城管執(zhí)法局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路(參考版)
2024-09-21 18:06本頁(yè)面
【正文】 加強(qiáng)與市局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道之間的溝通聯(lián)系，積極探索 “ 指揮順暢、步調(diào)一致、通力合作 ” 的城市管理體制機(jī)制，強(qiáng)化與市局、高 XX 縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道執(zhí)法隊(duì)伍資源力量的整合，努力形成 “ 上下聯(lián)動(dòng)、左右聯(lián)合、行動(dòng)聯(lián)手 ” 的工作格局。并在“ 三改一拆 ” 、 “ 四邊三化 ” 、 “ 無(wú)違建創(chuàng)建 ” 、 “ 五水共治 ”等中心工作中開展專項(xiàng)考察，積極打造 “ 思 想過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)硬 ” 的 “ 四過(guò)硬 ” 城管隊(duì)伍。三是健全用人機(jī)制，注重實(shí)績(jī)考核。抓好落實(shí)每年一次的全員 “ 大培訓(xùn) ” 制度，預(yù)定今年 9 月，將組織全區(qū)近 300 名城 市管理執(zhí)法隊(duì)員分批次進(jìn)行集中 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 封閉式軍事訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)重點(diǎn) “ 查 ” ，民主 “ 談 ” ，認(rèn)真“ 寫 ” ，互相 “ 評(píng) ” ，全面 “ 改 ” 徹底改正 “ 四風(fēng) ” 問(wèn)題，確保隊(duì)伍能干事、會(huì)干事、干好事、不出事。一是突出即知即改，深化實(shí)踐活動(dòng)。建立市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，完成東部新城亮化和路燈日常養(yǎng)護(hù)防盜的市場(chǎng)化機(jī)制，完成 g318 國(guó)道北側(cè)16 萬(wàn)平方米綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)外包；啟動(dòng)經(jīng)一路、南太湖大道 2 條道路市場(chǎng)化運(yùn)作保潔和綠化養(yǎng)護(hù)，提高保潔和養(yǎng)護(hù)的效果，減少安全風(fēng)險(xiǎn)。按照全覆 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 蓋的管理、無(wú)縫隙交接的要求，突出 “ 規(guī)劃、建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù) ”四個(gè)環(huán)節(jié)的緊密銜接，努力實(shí)現(xiàn)管理的 一體化、緊密化。同時(shí)，以東部新城為核心，以 “ 四橫四縱 ” （四橫：湖織大道，緯五路， xx 大道， 318 國(guó)道；四縱： 318 外環(huán)線，經(jīng)一路，經(jīng)五路，南太湖大道）為重點(diǎn)，進(jìn)一步加快戶外廣告規(guī)劃編制，組織科學(xué)論證，建立 “ 規(guī)劃科學(xué)，布局合理，設(shè)置規(guī)范，內(nèi)容健康 ” 的廣告設(shè)置體系。加強(qiáng)文明施工管理，加大建筑工地未采取有效措施防止揚(yáng)塵、工程運(yùn)輸車輛拋撒滴漏的查處。充分發(fā)揮東部新城管委會(huì)辦公室職能，圍繞有效發(fā)揮 “ 區(qū)、鎮(zhèn)、街、村（社區(qū)） ” 四位一體的能 動(dòng)作用，按照一個(gè)口子、一個(gè)體系、一班人馬的要求，進(jìn)一步整合力量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，努力形成 xx 區(qū)公共事業(yè)管理中心負(fù)責(zé)城市主要道路、鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)片村、街道負(fù)責(zé)社區(qū)、物業(yè)管理的 “ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分頭協(xié)調(diào)、齊抓共管 ”的管理模式。 、 “ 八大行動(dòng) ” 推進(jìn)的保障戰(zhàn) 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 按照 “ 系統(tǒng)化管理、科學(xué)化管理、高效化管理、精細(xì)化管理 ”四個(gè)管理的目標(biāo)要求，以健全體制機(jī)制、突出重點(diǎn)工作、創(chuàng)新管理模式為核心，全面抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。建立健全屬地為主、條塊結(jié)合、部門聯(lián)動(dòng)、上下配合的工作機(jī)制和動(dòng)態(tài)監(jiān)控巡查體系，實(shí)行每周看進(jìn)度、半月一督查 、半月一通報(bào)。以織里鎮(zhèn)、高 XX 縣區(qū)、城郊結(jié)合部為重點(diǎn)，在全區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村房屋建新拆舊長(zhǎng)效管理制度。三是拓寬監(jiān)督渠道， “ 零存量 ” 清理。二是夯實(shí)基層基礎(chǔ)， “ 零增量 ” 控制。按照屬地管理和 “ 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，對(duì)有違法建設(shè)的，要求屬地政府主要負(fù)責(zé)人作出限期自拆承諾和簽字確認(rèn)。同時(shí)，按照 “ 四邊三化 ” 和 “ 五水共治 ” 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 的工作要求，分階段推進(jìn)沿路沿河違建拆除和廢品收購(gòu)點(diǎn)整治工作。 三、下一步工作打算 下一步，我們將緊緊圍繞 xx 區(qū)委、區(qū)政府確定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步加大熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的突破力度，加大長(zhǎng)效化和精細(xì)化管理的推進(jìn)力度，提高城鎮(zhèn)精細(xì)化管理能力，提高城市管理社會(huì)化服務(wù)能力，提高執(zhí)法管理人性化水平，推動(dòng)城市管理再上新臺(tái)階
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