標(biāo)準(zhǔn)化管理實施方案(編輯修改稿)
2025-09-21 19:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理、黨建群工等其它專業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以此推動整體工作上水平、上臺階，不斷提高基層中央銀行的金融管理和金融服務(wù)水平。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作抓實、抓細，支行成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組以及辦公室，負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查各部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的開展。組長： xx（支行黨組書記、行 第 8 頁 共 17 頁 長）副組長： xx（支行黨組成員、副行長） xx（支行黨組成員、紀(jì)檢組長） xx（副科級監(jiān)管員）成員： xx。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任： xx。三、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容要制定服務(wù)類業(yè)務(wù)的五個基礎(chǔ)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施細則。業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要以 落實全區(qū)會計、國庫、發(fā)行、保衛(wèi)、科技等五個專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容，結(jié)合支行各專業(yè)工作實際，通過制定細則、自查、整改、完善、提高等階段工作，積極穩(wěn)步推進支行標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)，主要包括以下幾個方面：一是適應(yīng)人民銀行職能調(diào)整需要，正確及時組織會計核算，提供真實、準(zhǔn)確的會計信息，為轄區(qū)金融機構(gòu)提供高效、快速、便捷、優(yōu)質(zhì)的資金清算及其它各項金融服務(wù)；嚴(yán)格履行職責(zé)，有效實施會計監(jiān)督管理職能，最終實現(xiàn)會計工作制度化、目標(biāo)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理目標(biāo)。二是按照財政國庫管理制度、政策和國庫支付清算業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，建立和完善科學(xué)、統(tǒng) 一、規(guī)范的國庫核算體系，增強國庫監(jiān)督管理力度和效果，全面高質(zhì)地履行中央銀行經(jīng)理國庫的職能。三是結(jié)合發(fā)行庫封閉式管理的具體要求，創(chuàng)新工作理念，完善管理機制，從內(nèi)控制度、庫務(wù)管理、會計核算、人民幣管理、現(xiàn)金管理、發(fā)行隊伍建設(shè)、檔案管理等方面入手，全面實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力實現(xiàn)零差錯、零案件、零事故、零風(fēng)險，最終達到零缺憾的工作目標(biāo)。四是從制度規(guī)范、日常工作、武裝押運、槍支彈藥管理、對突發(fā)事件處置、安全檢查、內(nèi)部管理、檔案管理等方面，實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅持以人為 第 9 頁 共 17 頁 本的方針，創(chuàng)新安全保衛(wèi)工作管理新理念，切實提高人員素質(zhì)，積極防范事故案件，有效地遏制違章違規(guī)行為，為支行整體工作質(zhì)量和工作效率的提高提供安全的工作環(huán)境。五是按照上級行《金融電子化信息管理辦法》的要求，從制度建設(shè)、軟硬件管理、計算機安全、網(wǎng)絡(luò)管理、計算機培訓(xùn)、檔案管理等方面入手，大力推進科技工作標(biāo)準(zhǔn)化進程，切實提高員工的科技素質(zhì)，提高支行的科技應(yīng)用水平，有效防范金融計算機犯罪，為支行的各項業(yè)務(wù)工作提供優(yōu)質(zhì)的科技支持和服務(wù)，推動整體工作質(zhì)量和工作效率的進一步提高。四、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展，要在四個方面取得實效。一是對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵和實質(zhì)要有 一個深刻理解和把握；二是對開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重大意義的認識必須達到新的高度；三是各部門、各專業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，要通過嚴(yán)格的對照檢查，使業(yè)務(wù)工作中存在的一些實際問題得到整改和提高；四是鄂溫克旗支行對五個專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要有一定的超越性、前瞻性和廣泛性，力爭在全市樹立起一面旗幟；五是通過五個專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以點帶面，研究、探索和嘗試金融管理、調(diào)查統(tǒng)計及其它專業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作思路，提高支行整體工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。五、方法步驟按照上級行的有關(guān)要求，結(jié)合我支行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實際，我 支行的金融服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分為以下三個階段： 第 10 頁 共 17 頁 （一）對照檢查階段（ 9 月 1 日 9 月 15 日）各部門要認真學(xué)習(xí)趙志華行長、額爾德尼副行長講話精神，深刻理解標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵；充分認識職能調(diào)整后，基層人民銀行開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重大意義；將支行各部門自行制定的標(biāo)準(zhǔn)化方案與全區(qū)金融服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)相對照，查遺補漏、完善補充。 （二）組織落實階段（ 9 月 16 日 11 月 16 日）各部門要結(jié)合本專業(yè)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，強化對各項標(biāo)準(zhǔn)的檢查落實，要通過部門內(nèi)部日常管理，外部業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)檢查，結(jié)合支行責(zé)任目標(biāo)考核、五零工程考核等方 式，推動各部門內(nèi)部職責(zé)進一步明確，規(guī)章制度進一步落實，服務(wù)業(yè)務(wù)進一步規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量進一步提高。 （三）總結(jié)提高階段（ 11 月 17 日 11 月 30 日）支行將開展一次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)回頭看活動，抽調(diào)紀(jì)檢、內(nèi)審、事后監(jiān)督等部門相關(guān)人員組成檢查組，對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施情況進行全面檢查。對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案制定中存在問題的，要修改方案；方案落實中存在問題的，要查明原因，落實整改措施，追究相關(guān)人員責(zé)任。同時，要求會計、國庫、發(fā)行、科技、保衛(wèi)五個專業(yè)在 11 月 30 日前將實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進行深入、細致的總結(jié)，為下一年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作 更深層次開展打下堅實基礎(chǔ)。六、具體要求 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作，專項推進，五個專業(yè)要同安排、同部署、同落實、同檢查、同獎懲。 第 11 頁 共 17 頁 （二）各部門各專業(yè)要充分認識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)實和長遠意義，切實樹立標(biāo)準(zhǔn)化管理意識和
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