工會組織員個人述職小結(編輯修改稿)
2025-09-21 18:24 本頁面
【文章內容簡介】 工會建立職工代表大會，廠務公開民主管理制度，這項工作在非公有制企業(yè)是個非常敏感的問題，老板聽了 不舒服。和一個負責人談工會工作時，直言不諱地說： 為什么不愿建立工會，其中就有這個原因，成立工會麻煩事太多，什么事情都要召開職代會，那我什么也別干了從企業(yè)管理的角度給他講職代會的作用，如何把老板的意圖變成職工的行動， 第 3 頁 共 5 頁 給他講了最簡單的例子，對企業(yè)規(guī)章制度和違紀職工處理辦法經過職工代表大會討論通過，職工都明白了有關規(guī)定和要求，討論通過后就是自我認定了認真執(zhí)行既合情又合理，還能免除一些勞動仲裁的麻煩。這個老板說：這個專家一點撥就透，早給點撥一下我早就通了通過這件小事我感到組織員的工作大有作為，應做的工作 很多。一個企業(yè)要想做大做強，就得建立民主管理的長效機制，充分發(fā)揮職工的聰明才智，往往一些私企老板他不明白民主管理是干什么的這就需要我去宣傳，不要光講大理論，要從私企的現實出發(fā)作到以理服人。讓企業(yè)主認識到民主管理對職工和企業(yè)是個雙贏的關系。 二、以集體合同為重點。 鎮(zhèn)工會成立了平等協(xié)商領導小組，根據上級工會的要求。推選我任工資平等協(xié)商指導員，縣工會和鎮(zhèn)工會的多次具體
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