公司學習實踐科學發(fā)展觀上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-21 17:31 本頁面
【文章內容簡介】 了 學習實踐活動的質量和效果。面對總公司點多面廣、人員眾多的實際，為突出針對性，更好地指導檢查學習實踐活動，總公司對領導干部、管理崗位黨員、工人黨員、離退休黨員、不在崗黨員、流動黨員以及出國黨員等七個類別黨員分別提出了不同層次的學習實踐活動要求。三是創(chuàng)新監(jiān)督機制。在學習實踐活動中，積極探索吸收非黨人士參與學習實踐活動，在邀請吸收非黨人士參加學習的同時，有些單位還特意聘請了非黨人員擔任學習實踐活動的 “ 觀察監(jiān)督員 ” ，全程參與公司的學習實踐活動，使其成為學習實踐活動重要的監(jiān)督者和推動者。 高質量學習，活 動形式豐富多彩。 學習調研階段，針對企業(yè)實踐，總公司主要采取了集中學習、個人自學、專家輔導講座、中心組學習研討等形式開展學習培訓，確保了學習質量。一是抓好領導帶頭學。重點抓好黨委中心組學習，促使領導干部先學一步，學深一點。截至目前，兩級班子共召開中心組學習討論 71多次，基層黨支部中心組學習 300多次。在班子中心組學習中，各成員都能夠緊密聯(lián)系實際，突出實踐，圍繞本職工作，展開討論。在二級單位中心組學習過程中，總公司領導班子成員深入到各自聯(lián)系點進行了專題輔導和宣講。其他單位也都制訂了學習計劃，在 “ 增加 學習次數(shù)，落實學習時間，提高學習效果 ” 上下功夫。二是抓好集中輔導學。為了提高學習輔導的質量和效果，總公司各單位重點通過電教片、專家講座等 第 9 頁 共 18 頁 形式開展了集中學習輔導。兩級單位共組織觀看電教片 16 次，邀請專家講座 34次，參加學習的黨員干部達 4000多人次。另外，處以上領導干部到基層單位進行專題輔導宣講 250 多次，參加黨員干部達 5000 多人次。通過集中的輔導學習，使廣大黨員干部進一步開闊了眼界，深化了認識。三是抓好創(chuàng)新載體學。為處理好工學關系，確保學習施工兩不誤、兩促進，使施工一線的職工與機關黨員干部一道同步開展學習 實踐活動，有些基層單位還搭建起了學習實踐活動專用短信平臺，先后發(fā)送科學發(fā)展觀論述短信 43 條， 10000 多人次。同時，兩級單位舉辦知識競答 22 次，制作學習板報 46 期，印發(fā)科學發(fā)展觀知識問答、摘要等輔導材料 300 多份，舉辦科學發(fā)展觀圖片展 4 次，科學發(fā)展觀演講比賽1 次，通過創(chuàng)新學習形式，有效地促進了學習實踐活動的深入開展。四是精益求精確定活動載體。在省委學習實踐活動第七指導檢查組的指導幫助下，總公司群策群力，反復醞釀，幾經(jīng)推敲，最終確定了符合總公司實際的學習實踐活動載體，即：挖掘資源優(yōu)勢，拓寬經(jīng)營領域，促進多元發(fā) 展，努力走勘察設計施工總承包一體化之路。明確了基本思路，即：深入開展 “992345” 活動（解決九個問題，提升九種能力，做強兩大主業(yè)，發(fā)展三個板塊，堅持四個注重，建設五好班子）。這一載體和基本思路充分體現(xiàn)了總公司科學發(fā)展的總體要求，是對總公司發(fā)展規(guī)劃的具體化和形象化，得到了各方的肯定和認同。 第 10 頁 共 18 頁 高水平宣傳，活動氛圍濃厚良好。 為了營造濃厚的學習實踐活動氛圍，使廣大黨員干部在耳濡目染之間接受科學發(fā)展觀的教育，總公司一開始就把抓好宣傳工作、增強輿論范圍作為重點工作，認真制訂了具體宣傳活動計劃和活動安排表，并充分利用活動簡報、報紙、有線電視、 *建工集團網(wǎng)站、 *建工視頻網(wǎng)站和各單位網(wǎng)站，大力營造良好氛圍。同時，廣泛開展宣傳活動一面墻、宣傳活動進基地、進工地、進現(xiàn)場活動，進一步提高宣傳工作的覆蓋面。截至目前，總公司各級單位共制作學習實踐活動宣傳欄 74 期，展板 120 多塊，懸掛宣傳標語 200 多幅，印發(fā)簡報 350 多期，通過 *建工網(wǎng)、 *建工視頻網(wǎng)、 *建設報、 *建工有線電視等發(fā)布學習實踐活動報道 220 多篇。通過大力營造濃厚的學習實踐活動氛圍，有力地促進了學習實踐活動的深入開展。 總之，總公司在學習調 研階段中，做了大量的工作，既認真完成了中央、省委要求的 “ 規(guī)定動作 ” ，同時也結合實際進行了“ 自選動作 ” ，并取得了實實在在的效果，為第二階段的順利開展奠定了堅實的基礎。一是進一步深化了思想認識。通過學習實踐活動，廣大黨員干部進一步解放了思想，深化了認識，使廣大黨員對科學發(fā)展觀有了更為深刻的理解，對貫徹科學發(fā)展觀有了更加深刻的認識，從而使廣大黨員貫徹落實科學發(fā)展觀的信念更加堅定，更加自覺，達到了思想大發(fā)動、大解放的效果。二是找 第 11 頁 共 18 頁 準了突出問題。通過廣泛征求意見建議，更加明確了長期困擾總公司發(fā)展的一些突出問題：現(xiàn)代企業(yè) 管理體制機制還不健全，法人治理結構還沒有完全落實，各項管理工作還不夠規(guī)范；發(fā)展方式相對單一，人才、設備、管理等方面的投入不足，存在片面發(fā)展、盲目發(fā)展等短期行為；自主創(chuàng)新水平也不高，創(chuàng)新能力不夠強，技術投入少，技術水平滯后；部分黨員領導干部的能力、作風與科學發(fā)展觀要求還不相適應，領導科學發(fā)展的能力和水平還亟待提高；市場觀念還不強，克服困難解決問題的主動性不夠高，等靠要思想還比較嚴重等。三是解決了一些問題。對征求意見反映出的問題和建議，本著先易后難的原則，總公司對哪些能立即解決的問題，即知即改，盡力而為，量力而 行，解決了一些具體問題，受到了廣大職工群眾
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