5人社局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路(編輯修改稿)
2024-09-06 21:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 萬(wàn)元。二是組織豐富多彩的活動(dòng)。舉辦迎新春聯(lián)歡會(huì)，開(kāi)展預(yù)防禽流感、消防逃 生演練等各類知識(shí)講座、組織 2800 名企業(yè)退休人員參加 “xx 市萬(wàn)人登城墻、游玄武湖 ” 活動(dòng)，以及到江寧、老山、金牛湖等地進(jìn)行郊游等各類活動(dòng)。三是開(kāi)展免費(fèi)健康體檢。目前已為 81648 名退休人員辦理了免費(fèi)健康體檢。全區(qū)社會(huì)化管理服務(wù)率達(dá) 99% （三）實(shí)施人才戰(zhàn)略，集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才深入實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，著力引進(jìn) “321” 等高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。一是組織第六屆 “ 留交會(huì)。 xx 區(qū)專場(chǎng)會(huì) ” ，努力為各引才單位搭建與海外學(xué)子溝通的橋梁。 24 個(gè)部門(mén)和 13 個(gè)街道緊密配合，通過(guò)郵件、電話、網(wǎng)絡(luò)等形式有效對(duì)接 670 人，留交會(huì)現(xiàn)場(chǎng) 到我區(qū)特裝展位參觀、咨詢、洽談?dòng)?500 多人。參加 xx 區(qū)創(chuàng)業(yè)行專題活動(dòng) 350 多人，確定落戶項(xiàng)目 32 個(gè)，涉及電子信息、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料、多個(gè)領(lǐng)域。 3 名創(chuàng)業(yè)大賽獲獎(jiǎng)選手意向落戶我區(qū)。二是組織并做好 “321 人才引進(jìn)計(jì)劃 ” 申報(bào)工作，提高申報(bào)人才入選通過(guò)率。總結(jié)去年申報(bào)工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)申報(bào)過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的講解，確保在申報(bào)過(guò)程中少犯 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 錯(cuò)誤，少走彎路。申報(bào)工作開(kāi)展以來(lái)，在線申報(bào)提交人數(shù)達(dá)到305 人，是去年同期申報(bào)數(shù)的 倍，通過(guò)資格評(píng)審 274 人，其中，文化類項(xiàng)目 41 個(gè)，科技創(chuàng)新類項(xiàng) 目 233 個(gè)，高端軟件與新型信息服務(wù)領(lǐng)域、生物領(lǐng)域占總數(shù)比 %。 （四）、維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。 開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。對(duì)全區(qū)企業(yè)密集地、流動(dòng)人口集散地、人才中介聚集地進(jìn)行全面檢查。開(kāi)展了農(nóng)民工工資清欠、非法用工整治、人力資源市場(chǎng)調(diào)查等多次專項(xiàng)執(zhí)法檢查。上半年共主動(dòng)巡查企業(yè) 632 戶，責(zé)令用人單位補(bǔ)簽勞動(dòng)合同 5200 份，清退非法押金 萬(wàn)元，督促 850 戶新增用人單位辦理勞動(dòng)保障登記，為 1100 名勞動(dòng)者追討工資近 357 萬(wàn)余元，書(shū)面審查用人單位 7668 家。上半年共受理 “ 12345” 政務(wù)熱線派發(fā)的訴求工單935 件，按時(shí)辦結(jié)率 100%，回訪綜合滿意率為 86%。為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 建立工資調(diào)節(jié)機(jī)制。健全企業(yè)職工工資支付保障制度和欠薪應(yīng)急保障金制度，落實(shí)工資備付金 50 萬(wàn)元；擴(kuò)大企業(yè)工資集體協(xié)商覆蓋范圍，簽訂企業(yè)工資集體合同 762 家；開(kāi)展企業(yè)薪酬調(diào)查 193 家，為國(guó)家出臺(tái)工資政策提供詳實(shí)數(shù)據(jù)；嚴(yán)格特殊工時(shí)審批，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者利益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。 （五）、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理 加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一是嚴(yán)格公務(wù) 員考核。把考 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 核結(jié)果與職務(wù)晉升和獎(jiǎng)勵(lì)分配結(jié)合起來(lái)，完成全區(qū) 2766 名公務(wù)員的年度考核并對(duì) 412 名優(yōu)秀公務(wù)員和 27 名連續(xù) 3 年優(yōu)秀立“ 三等功 ” 的公務(wù)員進(jìn)行了表彰，充分調(diào)動(dòng)和激勵(lì)廣大干部的進(jìn)取意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；二是做好兩區(qū)合并以后干部分流安置工作。根據(jù)區(qū)劃調(diào)整工作安排，與組織部門(mén)共同做好兩區(qū)公務(wù)員管理對(duì)接工作，對(duì)機(jī)關(guān)街道和直屬事業(yè)單位各職級(jí)人員進(jìn)行梳理，
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