措施保證施工進(jìn)度機(jī) 第 11 頁 共 18 頁 電安裝分局主要是以機(jī)電安裝和金屬結(jié)構(gòu)制作為主要經(jīng)營項(xiàng)目。 上半年完成產(chǎn)值 萬元。一是人力投入。安全生產(chǎn)文明施工分局十分重視安全生產(chǎn)工作。三是對安全隱患隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)整改，堅(jiān)持事故隱患通知送達(dá)制度。上半年，無重大安全生產(chǎn)事故，但發(fā)生輕傷一起。制定切實(shí)可行的創(chuàng)建規(guī)劃和保證措施，層層明確目標(biāo)、任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，使目標(biāo)與責(zé)任同在。并制定文明工程百分考核細(xì)則，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核評比，實(shí)施以來收到一 定效果。二是召開動(dòng)員會層層動(dòng)員。文明工程創(chuàng)建的成功與否考核是關(guān)鍵。上半年文明工程項(xiàng)目進(jìn)展順利。上半年經(jīng)過嚴(yán)格的評比、考核，最終評出文明科室 12 個(gè)，最佳文明科室 3 個(gè)，通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展，使分局的各項(xiàng)管理更加完善，工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。 （ 2）通過各種活動(dòng)營造先教活動(dòng)氛圍。 堅(jiān)持懲防并舉、注重預(yù)防，加強(qiáng)和改進(jìn)反腐倡廉工作。深入開展效能監(jiān)察，立項(xiàng)兩項(xiàng)。上半年，通過評選表彰分局各類先進(jìn)、設(shè)置專業(yè)工 程師、技術(shù)比武、考評技師等舉措，不斷完善人才激勵(lì)機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)了各類人才的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。分局黨委堅(jiān)持用 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想來正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持把思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營和 改革實(shí)際相結(jié)合，把解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合，按照管事、管人、管思想的原則，推行一崗雙責(zé)工作機(jī)制，形成以政工人員為龍頭，各級行政負(fù)責(zé)人為群體的思想教育網(wǎng)絡(luò)。 加強(qiáng)企業(yè)形象宣傳工作力度，黨委重視、輿論先行。二是大力弘揚(yáng)分局文化，開辟新的文化陣地，通過網(wǎng)站的形式增強(qiáng)了對內(nèi)、對外的信息交流，形成了良好的對外宣傳窗口。深入開展多種形式的勞動(dòng)競賽和經(jīng)濟(jì) 技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，上半年共開展勞動(dòng)競賽 6 次，其中女工競賽 3 次，崗位練兵 3 次。分局黨委始終把提升青工素質(zhì)工程作為常項(xiàng)工 作來抓，本著 “ 立足班組，面向職工，學(xué)習(xí)知識，掌握技能，提高素質(zhì)，促進(jìn)發(fā)展 ” 的原則，組織實(shí)施青工素質(zhì)工 第 18 頁 共 18 頁 程，以天天讀書一小時(shí)活動(dòng)促進(jìn)活動(dòng)的深入開展。