公立醫(yī)院綜合改革自評報告(編輯修改稿)
2024-09-21 17:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生了很大的改變，主動想辦法為病人提供服務(wù)，有的科室制作出溫馨提示語張貼于病室或做成小卡片置于病人床頭柜，有的科室在夏季備好菊花茶為病人降暑，利用晨晚間交接班向病人問好，購買報架向病人提供報紙、健康宣傳冊，為生活不能自理的病人剪指（趾）甲，洗臉、洗腳、擦浴、洗頭、梳頭、口腔、會陰護(hù)理、翻身扣 第 3 頁 共 5 頁 背等，這幾乎成了護(hù)士每天的常規(guī)工作。過去，只有投訴的病人才到護(hù)理部，而現(xiàn)在往往是到護(hù)理部表揚(yáng)護(hù)士，這是我們感受較深的。 存在問題： （ 1）責(zé)任制整體護(hù)理還不到位 （ 2）責(zé)任護(hù)士?？评碚撉啡?，不能做到更深的溝通交流 3.護(hù)理人員床護(hù)比按實際開放數(shù)不達(dá)標(biāo) （三）門診預(yù)約掛號服務(wù)情況 （四）臨 床路徑管理工作情況 開展臨床路徑是 2024 年公立醫(yī)院改革的核心內(nèi)容之一，為了規(guī)范臨床行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，我院自去年第四季度起將患者安全目標(biāo)引入臨床路徑管理。 臨床路徑管理工作情況 （ 1）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力保證，臨床路徑工作順利啟動 醫(yī)院成立了以院長為組長的臨床路徑管理領(lǐng)導(dǎo)小組
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