工會(huì)組織員個(gè)人述職小結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-21 18:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工會(huì)建立職工代表大會(huì)，廠務(wù)公開民主管理制度，這項(xiàng)工作在非公有制企業(yè)是個(gè)非常敏感的問題，老板聽了 不舒服。和一個(gè)負(fù)責(zé)人談工會(huì)工作時(shí)，直言不諱地說： 為什么不愿建立工會(huì)，其中就有這個(gè)原因，成立工會(huì)麻煩事太多，什么事情都要召開職代會(huì)，那我什么也別干了從企業(yè)管理的角度給他講職代會(huì)的作用，如何把老板的意圖變成職工的行動(dòng)， 第 3 頁 共 5 頁 給他講了最簡(jiǎn)單的例子，對(duì)企業(yè)規(guī)章制度和違紀(jì)職工處理辦法經(jīng)過職工代表大會(huì)討論通過，職工都明白了有關(guān)規(guī)定和要求，討論通過后就是自我認(rèn)定了認(rèn)真執(zhí)行既合情又合理，還能免除一些勞動(dòng)仲裁的麻煩。這個(gè)老板說：這個(gè)專家一點(diǎn)撥就透，早給點(diǎn)撥一下我早就通了通過這件小事我感到組織員的工作大有作為，應(yīng)做的工作 很多。一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，就得建立民主管理的長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮職工的聰明才智，往往一些私企老板他不明白民主管理是干什么的這就需要我去宣傳，不要光講大理論，要從私企的現(xiàn)實(shí)出發(fā)作到以理服人。讓企業(yè)主認(rèn)識(shí)到民主管理對(duì)職工和企業(yè)是個(gè)雙贏的關(guān)系。 二、以集體合同為重點(diǎn)。 鎮(zhèn)工會(huì)成立了平等協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)上級(jí)工會(huì)的要求。推選我任工資平等協(xié)商指導(dǎo)員，縣工會(huì)和鎮(zhèn)工會(huì)的多次具體
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