城管執(zhí)法局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路(編輯修改稿)
2024-09-21 18:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)等內(nèi)容，全面開展談心談話活動(dòng)，通過相互談心，增進(jìn)了解、溝通思想、交換意見建議，查找了局班子 建設(shè)存在的問題，分析了干部隊(duì)伍整體狀況，找準(zhǔn)了自己在思想上、工作中的差距。按照 “ 寫得實(shí)、畫得像 ” 的要求認(rèn)真撰寫班子和個(gè)人對(duì)照檢查材料，領(lǐng)導(dǎo)班子的對(duì)照檢查材料，召開局黨組會(huì)議進(jìn)行專題討論，并在局下屬事業(yè)單位、織里分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊(duì)范圍內(nèi)征求了意見。堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量、進(jìn)度服從效果，在 xx 區(qū)委督導(dǎo)組和活動(dòng)辦的審核指導(dǎo)下對(duì)照檢查材料 第 6 頁 共 12 頁 “ 七上七下 ” 修改，開好了高質(zhì)量的民主生活會(huì)。三是突出工作結(jié)合，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)。圍繞 “ 大服務(wù) ” 的特色，抓重點(diǎn)破難點(diǎn)，花大力氣抓好 “ 東部新城環(huán)境整治 ” 、 “ 東部 XX 縣區(qū)綠化精品創(chuàng)建 ” ，積極參與治 水、治氣、治堵、治臟、治亂專項(xiàng)工作。局正風(fēng)肅紀(jì)組加大對(duì)日常管理、工作紀(jì)律、公車使用等方面的暗訪檢查力度。局機(jī)關(guān)用車和一線皮卡執(zhí)法車共 12 輛車全部安裝了gps 定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)車輛實(shí)時(shí)定位監(jiān)督和區(qū)域調(diào)度。四是深化教育培訓(xùn)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。采取上掛下派鍛練、邀請(qǐng)專家輔導(dǎo)等形式開展大練兵活動(dòng)，今年開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng) “ 大講堂 ”授課 3 次；派出 16 名隊(duì)員到織里分局、 “ 治水治違辦 ” 、 “ 駐企服務(wù) ” 等崗位鍛煉；安排 2 名隊(duì)員上掛市局法規(guī)處學(xué)習(xí)辦案；6 月通過筆試、面試環(huán)節(jié)公開招錄 5 名編外隊(duì)員； 7 月通過自薦報(bào)名、競爭演講、民主測(cè) 評(píng)、考察公示、組織錄用等程序提拔了6 名中層干部； 2 名同志經(jīng)過組織挑選提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位；同時(shí)，進(jìn)一步嚴(yán)格管理隊(duì)伍，辭退編外隊(duì)員 2 人，清退保潔員 4 人，取消季度考核 2 人次。進(jìn)一步健全 “ 中層干部能上能下、執(zhí)法隊(duì)員互動(dòng)交流、公開招考錄用新隊(duì)員、按照實(shí)績考察選拔干部 ” 的用人機(jī)制，通過多項(xiàng)措施實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法隊(duì)員的優(yōu)化組合，提高管理效能。 二、存在的問題 ，城市管理涉及點(diǎn)多線長面廣， “ 大城管 ” 第 7 頁 共 12 頁 格局還未真正形成。目前，高 XX 縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已經(jīng)建立執(zhí)法中心，區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制關(guān)系逐步理順，職責(zé)也基本明 確。但城市管理是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，對(duì)于跨部門、跨領(lǐng)域的邊緣性、交叉性問題，管理職責(zé)和工作職能還不夠明確。 ，科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的手段相對(duì)缺乏，城市管理方式仍顯粗放。近年來，我區(qū)城市管理正全面深化網(wǎng)格管理模式，管理水平和城市品位得到了提升。但在亂設(shè)置、亂占道等易反復(fù)、易反彈的管理領(lǐng)域中一些難題尚未得到徹底解決；在管理的方法手段上還較多依靠傳統(tǒng)的方法；在運(yùn)用市場化管理、信息化手段管理等方面做得還不夠，還不能完全適應(yīng)東部新城發(fā)展的新形勢(shì)和新要求。 ， 面廣量大的管理任務(wù)和有限財(cái)力支撐矛盾較為突出，制約東部新城整體形象的提升。城市管理工作范圍廣、情況復(fù)雜，特別是隨著東部新城管委會(huì)的成立，城市管理要求更高、任務(wù)更重、覆蓋更廣的情況下，人力、財(cái)力、物力的不足是制約工作開展的一大因素。如用于 xx 年東部新城公用事業(yè)各類管理項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，區(qū)財(cái)政僅保障五分之一，其他管理經(jīng)費(fèi)由xx 市 xx 南太湖建設(shè)投資有限公司撥款，由于自籌的項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)保障不及時(shí)到位，東部新城綠化養(yǎng)護(hù)及改造提升、道路側(cè)石維修及道路保潔、亮化維修保養(yǎng)、 xx 大道景觀等常規(guī)性項(xiàng)目的管理在一定程度上也受到影響。若對(duì) 緯五路、南太湖大道等這樣的 第 8 頁 共 12 頁 主干道路綠化進(jìn)行改造提升的話，管理經(jīng)費(fèi)還將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 ，人
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