城管執(zhí)法培訓(xùn)實(shí)施方案3篇(編輯修改稿)
2024-09-21 18:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 關(guān)部門配合做好培訓(xùn)保障工作 第三篇 一、創(chuàng)新體制機(jī)制，夯實(shí)特大城市管理基礎(chǔ)。 （一）深化體制改革，適應(yīng)特大城市建設(shè)。全力推動(dòng)城市管理體制機(jī)制創(chuàng)新，做好城市管理體制機(jī)制調(diào)整各項(xiàng)工作，構(gòu)建與現(xiàn)代化特大城市建設(shè)相適應(yīng)的城市管理體制構(gòu)架和工作機(jī)制，完善指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核和責(zé)任追 究工作制度，加強(qiáng)基層城市管理隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化街辦、社區(qū)城市管理職能，建立健全街辦（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）城市管理組織機(jī)構(gòu)，有條件的縣市要在村配備環(huán)衛(wèi)專干，建立健全從市到村的城市管理組織體系。進(jìn)一步落實(shí)屬地管理，推進(jìn)城管進(jìn)社區(qū)入網(wǎng)格工作，建立 “ 橫向到邊，縱向到底 ” 的管理體系，完善 “ 兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò) ” 城管模式。 第 7 頁 共 13 頁 （二）加強(qiáng)綜合管理，形成城市管理合力。制定《市城市綜合管理辦法》，編制《市 XX 縣區(qū)城市綜合管理手冊(cè)》，細(xì)化市城管委成員單位城市管理工作職能職責(zé)，建立成員單位聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開城管委全會(huì)研究解決城 市管理重要工作。積極推進(jìn)縣（市）區(qū)城市綜合管理體制機(jī)制建設(shè)。 （三）實(shí)施數(shù)字城管，提升城市管理效能。完善市區(qū)兩級(jí)數(shù)字化城市管理平臺(tái)，加快建設(shè)區(qū)級(jí)數(shù)字化城市管理終端，提升區(qū)級(jí)處置能力，提高處置時(shí)效和質(zhì)量。積極推進(jìn)縣（市）數(shù)字城管，宜都、當(dāng)陽、秭歸年內(nèi)啟動(dòng)數(shù)字城管系統(tǒng)建設(shè)；爭(zhēng)取市政府出臺(tái)《市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法》、《市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)行管理手冊(cè)》，進(jìn)一步發(fā)揮數(shù)字化城市管理效能。 二、轉(zhuǎn)變管理方式，推動(dòng)城市管理科學(xué)發(fā)展。 （四）加強(qiáng)行業(yè)研究，提高管理科學(xué)化水平。發(fā)布《市 城市管理工作評(píng)估報(bào)告》，完成環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)規(guī)劃修編工作，出臺(tái)并推進(jìn)實(shí)施《市城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行道路分級(jí)管理。研究制定市政設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，推進(jìn)省環(huán)衛(wèi)定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。成立城市管理協(xié)會(huì)，加強(qiáng)行業(yè)調(diào)查研究，為我市城市管理行業(yè)發(fā)展提供科學(xué)決策的依據(jù)。 （五）加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)，規(guī)范城市管理運(yùn)行。研究制定《市委市政府關(guān)于加強(qiáng)城市綜合管理工作的意見》，修訂《市 XX 縣區(qū)城市管理行政執(zhí)法實(shí)施辦法》（市政府 125 號(hào)令），力爭(zhēng)出臺(tái)《市城 第 8 頁 共 13 頁 市機(jī)動(dòng)車停車設(shè)施規(guī)劃建設(shè)及管理實(shí)施細(xì)則》、《市餐廚垃圾管理辦法》等規(guī)范性文件 ，為城市管理規(guī)范運(yùn)行、依法行政打下良好的基礎(chǔ)。推進(jìn)行政審批質(zhì)量體系認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)市區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、流程、方式 “ 三統(tǒng)一 ” 。 （六）優(yōu)化考核方式，推進(jìn)作業(yè)管理常態(tài)化。出臺(tái)《 XX 縣區(qū)城市綜合管理考核獎(jiǎng)懲辦法》和實(shí)施細(xì)則，修訂《市縣市城市管理考核評(píng)比辦法》，探索研究市直有關(guān)部門履行城市管理職責(zé)的考核辦法和方式。調(diào)整考核機(jī)構(gòu)，成立市城管局城市綜合管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，與市城管監(jiān)督指揮中心合署辦公。優(yōu)化考核方式，實(shí)行日常即時(shí)考核、每周專項(xiàng)考核、月底綜合考核。建立考核會(huì)議制度，對(duì)各區(qū)城管工作實(shí)行日督辦、周分析、月調(diào)度。強(qiáng)化結(jié)果 運(yùn)用，每月考核結(jié)果在《三峽日?qǐng)?bào)》頭版公布，突出問題在市內(nèi)主要媒體曝光。設(shè)置 1400 萬元的考核資金，對(duì)各區(qū)城管工作實(shí)施經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。 三、推進(jìn)綜合整治，著力改善城市面貌。 （七）開展城市空間整治。摸 XX 縣區(qū)違章建筑情況，繼續(xù)實(shí)行違建舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，開展 “ 百日拆違 ” 行動(dòng)和零違建街辦（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）創(chuàng)建活動(dòng)，建立防違控違電子檔案，確保 XX 縣區(qū)新增違建零增長(zhǎng)
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