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正文內(nèi)容

xx市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革的意見(jiàn)(編輯修改稿)

2024-09-21 16:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 》,把考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、增資、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲等的依據(jù)。 改革事 業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員單一的委任制,在選拔任用中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。堅(jiān)持黨管干部原則,改進(jìn)管理方法,對(duì)不同類(lèi)型事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員,按照干部管理權(quán)限和一定程序,可實(shí)行直接聘任、招標(biāo)聘任、推選聘任、委任等多種任用形式。建立健全領(lǐng) 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員任期目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)任期目標(biāo)完成情況的考核,并將考核結(jié)果與任用、獎(jiǎng)懲掛鉤。 建立符合事業(yè)單位性質(zhì)和工作特點(diǎn)的崗位管理制度。事業(yè)單位要科學(xué)合理設(shè)置崗位,明確不同崗位的職責(zé)、權(quán)利和任職條件,實(shí)行崗位管理。 對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,堅(jiān)持按照崗位要求擇優(yōu)聘用,逐步實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù) 職務(wù)的聘任與崗位聘用的統(tǒng)一。適應(yīng)我國(guó)加入世界貿(mào)易組織的需要,按照國(guó)際慣例,對(duì)責(zé)任重大、社會(huì)通用性強(qiáng)、事關(guān)公共利益、具備一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)才能勝任的崗位,逐步建立執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)管理制度,實(shí)行執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入控制。通過(guò)深化職稱(chēng)改革,強(qiáng)化并完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制,建立政府宏觀指導(dǎo)下的個(gè)人申請(qǐng)、社會(huì)化評(píng)價(jià)的機(jī)制,把專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任權(quán)交給用人單位。 對(duì)管理崗位,要建立體現(xiàn)管理人員的管理水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)、資格經(jīng)歷、崗位需要的等級(jí)序列,推行職員制度。 對(duì)工勤崗位,建立崗位等級(jí)規(guī)范,規(guī)范工勤人員 “ 進(jìn)、管、出 ” 等 環(huán)節(jié)的管理辦法。 建立選人用人實(shí)行公開(kāi)招聘和考試的制度。要制定具體的招聘考試辦法,從制度上規(guī)范事業(yè)單位選人用人的程序和做法,把優(yōu)秀人才吸引到事業(yè)單位中來(lái),提高事業(yè)單位各類(lèi)人員的素質(zhì),把好選人用人關(guān),防止通過(guò)各種非正當(dāng)途徑向事業(yè)單位安排人員。 逐步建立固定與流動(dòng)相結(jié)合的用人制度。改變現(xiàn)有單一 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 的固定用人方式,有條件的單位應(yīng)積極實(shí)行固定崗位與流動(dòng)崗位相結(jié)合、專(zhuān)職與兼職相結(jié)合的用人辦法。鼓勵(lì)和支持事業(yè)單位的人才流動(dòng),促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才資源配置的社會(huì)化、市場(chǎng)化。 三、建立形式多樣、 自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制 貫徹按勞分配與按生產(chǎn)要素分配,效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán),逐步建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。 進(jìn)一步擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán)。對(duì)轉(zhuǎn)制為企業(yè)的,實(shí)行企業(yè)的分配制度;對(duì)經(jīng)費(fèi)主要靠國(guó)家財(cái)政撥款的,在國(guó)家政策指導(dǎo)下,搞活內(nèi)部分配;對(duì)國(guó)家逐步減少經(jīng)費(fèi)撥款的,經(jīng)批準(zhǔn),
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