郵政函件局上半年總結(jié)及下半年工作思路(編輯修改稿)
2024-12-09 17:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 銷人員所面對的挫折失敗比比皆是，其心理壓力是很大的。如果沒有良好的心理素質(zhì)，沒有直面困難和戰(zhàn)勝自我的堅定信心，就不能成為一名優(yōu)秀的函件營銷員。三、開闊視野函件營銷人員由于各方面條件的制約,普遍存在視野不夠開闊的問題，函件營銷人員視野不開闊,是造成函件業(yè)務(wù)發(fā)展不理想的一個重要原因。這種現(xiàn)象,在一定程度上阻礙了函件業(yè)務(wù)的發(fā)展。因此我們要開闊視野；一是要走出去，請進來。走出去，就是我們要組織營銷人員到函件發(fā)展的好的省市和兄弟局去學習和考察。請進來，就是要請省專業(yè)局和函件發(fā)展好的兄弟局到我局上課和介紹經(jīng)驗。二是要組織營銷人員學習《中國郵政報》、《山東郵政報》、《山東郵政函件》《直郵在線》雜志上函件的案例，并要求營銷員經(jīng)常上‘直郵在線’網(wǎng)站了解全國各省市縣函件發(fā)展情況、優(yōu)秀案例、各項業(yè)務(wù)發(fā)展思路，結(jié)合我市實際進行學習和借鑒。三是對出臺的函件策劃方案，要組織營銷人員和相關(guān)部門進行研討、開動腦筋、集思廣益，使方案更加合理科學，更具可操作性。四、創(chuàng)新思路，加快發(fā)展強化BIU團隊，落實函件營銷模式。主動融入地方經(jīng)濟，打好服務(wù)經(jīng)濟牌；學習泰山模式，成立直郵協(xié)會；項目拉動，全面完成今年計劃任務(wù)。（一）、強化BIU團隊，落實營銷模式；數(shù)據(jù)庫商函是函件業(yè)務(wù)發(fā)展的難點、弱點，為加快數(shù)據(jù)庫商函的可持續(xù)發(fā)展，拓展市場；一是，進一步強化BIU團隊建設(shè)。將BIU團隊人員建設(shè)到位，確保數(shù)據(jù)分析、策劃崗位人員素質(zhì)，明確崗位職責。二是，進一步提升BIU理論知識。邀請省BIU核心人員，組織BIU團隊集中培訓，同時，組織市縣局業(yè)務(wù)經(jīng)理、客戶經(jīng)理和數(shù)據(jù)應(yīng)用人員進行強化培訓。三是，進一步優(yōu)化客戶應(yīng)用。對上半年年開發(fā)的客戶，各局要對照BIU要求進行認真總結(jié)，不符合BIU工作要求的環(huán)節(jié)要進行重新調(diào)整，使應(yīng)用工作流程科學、有序、有效，提高市場開發(fā)效果。在強化BIU團隊的基礎(chǔ)上，函件的各項業(yè)務(wù)以省公司提出的營銷組織模式為抓手。明確營銷人員的責、權(quán)、利，使函件產(chǎn)品（項目）經(jīng)理真正意識到自己就是郵政企業(yè)的小老板，增強自身的工作主動性和創(chuàng)造
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