工程總承包開放致辭(編輯修改稿)
2024-09-21 18:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與對外承包的現(xiàn)狀，大家對全力推動工程總承包與對外承包充滿了強烈的使命感和責(zé)任感，將借這次論壇的東風(fēng)，積極推動和深化建筑業(yè)體制改革與機制創(chuàng)新，加快制度建設(shè)，營造良好的市場環(huán)境，大力培育和發(fā)展工程總承包市場，加強人才隊伍建設(shè)，全面提升企業(yè)整體素質(zhì)，增強國際競爭力，全力推動工程總承包與對外承包向縱深發(fā)展。 三是典型經(jīng)驗突出，交流討論充分。本次論壇有來自 XX 省外經(jīng)貿(mào)廳、 XX 省建管局、天津大學(xué)以及中建、中石化、中水、中化、中國寰球、中土、北京城建等大型建筑業(yè)和勘察設(shè)計企業(yè)的代表進行了典型經(jīng)驗介紹，在分組討論中代表們又進行了深入的交流 。他們的經(jīng)驗既有共性，又各有特點，對我們有很好的啟發(fā)。大家一致認為，工程總承包作為先進的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，最大的特點是實行設(shè)計、施工一體化，把資源最佳配置結(jié)合于工程建設(shè)項目的過程之中，有利于減少管理鏈和管理環(huán)節(jié)，有利于集中優(yōu)秀的、專業(yè)的管理人才，有利于采用科學(xué)的項目管理方法和先進的施工技術(shù)。更為有意義的是這種先進的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，有利于調(diào)動廣大建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性，為自主創(chuàng)新構(gòu)建了廣闊的空間，把工程建設(shè)的過程上升為節(jié)約資源，提高效率，提升生產(chǎn)力的過程。無論是采購、施工總承包，還是 第 4 頁 共 6 頁 設(shè)計、施工總 承包，或者是交鑰匙總承包，在國外都有成功的范例，在國內(nèi)也都有積極的探索。實踐證明，我國建筑業(yè)企業(yè)開展工程總承包對促進建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，克服設(shè)計、
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1