常委分工負(fù)責(zé)制度實施工作匯報(編輯修改稿)
2025-09-21 18:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 其責(zé)，每個常委都是分管工作的第一責(zé)任人，在各自分工的工作中，具有一定的知情權(quán)、決策權(quán)和處置權(quán)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了常委抓落實的責(zé)任感。 二是活力得到增強(qiáng)。以前一項工作既有一名副書記分管，也有一名常委分管，往往使常委陷入 “ 過問多了越權(quán)、過問少了失職 ” 的兩難境地，在體制和 機(jī)制上限制了常委工作的主動性、能動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。常委分工負(fù)責(zé)制實現(xiàn)了責(zé)權(quán)的統(tǒng)一，極大常委分工負(fù)責(zé)制度實施工作匯報第 2 頁 地激發(fā)了常委放開手腳干事、全力以赴負(fù)責(zé)和堅持不懈抓落實的工作熱情。 三是效率得到提高。過去，我們對重大問題的決策，都是先由書記辦公會醞釀討論，再提交常委會決策。書記辦公會由書記、副書記和分管常委參加，人數(shù)已接近或超過常委半數(shù)，書記辦公 第 4 頁 共 6 頁 會形成的意見，事實上已經(jīng)主導(dǎo)了常委會的決策。副書記顯然成了一個領(lǐng)導(dǎo)層次，常委會在一定程度上已經(jīng)變成了程序性的過程。這雖然有利于減少工作 中的失誤，但在較大程度上降低了決策效率。黨的地方委員會工作條例明確規(guī)定，書記辦公會不是一級決策機(jī)構(gòu)。實行常委分工負(fù)責(zé)制以后，我們?nèi)∠藭涋k公會，加強(qiáng)常委會前的相互溝通和醞釀，提高了工作效率。 在常委分工負(fù)責(zé)制實施過程中，我們體會到還要注意防止和克服一些認(rèn)識上的誤區(qū)，要正確把握好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)、決策與落實、常委之間、黨委與政府之間以及加強(qiáng)制度建設(shè)等方面的關(guān)系 一是要正確把握集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。集體領(lǐng)導(dǎo)是黨的領(lǐng)導(dǎo)的最高原則之一。實行常委分工負(fù)責(zé)制不是要削弱集體領(lǐng)導(dǎo)，而是要 在決策上擴(kuò)大集體領(lǐng)導(dǎo)的覆蓋面，在落實上增強(qiáng)個
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