電信公司勞模事跡材料(編輯修改稿)
2025-09-21 19:15 本頁面
【文章內容簡介】 自己去進行很快的轉變才行，否則，工作依然是沒有起色的。 正是他能夠在很短的時間內，很快地完成了角色的轉變，他們的工作才能很快地走向正軌，才能很快地適應電信的變革的腳步。 由從前單獨地負責維護到現的營維合一，這不只是對 從前工作的轉變，還是對他們能力的一種考驗，更是電信的變革的需要。怎么辦。還是像從前一樣坐等嗎。不，不行，他們很快就走到外面去了，去進行主動營銷了。很快，每天各個社區(qū)都能看到他們忙碌的身影。正因為他們清醒地認清楚了，現在的服務，主要憑的就是一個對用戶的主動，哪里有市場，就要把戰(zhàn)場開辟到哪里。這才是一個社區(qū)經理首先要做好的。在保存量的同時，還要促增量，還要去發(fā)現新量。 他們首先把 6 個小社區(qū)在營銷上合并成為二個大社區(qū)，大家組
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